谈建筑工程风险管理.pdf

《谈建筑工程风险管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、谈建筑工程风险管理------在清河龙岗路51#院项目上应用与实践北京海淀清河龙岗路某项目监理部:王若龙2010年7月28日一、工程简介：1.工程基本情况：（略）2.工程结构基本情况：1、2#住宅楼为地上20层，地下2层；3#住宅楼为地上17层，地下2层；4、5#楼为配套商业地上2层，地下2层；6#楼为配套商业地下2层（地下车库）。1、2楼檐高59.7米，3#楼檐高47.9米。建筑入口设无障碍坡道。建筑总用地面积：22542.82，建筑总面积m2，其中地上47109.892261255.01mm

2、，地下14145.12m。其中1、2、4、2，地下12575.32225、6#楼地上34738.11mm，3#楼建筑面积13940.91m，2，地下1569.802其中地上12371.11mm。项目风险管理建设工程的风险管理是建筑工程项目管理的一个热点。对于项目基层监理部（或工程管理项目部）来说学习和应用现代工程风险管理理论，掌握风险识别方法，科学地实施风险控制是一个新的课题和需要不断实践与探索的领域。现代建设规模持续扩大，工程技术的愈加复杂化、新技术、新材料、新工艺的大量应用，也使工程管理（或

3、工程监理）面临着越来越大的建设工程风险。具体特征表现为：安全事故发生风险、工程质量不合格风险、进度延误风险、投资超支风险等。风险的存在是客观的，不以人的意志为转移的。建筑工程风险类别，它包括组织风险：工程项目部管理人员的能力；监理工程师、工程设计师的能力；承包商项目部人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资质和能力等。技术风险：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等；经济与管理风险：工程资金供应条件；合同风险；现场与共同防火设施的可用性及其数量；事

4、故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。工程环境风险：自然灾害；岩石土质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。应用现代工程风险管理理论结合龙岗路51#院工程项目实际，我们深刻认识到，在确定项目目标（合同中明确规定的投资金额、竣工风险因素风险事件进度质量投资项目目标安全风险事件风险因素项目风险影响图日期、质量等级、安全等）管理中确实存在很大风险。这就是安全风险、质量风险、进度风险、投资风险。因为在工程实施过程中存在着技术风险、人员风险、环境风险、设备风险、材料风险等

5、众多风险因素，这些风险因素往往交织在一起，容易构成风险事件。给实施工程造成直接经济损失和带来严重危害。建设工程风险构成图风险因素典型风险事件(示例)风险后果技术风设计------设计漏项差错对投施工------施工方案不当险资其他------工艺设计失误进度自然及环境---不明地址洪水政治及法律---法规变动禁运质量和非技术风经济------通货膨胀组织协调---内部组织混乱安全合同------合同条款不当的影响险人员------工人素质设备------施工设备故障材料------材料不合格资金

6、------资金未到位在实际施工中，我们结合工程特点，尝试应用现代工程风险管理理论，较好地实现了工程风险控制。(一)安全风险控制安全控制实施：目标管理1.实现安全生产无事故；消灭重伤以上事故；2.争取达到《北京市安全文明工地》标准；安全目标分解：1.大型机械安全零事故（3台塔吊、3部外用电梯先后安装90部电动吊篮等）；2.防止高处坠落（1#、2#楼楼层高20层、3#楼层高17层）；3.防止物体打击；4.防触电事故；5，防火灾；6.其它事故及灾害预防，环境卫生、文明生产等；安全风险管理对策：围绕安

7、全目标分解，逐条逐项列出风险源、风险因素、并针对列出的风险源、风险因素进行风险概率及风险量、风险损失的风险评估。根据评估结果，有针对性的制定风险管理对策。风险管理对策的要点是：对项目风险进行识别、分析与评估之后，风险管理人员必须根据项目风险的性质及其潜在影响，进一步了解各种风险管理对策的成本和效益，并以项目总体目标为依据，与有关人员包括监理工程师、设计人员等，共同规划并选择合理的风险管理对策，以尽可能地减少项目风险的潜在损失和提高对项目风险的控制能力。安全风险控制：重点讲一下大型机械安全风险控制

8、。例如：1#、2#、3#楼，90部电动吊篮安全风险控制流程。识别项目风险风险发生频率潜在损失严重程度风险分析和评估风险决策变量值风险回避风险控制方案规划并决策预防或减少风险计划风险保留方案风险保留方案非计划风险保留方案非保险转移风险转移方案工程保险执行决策决策是否执行检查检查并发现新的项目风险决策执行效果风险管理流程图安全目标分解：防止大型施工机械事故。大型机械细分：电动吊篮；塔吊、外挂电梯等。电动吊篮风险因素识别：设备风险：设备机械，电气完好率；技术风险：《电动吊篮安装拆卸方案》《机械设备安装