建筑工程风险管理研究.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年7月建筑工程风险管理研究郝璐（河南省汉旺建设工程有限公司河南省郑州市450000）摘要：随着我们国家市场经济飞速发展，建筑行业也随之蓬勃发展，由于建筑行业具有高投资、高回报的特点，很多投资者都非常积极的投身于建筑行业之中。但是建筑工程本身具有投资大、工期相对较长、施工技术复杂以及整个工程参与方众多的特点，导致了建筑工程会有很多不确定因素，因此建筑工程是一项风险很高的投资，若不能合理规避建筑工程风险，那么就会影响整个建筑工程的施工，最后导致投资方亏损。本文将对建筑工程中的一些风险进行简单的研究，提出一些建筑工程风险管理方

2、法和措施。关键词：建筑工程；风险管理；研究中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）31-0206-021建筑工程风险由于缺乏专职的风险管理部门来履行风险管理职责，建筑工程风险本身就是具有一种不确定性，并且风险的出现通常度伴中的各种风险都不能有效的化解，使建筑工程企业对于风险的随着损失，所以通俗来说，建筑工程风险就是指在建筑工程中出抵御能力相对较弱。现的损失的不确定性。建筑工程通常都具有周期长、投资大、施2.3对于风险管理的意识不强工技术复杂、一次性等特点，其中要是出现任何风险，都可能造在现阶段，我们国家很多建筑工程企业的

3、领导者和管理者的成非常巨大的损失，所以，必须要对建筑工程加强管理，利用各风险意识不强，没有对建筑工程风险有足够的重视。尽管现在有种方法去规避风险。一些建筑工程企业对于风险管理采取了一些措施，但是这些措2面对建筑风险出现的一些问题施也仅仅限于是一些对工程的质量、安全、进度方面的一些保障措施，缺乏一个系统性的目标明确的风险管理体系。建筑工程企2.1缺乏风险管理信息系统业应该让整个风险管理体系融入到建筑工程施工的每个环节很多投资者在承包工程的时候没有建立全面完善的风险管中。很多建筑工程企业高管基本都是重视业务管理，而忽视技术理信息系统，对于自己所投标的项目在投

4、标前并没有做过多的管理，更没有风险管理的意识。可行性分析，对于投标对象的很多方面研究不足，从而并不能很好的了解自己所投标项目存在的潜在风险，盲目投标。在中标后3建筑工程风险的分类建筑工程施工过程中出现的临时状况分析不够，出现风险的话建筑工程风险主要分为经营风险、技术风险、管理风险、和经不能及时作出合适有效的应对策略，由于缺乏全面规范可靠的济风险等。信息做依据，很多都是凭借经验去做决策，这样大大的提高了建3.1经营风险筑工程风险。投资者带来的风险。建筑工程在整个工程进行中，一直都与2.2没有健全的风险管理机制投资者分不开的，而投资者则是由的实力较强，但是信

5、誉较差；我们国家很多建筑工程企业对于风险管理这个问题还没有有的投资者整体实力就比较弱；有的投资者信誉和实力都很好，明确的定位，在整个建筑工程施工中都没有一个具体的风险管但是协调能力不行。这些情况都会导致征地、拆迁以及施工手续理部门，就算开设了也不知道风险管理部门的职能是做什么的。办理等无法顺利进行，从而影响整个工程的开展。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!境，将施工安全隐患消灭于未然，严格执行验收标准，加大监管济及其社会效益。力度。此外，还应完善施工项目的运行体制机制，推动管理层及其作业层分离

6、制度，明确各级责任，最终使得压力和动力合二为参考文献一，调动管理积极性工程并建立激励机制。企业必须采取一切有[1]刘勇，徐森，章莉.工程管理专业土木工程施工课程教学改革探索与利于承揽任务的措施，调动员工的积极性。实践[J].高等建筑教育，2013，03：78~81.[2]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2013，05：4结束语301+303.土木工程是一项具有系统性、复杂性的施工项目，在具体施工过程中，施工单位需要认识到土木工程施工过程中存在的各收稿日期：2016-7-2种突出问题，并就施工具体特点，选择科学、合理、有效的预防

7、和作者简介：李文博（1988-），男，汉族，吉林四平人，助理工程师，管理措施，既能够避免施工过程中的生产安全隐患，加强土木施本科，研究方向为土木工程施工。工质量，也可以合理配置各种施工资源，创造出更多、更大的经·206·2016年7月建材与装饰经济·管理·综述竞标项目带来的风险。目前建筑工程投标，其主要竞争很大4.3缓解风险程度上就是价格竞争。由于建筑行业竞争日益激烈，在投标中的缓解风险就是通过一些技术手段来降低已经预知的风险发竞争也越来越大，很多企业在投标时经常对项目的成本、利润等生的可能性或者减少风险发生时所带来的不良后果，这是一种缺乏合理的科学的分

8、析和预测，不管工程规模多大、投资多少、比较积极的处理风险的手段。比如很多工程项目