工程管理中的沟通管理问题分析.pdf

《工程管理中的沟通管理问题分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、２０１６年第３期（总第１８０期）江西建材工程管理工程管理中的沟通管理问题分析■陈玉军■兰州交通大学继续教育学院，甘肃兰州７３００７０摘要：沟通管理是工程管理中的重要问题。在目前的工程沟通管理中存在着份的、长期考虑的事情，可以进行书面沟通。如工程施工人员与工程管很多问题，要解决这些问题，提高工程管理水平，就必须要做好内部和外理人员之间的沟通、设计人员与施工人员的一些需要采用图纸形式的部的沟通管理。本文对工程管理中沟通管理存在的问题进行了分析，并沟通等等。关于书面沟通与口头沟通的具体方式，如下表所示：提出了工程管理中沟通管理问题的解决对策。关键词：工程管理沟通管理问题工程管理

2、是工程施工顺利进行的保障，而沟通管理是工程管理中的重点内容。在工程管理中要做好各部门之间的配合，做好设计部门与施工部门之间的信息交流，必须要有完美的沟通技巧和沟通管理体系。可以说，好的沟通技巧有利于双方之间交流和信息的互换，而好的沟通管理体系则是工程管理中必不可少的部分。但是，在目前的工程沟通管理中，还存在着很多问题，亟待解决。１工程管理中沟通管理存在的问题１．１工程管理中的内部沟通问题２．３建立沟通渠道在工程管理中，工程内部的管理人员和施工人员会存在着一定的要解决工程管理中的沟通管理问题，需要建立合理的沟通渠道。沟通问题。很多施工人员对于管理人员的要求不能完全理解，处于

3、敬不管是内部沟通还是外部沟通，都需要有合理的沟通渠道作为沟通的畏心理又不敢多问，导致最终在工程施工中很多指标不符合管理人员基础和保证。由于每个人的工作经历、生活经历、教育经历以及所接触的要求。工程施工人员与工程设计人员的沟通存在问题，当下的设计的文化的不同，在沟通方面都存在着或多或少的问题。因此，工程管理与施工往往是分开的，一般由单位的设计部门进行工程设计，而后再由人员要尽可能的建立沟通渠道，为他们提供沟通的背景，保证沟通渠道施工人员按照设计图纸进行施工。在这个过程中，如果没有做好双方的畅通，尽可能减少沟通中产生的误解。比如对于施工人员和设计人之间的沟通，便难以使工程施工

4、安全符合设计要求，并且很多设计要求员之间的沟通，除了为他们提供沟通交流的机会，更重要的是要让设计在施工中是根本不可能实现的，施工人员只能对设计人员的设计进行人员能够有一定的渠道展示自己的设计作品，通过直观展示让施工人必要的改动。这导致了施工人员与设计人员之间的矛盾，给工程管理员真正理解设计的要求，并且在施工中努力达到设计要求。传统的沟人员带来了管理上的困难。除此之外，施工人员之间也存在着内部沟通渠道主要为图纸，而现在，可以运用高科技的成果，比如工程建模进通的问题。由于目前很多施工单位的施工人员都是临聘的，甚至很大行沟通，这种方式能够清晰的将设计者的设计成果以立体的形式展示

5、一部分人没有相关的专业知识和经验。这方面的差距导致施工人员在出来，从而更有利于设计者与施工人员之间的沟通。施工过程中观点不一致，并且对于一些施工要求理解的不够透彻，导致２．４及时沟通工程施工出现一定的问题，并最终影响了整体的工程进度。要解决工程管理中的沟通管理问题，必须做到及时沟通。在目前１．２工程管理中的外部沟通问题的工程沟通管理中，很多问题都是由于沟通不及时导致的。在工程建在工程管理的沟通管理中，除了内部沟通存在问题外，外部沟通也设中，沟通不及时可能会导致严重的后果，比如施工人员在施工中遇到存在着一定的问题，给沟通管理造成了困难。其中包括：工程承包者与疑问没有及时与设

6、计人员进行沟通，根据自己的理解继续施工，最后可业主的沟通，部分承包者没有完全理解业主的要求，在施工中为了追求能导致工程的质量或者其他方面不符合设计要求，严重的可能需要返利益最大化而忽视了业主的要求，或者懒于和业主沟通，导致双方出现工，浪费了人力物力，也加大了施工成本。同样，工程施工方与业主的矛盾，并影响了工程建设的效率；施工方与工程监理之间的沟通。监理及时沟通也尤为重要，它们所蕴含的道理都是一样的。保证各方的及的主要职责是对工程施工的质量进行监督，而目前的监理方式还相对时沟通，不仅能够最大限度的保证工程质量，节约施工成本，也能够尽落后，过于形式化。监理人员与施工方的沟通存

7、在障碍，很多施工方不可能的满足客户要求。愿意与监理方进行沟通，导致监理方对于工程的施工信息掌握的程度３结束语较低，最终影响了工程管理的整体管理水平。总之，目前我国工程管理中的沟通管理还存在着很多问题，需要我２工程管理中的沟通管理的对策们在实践中加以解决。具体来说，其中的问题包括内部问题和外部问２．１制定合理的沟通计划题，而要解决这些问题，需要制定合理的沟通计划，建立多种沟通方式，要解决当下工程中的沟通管理问题，需要制定一个合理的沟通计建立沟通渠道，并且要做到各部门各人员之间的及时沟通。这样才能划，包括内部沟通计划和外部沟通计划