对工程造价咨询项目质量控制的探讨.pdf

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1、综合论述广东建材2014年第5期对工程造价咨询项目质量控制的探讨曾庆水(厦门坤城房地产开发有限公司)【摘要】工程造价咨询企业在落实工程造价咨询项目质量控制时，宜根据自身的核心利益、委托人的期望和需求、企业所占资源和生存环境等质量管理的基础条件，进行具体深化和细化，采取一定的措施消除那些偏离质量要求的偏差，确保工程造价咨询项目成果符合质量标准的一系列活动。由于委托人对于工程造价咨询项目质量要求和期望随着委托的工程造价咨询项目的不同而产生变化，或是随着时间的进展而产生变化，这就使得工程造价咨询项目质量控制具有

2、动态性。因此，为了满足工程造价咨询项目质量的动态性要求，工程造价咨询项目质量控制不能停留在一个水平上，而应不断研究不同时期、不同阶段的质量控制流程制度和控制方法，找出起主导作用的因素加以控制，才能取得预期效果。【关键词】造价咨询；质量控制；前期准备1工程造价咨询项目质量控制的基本原理所谓“控制”，就是施加某种影响于系统，促使系统的一个或几个状态变量或输出变量，随时间的推移，按系统目的所要求的方式而改变，达到实现系统目标的全部活动过程。而工程造价咨询项目质量控制的行为对象是工程造价咨询项目质量目标，对工程造

3、价咨询项目经理来说，工程造价咨询项目质量目标是确保成果文件或服务符合要求，怎样保证工程造价咨询项目成果文件或服务按计划规定的轨道运行，是工程造价咨询项目控制的任务，也是工程造价咨询项目经理的职责。为此，工程造价咨询项目经理应根据工程造价咨询项目质量跟踪提供的信息，对工程造价咨询项目实施的结果与事先制定的质量标准进行比较，找出存在的偏差，分析偏差形成的原因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。围绕工程造价咨询项目质量的每一环节的工作，应对影响工程造价咨询项目质量的人、事等因素进行控制，并对质量活动的成果进行

4、验证，以便及时发现问题，承包商完成投标报价项目内容以外、零散的小零活而支付给承包商的计价依据。此部分内容也许发生，也许不发生，但此部分价格合计计入投标总价内，被业主视为竞争的报价来评标。3．3利用好东道主之利由于外在投标商对工程现场不可能考察详细，那么作为东道主的我们应该把其他投标商容易忽略的工程困难情况以投标预备会提问的形式向各方介绍清楚，以——74——查明原因，采取相应的纠正措施，防止质量问题的再次发生，并使质量问题在早期得以解决，减少损失。工程造价咨询项目质量控制的全过程从图1中可以看出，首先，从预

5、期目标中拟订计划和标准；其次，把正在发生的情况与计划标准相对比；第三，对发生的偏差分析出现的原因；第四，及时采取措施，并修正计划，以满足目标要求。完成之后再开始下一个循环过程。所以，输入、变图1工程造价咨询项目质量控制模式免其他投标商考虑不到报出低价而影响我方中标。4结语从获得招标信息到业主宣布中标结果，不同时间段都存在着不同层次的决策。每个工程都有着各自不同的情况与特点，对工程情况与特点吃准、吃透是各种技巧的基础。投标工作虽然辛苦而繁杂，但有些工作是必须要做的，把基本的都做到了，那么就做到了最好。●广东

6、建材2014年第5期综合论述换、反馈、分析与纠正措施等，是工程造价咨询项目质量控制的基本步骤。根据其原理我们可以分析出实现工程造价咨询项目质量控制的三步骤：(1)查找偏差；(2)偏差原因分析；(3)采取相应的纠正措施。运用控制原理时应认识到，对工程造价咨询项目质量的控制越早，对计划的实现越有保障。但由于活动和干扰事件的复杂性不断增加，需要在实践中不断总结新的控制方法和技术措施，以改进实现质量控制三步骤的方法和手段。控制的基本原理只有一个，但工程造价咨询项目质量控制系统的实现却因工程造价咨询项目、因工程造价

7、咨询人员、因资源等拥有的不同而各有不同，亦反映出不同方面、不同层次的工程造价咨询项目质量控制的强度与水平。2工程造价咨询项目质量控制的内容工程造价咨询项目的管理过程，就是工程造价咨询项目质量形成过程。工程造价咨询项目具有一定的生命周期，一般可划分为项目的前期准备、项目的实施、项目成果检验、项目结束等各不同的阶段，把好各阶段质量关，是保证工程造价咨询项目质量的关键。所以，工程造价咨询项目质量控制应贯穿于整个工程造价咨询项目生命周期，也是每一位具体参与工程造价咨询人员的责任，只有有效地控制各阶段的质量，才能保

8、证工程造价咨询项目质量目标的最终实现。由于各阶段对质量起着不同的作用，有着不同的影响，所以其质量控制的内容和重点也不相同。2．1项目前期准备的质量控制项目前期准备是工程造价咨询项目整个生命周期的开始阶段，需要从总体上明确工程造价咨询项目的质量方向。该阶段围绕项目质量控制的主要工作就是工程造价咨询项目实施方案的制订及工程造价咨询项目实施方案质量水平的确定。所以，在制订工程造价咨询项目实施方案中，应提出对项目质量的总体要求，使项目