工程量清单计价模式下工程造价的风险控制体会.pdf

《工程量清单计价模式下工程造价的风险控制体会.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2014年3月建材与装饰建设经济工程量清单计价模式下工程造价的风险控制体会杨凤莲（大理市第一建设工程有限责任公司云南大理671000）摘要：随着经济的发展和社会的进步，工程数量逐渐增多，工程造价问题开始受到人们的重视。工程量清单计价模式下的工程造价面临的风险是项目管理者必须要正视和解决的问题。系统地掌握风险管理的理论和技术方法，对于成功应对工程造价风险事件是十分重要的。本文对工程量清单计价的概念、特点以及风险规划、风险识别、风险应对的主要方法，提出针对工程造价风险事件的对策，对工程决策者和造价管理人员的风

2、险管理工作具有较高的参考价值。关键词：工程量清单计价模式；工程造价；风险控制中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）13-0195-02引言投标人根据招标人确定的工程量清单自行报价。也就是说，所有风险不仅会带来损失，有时也蕴藏着机遇，而蕴含着机遇的的投标人依据招标人提供的项目“实物清单”自行报价。评标机构领域又普遍充满着风险。在工程造价管理中，以市场为取向，由主要着眼于招标人的“实物清单”和投标人的投标报价，剔除施工市场形成工程造价的工程量清单即实物工程量计价模式，

3、在发过程中的施工方案、生产工艺、技术水平、成本控制的差异。在同展的过程中存在着各方面的风险。因此，正视风险，深刻理解风一平台，利用统一尺度进行评标选优。同时所有的投标人不用重险的内在含义，系统掌握风险管理的理论和技术方法，对提升工复计算工程量，减少人力物力的投入，节约资源，有利于招标、投程建设和造价管理的质量和水平，提高企业的竞争能力十分重标、评标的有效进行。要。2.2有利于业主对投资的控制1工程量清单计价模式基本概念和特点分析在投标的时候，合理实行竞争机制。在确保质量、工程进度、安全生产和环境保护的前提

4、下，以合理的较低价者中标，有效控工程量清单是工程造价的重要内容之一，同时也是工程造制了建设工程的基本价格———合同价。这样根据工程量清单计价价的重要依据。工程量清单计价方式，是指在建设工程招投标方法确定的价格，在工程量清单制定精准以及建设项目不发生变中，招标人自行或委托具有资质的中介机构按照《建设工程工程更的条件下，中标价格和最后结算价格理论上是相同的，中标企量清单计价规范》（GB50500原2013）、《房屋建筑与装饰工程工程业所报的价格在整个合同执行阶段是不发生改变的。当工程发生量计算规范》，编制反映

5、工程实体数量和措施性工程数量的清设计变更时，业主可以根据投标人已标价的清单随时了解对工程单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程造价的影响。针对设计变更带来功能的改善与所需投资及时进行量清单并结合工程实际，按照企业定额或建设行政主管部门发权衡，进行理性的决策，加强业主对投资的控制。布的消耗量定额，以及各类生产要素市场价格，在结合市场竞争状况并考虑投标风险的基础上，自主形成投标价格报价的计价2.3营造了平等竞争、优胜劣汰的环境方式。工程量清单包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目实施工程量

6、清单招标，工程量清单是对外公布的，有助于投费、规费和税金。其中，分部分项工程量清单为工程实体项目，如标人在同一平台上进行竞争；投标人在合理范围内自由报价体现土石方、混凝土工程量等；措施项目为发生于工程的非工程实体了该施工企业的整体技术水平及管理能力，为企业提供了一个良项目，如环保、水保、安全和文明施工费用等；其他项目包括暂列好的市场环境。金额、暂估价、计日工、总承包服务费、其他等。工程量清单计价3工程量清单计价模式下工程造价的风险控制模式呈现出以下特点：淤量价分离、风险共担。工程量清单计价3.1风险规划所

7、体现的“量由招标人提供，价由投标人报”的特点，不仅反映了风险规划是工程造价风险控制的前提和基础。工程造价的风“量价分离”的真实面目，而且有利于实现工程风险的合理分担。险规划是对其进行风险管理的有机组成部分，是实施工程造价风于营造了平等竞争。在工程量清单计价模式下，所有的投标人均险管理的基本依据。在此阶段应通过召开包括负责人在内的主要根据招标人出具的同一工程量清单进行报价的特点，体现了平工程造价管理人员参加的风险规划会议，以文字形式确定工程造等竞争的原则，投标人的自主报价真实反映了企业的综合实力价风险管理的

8、责任人和管理的方法、工具、报告和跟踪形式以及和管理水平，强化了优胜劣汰的竞争。盂促进了招投标双方管理具体的时间计划等，充分利用风险管理图表（风险核对表、风险管水平的提高。由于工量清单计价反映的是工程的个别成本，而非理表格、风险数据库模式等）和工作分解结构图（WBS，Work社会平均成本，这将促使投标企业不断改进施工技术与企业管BreakdownStructure）等工具和方法制定工程造价风险管理计划，理水平，降低成本。成为规划