建筑工程项目实施风险管理的分析.pdf

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1、圃建筑工程项目实施风险管理的分析延晓刚广饶县政务服务中心管理办公室摘要：建筑工程项目的实施需要经过立项、设计、研究规划等多个步骤，在建筑项目施工过程中之前的设计方案以及规划程序都不是固定的，任何环节都有可能因为不确定因素的影响而产生变化，影响原定目标的达成，因此，对建筑项目风险的识别、分析、应对成为建筑工程的管理部门需要解决的重点问题，不断加强建筑工程项目的风险管理水平。关键词：建筑工程；项目实施；风险管理在经济的快速增长的推动下，我国的建筑工程项目建设也得到了迅速的发展，人们对建筑工程的整体管理提出了更高的要求，其中比较关键的就是风险管理，也就是对建筑施工中可能会发生的风险进行预测

2、、评价，然后通过实施科学的技术手段对风险进行预防和治理，达到有效的控制风险的目的，在降低成本的基础上实现建筑工程安全发展的最大化保障。1建筑工程项目风险管理的特点建筑工程项目实施中的风险管理的特点首先体现在其自身的客观性上，也就是说建筑施工中外界的自然环境因素的变化以及社会环境中各个不确定因素都是客观存在的，不受任何人的主观影响，这也是风险的普遍性特点，人为的干预不能改变这一客观影响。在这种客观性的作用下风险的产生还存在非常大的不稳定性，风险的类型以及发生时间或者产生的结果都是不确定的。在建筑工程项目的施工进程中，有的风险会得到一定的控制管理，随着工程的不断实施，有的已经发生的风险能

3、够得到有效的治理，但是在同一个工程中的同一个阶段又有可能产生新的风险类型，这种情况在大型的建筑工程中比较明显，因为工程的复杂程度会增加影响风险的因素，存在一定的可变性。此外，风险的发生还存在多样性的特点，建筑工程一般都需要一段时间的工期，设计的施工项目比较复杂，因此影响风险的因素类型也是丰富的、多样的，并且有的风险之间还存在一定的联系，多种风险因素与外界环境因素相互影响又会增加风险的层次性。2建筑工程项目风险的组成2．1建筑工程的项目外风险类型为了全面充分认识项目风险，并有针对性的对其进行管理，有必要将风险进行分类，根据建筑工程项目自身的特点，并从其风险管理需要出发，建筑工程项目风险

4、可分为项目外风险和项目内风险⋯。项目外风险主要是由于建筑施工环境因素的影响而产生的风险，主要包括自然风险、政治风险以及经济风险三项内容。自然风险说的是建筑施工所在地外界自然环境中存在的不利因素对建筑工程产生的各种风险，其中恶劣的气候条件、现场施工条件、地理位置的不便等因素是造成自然风险发生的主要影响因素。政治因素就是在社会政治方面产生的事件而产生的风险，比如建筑管理部门的业务干预、建筑行业相关政策的变动或者发生事故而造成的社会风险等都属于政治风险。经济风险主要指的就是在经济领域发生的事件引起的建筑行业发生的波动风险，大部分是因为宏观经济形式不利、投资环境差、材料价格上涨、通货膨胀严重

5、等因素产生的。2．2建筑工程的项目内风险类型项目内风险是指建筑工程项目本身的不确定性引起的工程项目质量、进度、成本和安全目标不能实现的可能性旧。。建筑工程项目的实施离不开施工技术的运用，因此其中会存在一定的技术风险，也就是建筑施工的技术条件其中产生的不确定因素造成的项目损失，一般在工程方案的设计以及挑选的过程中、技术类型的选择或者对施工项目安全系数的确认等方面出现的问题容易产生技术性的风险。在建筑工程设计方案确定之后的实施过程中，因为施工队伍以及水平的限制，可能会存在施工技术落后，施工设计方案规划不合理、新技术与施工项目不匹配等问题。其中技术性风险还与施工工艺步骤、质量验收与监督等方

6、面相关，一方面存在不规范的地方就很有可能导致风险的产生。另外，项目内风险还包括非技术因素造成的风险类型，也就是在建筑工程组织、管理等方面因为其中包含的不稳定因素而产生的工程损失，在建筑施工的整体管理上主要有管理能力不足、施工阶段目标不合理、缺乏施工规划等原因。在建筑施工项目的施工程序进程中，则主要有进度的调整不规范、建材设备供应问题、图纸方案滞后等问题。在建筑施工项目的资金控制上，主要存在工期延迟、工程内容更改、采购建材规格不规范等。3建筑工程项目风险管理实施的措施分析3．1加强对建筑工程项目风险管理的处理在建筑工程项目的实施过程中，针对项目存在的不同风险，积极采取措施来消除风险或者

7、减小风险的危害，以此来控制风险的发生以及不良影响旧。。面对风险产生的不确定性，施工单位可以主动的开展一些有效的措施工作来对风险发生的可能进行阻断和预防，或者采取其他措施有效的避开风险发生的源头因素。这种施工中的风险回避具有简便易操作，能够比较彻底的避开风险，比如对能够释放有毒物质的建筑材料的回避就能够杜绝损害人体健康的风险。另外，还可以对风险进行控制，这种控制一般是针对减小风险发生的可能而采取的，通过运用先进的施工技术以及组织管理手段来控制风险的影响范围和