建筑工程项目管理的风险分析及防范.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年12月建筑工程项目管理的风险分析及防范刘捷(连云港港口集团有限公司江苏连云港222042)摘要:本文分析了工程项目管理中普遍存在的多个问题,为了避免造成业主在收房后出现各类质量问题,应加工程项目的全面风险管理。所以必须多角度的综合控制,才能在对项目实施状况作出正确的评价。笔者还根据多年从业经验,对项目管理中存在的其它问题进行了分析。关键词:业主;工程项目;风险识别;风险防范中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)52-0160-02前言有影响的风险因素、性质以及风险产生的条件,并据此

2、衡量风险建设工程项目风险是指某些不利因素对项目目标产生负面大小;记录具体风险各方面的特征,并提出适当的风险管理对影响或正面效应的不确定性或产生损失的可能性。建设项目具策;识别风险可能引起的后果。风险识别方法主要有:淤特尔菲有投资大、建设周期长、一次性及涉及面广等特性,风险大多随法,又叫专家调查法;于头脑风暴法,在建设工程监理例会或施着工程项目的进展而变化,对项目的影响是全局性的,且与项目工专题会上,最常用这种方法识别工程风险,效果相当理想;盂投资(成本)、进度、质量和安全目标相关,因此识别建设工程项核对表法;榆因果图法,现实中经常运用这种方法寻找由复杂

3、的目的风险并对其有效防范,日益成为业主方建设工程项目能否原因造成质量问题的主要因素,如解决屋面渗漏问题;虞财务报成功的关键。表法,财务报表有助于确定一个特定建设工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失;愚初始清单法,常规途径是1建设工程项目各阶段的风险与识别采用保险公司或风险管理学会公布的潜在损失一览表,即任何建设工程项目风险因素来源广泛,具有客观性、多样性、复杂企业或工程都可能发生的所有损失一览表。现在一般通过适当性和一定的规律性等特点,存在于整个项目的生命周期,需要在的风险分解方式来识别风险,建立建设工程初始风险清单;舆风项目的各个阶段对风

4、险进行全面管理。险调查法,风险调查可以从组织、技术、自然及环境、经济、合同1.1建设工程项目各阶段的风险类型等方面分析拟建项目的潜在风险。(1)项目可行性研究阶段:由于工作的复杂性,包含着大量的对于一个建设工程项目风险的识别,一般都是综合采用两种不确定性和风险,主要有:淤项目立项以后的技术、经济、运行条或多种风险识别方法。但总体上说,不论采取什么样的方法来识件和环境等方面调查研究中的风险;于项目选址和规划设计方别风险,其最重要的都是不遗漏风险因素,特别是不遗漏对整个案中的风险;盂落实项目所需资源和基础设施供应方案与环保建设工程项目的整体目标实现有重大影

5、响的风险因素。措施中的风险;榆提出项目可替代备选方案中的风险;虞项目单2建设工程项目风险的防范项和综合可行性分析中的风险;愚项目可行性研究报告编制、评也称为风险管理技术或风险对策,是在项目进行过程中采取估、审批中的风险。措施处理发生的风险事件。工程项目在进行风险防范时,要充分(2)设计阶段:该阶段的风险类型主要是项目的计划变更风利用前一阶段制定的项目风险管理计划,密切注视各种潜在的险、设计人选择的风险、项目设计变更风险、项目设计失误风险或已发生了的风险事件动态,根据现实情况随时识别、估测新情等。况下可能出现的风险。还要根据实际情况,对风险管理计划进行(

6、3)施工阶段:主要包括项目的投资(成本)风险、工期风险、修改或补充。主要措施包括损失控制、风险自留和风险转移等。质量风险、施工安全风险、合同管理风险、人力资源风险、采购风险、组织风险以及沟通协调风险等。2.1损失控制(4)交付使用阶段:有项目外包部分的质量和合同风险、项目这是所有风险处理技术中最常用的一种。主要有:淤预防损存在问题的整改与善后工作风险、项目各种文件移交风险、对外失:指采取各种预防措施以杜绝损失发生的可能。于减少损失:采购合同风险等。在风险损失已经不可避免地发生的情况下,通过种种措施以遏建设工程项目各个阶段存在的这些风险类型中,都不同程度

7、制损失继续恶化或局限其扩展范围,使其不再蔓延或扩展。盂控的包含以下几方面的风险因素:淤政治风险;于经济风险;盂社制损失:a.预防危险源的产生;b.减少构成危险的数量因素;c.防会风险;榆工程风险。止已经存在的危险的扩散;d.降低危险扩散的速度,限制危险空间;e.在时间和空间上将危险与保护对象隔离;f.借助物质障碍将1.2建设项目的风险识别危险与保护对象隔离;g.改变危险的有关基本特征;h.增强被保护风险识别就是要确认工程项目各阶段存在哪些风险,这些风对象对危险的抵抗力,如增强建筑物的防火和防震性能;i.迅速险可能会对工程项目产生什么影响,并将这些风险及

8、其特性归处理环境危险已经造成的损害;j.稳定、修复、更新遭受损害的物档。风险识别的基本依据包括

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