建筑工程施工安全风险管理研究.pdf

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1、2015年第2期(总第155期)江西建材工程管理建筑工程施工安全风险管理研究1,23■郝会娟,高继威■1.河南建筑职业技术学院,河南郑州 450064;2.河南省建筑工程学校,河南郑州 450064; 3.郑州中兴工程监理有限公司,河南郑州 450007摘要:建筑工程施工安全风险管理,是现代建筑工程施工管理体系的重要内安全风险情况,对于建筑施工安全风险情况进行全面分析,在此基础上容,也是实现建筑工程项目经济效益和社会效益提升的重要途径。文章制定相应的策略进行风险降低。积极从这个角度出发,对于建筑工程施工安全风险管理的实

2、现途径进行2.3 预防建筑施工安全风险分析,以改变建筑工程施工安全风险安全管理现状。预防建筑施工安全风险,是一种主动出击的建筑施工安全风险处关键词:建筑工程施工安全风险管理理策略,简单来讲,就是通过对于众多建筑施工安全风险源的分析,确定其可能出现的建筑施工风险,采用一定的技术措施使得建筑施工风建筑工程涉及面广泛,牵涉到的安全风险因素众多,建筑工程施工险不会发生。对于建筑施工安全风险的预防来讲,应该注重以下内容:安全风险管理难度也比较大。在新的历史背景下,建筑工程施工安全其一,树立建筑施工安全风险防范意识,营造良好的建筑

3、施工安全风险风险管理,对于建筑工程项目经济效能的实现至关重要。预防氛围;其二,加大对于建筑施工安全风险防范的投入,从设备,人1 建筑工程安全风险管理的概况力,财力等角度给予充足的支持,保证各项防护工作都能够切实发挥效1.1 建筑工程安全风险管理特点能。建筑工程安全风险不同于其他类型的风险,会对于建筑工程安全2.4 回避建筑施工安全风险风险管理造成影响的主要归结为建筑工程特点。一般情况下,建筑工对于建筑施工过程中的安全风险,以回避的方式进行处理,是最佳程有着体积庞大,复杂程度高,整体性能不强,难以移动的特点,基于这的处理

4、方式,也是比较彻底的施工安全管理策略。但是在此过程中要样的建筑工程特点,建筑工程存在生产流动性,生产的单件性,生产周主动放弃或者改变项目施工方式,在确定规避方案的时候,要积极去思期比较长,多数情况下处于露天,高空作业环境,并且受制于地质环境。考这样的改变是否会对于整个建筑项目的经济效益构成危害,这就要因此,建筑工程安全风险管理难度更大。求对于回避建筑施工风险的方案进行全面的评价,从风险源入手,展开1.2 建筑工程安全风险源分析分析,并且最终确定建筑施工安全风险方案,将其执行到建筑施工安全基于建筑工程的基本特点,可以将风

5、险源分为两个层次:其一,自风险管理中去。然原因引起的安全风险,比如地震,滑坡,山崩,泥石流,洪水等地质灾2.5 转移建筑施工安全风险害引起的安全风险。其二,人为原因引起的安全风险,比如因为人为设所谓转移建筑施工安全风险,就是将风险环节集中的项目分给其计错误,施工管理缺陷,施工操作出现失误等造成的安全风险。对于不他的单位来承担,以最大化的降低风险的发生概率,使得自己不用去承同的建筑工程安全风险源,应该积极探析其特点,在此基础上采用不同受不利后果。一般情况下,当公司技术能力,管理素质不强的时候,就的施工安全风险管理策略,以

6、保证建筑工程施工安全风险管理工作的会以工程建设承包的方式进行分包,以便弥补自身在技术和管理方面有效性。的缺陷,将风险转移给了承包商和分包商。或者以购买保险的方式,一2 建筑工程施工安全风险管理策略旦发生施工安全风险,由保险公司去进行承担,也是很常见的一种转移建筑工程安全风险管理方式是多样化的,结合不同特点的施工安风险的做法。全风险管理环节,积极采用相应的建筑工程施工安全风险管理策略,是3 结束语很有必要的。建筑工程安全风险控制和应对的过程中,积极通过建筑综上所述,建筑工程施工安全风险管理是现代建筑工程管理的重施工安全风

7、险的识别,评估的方式,从数据统计的角度去界定建筑施工要内容。正视现阶段建筑工程项目安全风险管理现状,探析其中存在安全风险发生的概念,损失程度,危害程度,由此制定切实的建筑施工的缺陷和不足,并且在此基础上积极构建完善的建筑工程施工安全风安全风险控制和应对措施。一般情况下,对于风险进行管理和控制的险管理体系,是当前建筑工程企业应高度重视的问题。方式分为:消除风险,减轻风险,预防风险,回避风险和转移风险。上述的几种方式可以切实的被运用到建筑工程施工安全管理工作中去。基参考文献于这样的理论,积极结合建筑工程施工安全风险管理特点

8、,实现理论与[1]黄世国,周乐,徐丽.建筑施工安全管理方法及技术的构建[J].建实践的相互融合。具体来讲,需要从以下角度入手:筑经济.2007(01).2.1 消除建筑施工安全风险[2]贾俊峰,梁青槐.工程保险在工程施工安全风险管理中的作用[J].消除建筑施工安全风险,可以尝试多样化的方式去达到这样的效施工技术.2005(12).

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