探讨工程造价咨询对控制工程造价的影响-论文.pdf

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1、工程技术柬工案技术70探讨工程造价咨询对控制工程造价的影响崔红霞(北京建友工程造价咨询有限公司秦皇岛分公司,河北秦皇岛066000)摘要:在工程造价管理中,咨询单位是按照业主、委托方意愿,在规划设计、可行性研究环节,科学确定工程造价,有效控制工程造价,利用限额设计、优化控制等手段实现,通过设定管理目标。在具体招标工作中,合理编制标底,参与议标与评标过程。在项目实施环节,利用设计变更和索赔等方式开工至造价本文立足工程造价咨询单位角度,分析工程造价咨询对控制工程造价的影响。关键词:工程造价咨询;控制工程造价;影响1工程造价咨询企业参与控制工程造价的重要性标和合同签订等三个关卡,确保招

2、标文件、中标条件和合同内容一致性。针对工程评标,需保障合理低价中标,结合投标企业的资质、首先,针对项目工程造价,缺乏全方位、全过程的动态控制。信誉、施工能力等方面,给予综合评定,进而有效降低工程造价成本,针对工程造价控制,必须贯穿项目全过程。现阶段,在工程造价控选择质量要求高、施工工期适中的中标单位。制方面,主要包含工程预算、招投标方面,极少设计风险、价值、其次,在设计阶段,工程造价咨询企业参与造价控制。在造价市场等动态分析。所以,对于建设项目造价控制,提供全方位和全控制过程中,设计阶段是重点,主要包含初步设计、施工图设计,过程造价控制,必须由造价咨询企业承担。而建设单位极易忽略

3、设计阶段控制,将全部精力放在实施阶段,导其次,造价咨询企业的参与,是一个不连续和片面的过程。现致成本浪费和造价失误。处于设计阶段,工程造价咨询企业参与造阶段,针对工程造价控制,大多由多个机构参与,缺乏一个连续性价控制,提倡限额设计和标准设计。按照工程可行性报告研究,明和系统性的造价服务。对于一个工程项目,通常是决定阶段由几个确建设标准、内容和规模,结合投资估算限额,开展工程设计,进专家参与评估。在设计阶段,是由设计院、建设单位,共同承担造而提升投资经济效益。同时,造价咨询企业参与设计变更管理。如价控制。针对招投标和施工阶段,监理单位和咨询企业各自为战,果只在设计阶段变更,修改图纸

4、即可,不会产生其他费用。如果是缺乏一个全局规划和系统性的造价咨询服务。采购阶段白更,在修改图纸同时,还需重新采购材料和设备。如果第三,咨询企业想要发展,不能仅局限于结算审核、编制预算是施工阶段变更,除上述费用之外,可能还要拆除已建工程,进而的技术咨询,必须渗透至项目建设全过程,能够为委托方提供优质、导致重大变更损失。所以,必须强化设计变更管理,尽量在设计初全过程的造价咨询服务。期控制设计变更,特别是重大设计变更,必须做到有效控制工程造价。2工程造价咨询对控制工程造价的影响第三,在施工阶段,工程造价咨询企业参与造价控制。立足工程整体角度和投资控制角度,在前期准备阶段工作十分重要。从

5、资首先,造价咨询企业的专业技术人员众多。针对项目可行性研究,金使用来看,施工阶段是资金流动最为密集的阶段,且造价控制具必须具备丰富经验、专业知识,在造价控制方面,咨询企业技术人有控制面广、控制周期长、支付分点较多等特点,是一种动态化控员指导如何去测算费用,最小化可行性研究偏差,为项目决定提供制过程。因此,造价咨询企业必须参与施工全过程。在施工时,造可靠保障。价咨询人员需建立台账,对于工程联系单、设计变更,需仔细做好其次,在初步设计阶段开始,由咨询机构跟进项目,可防止造记录。在施工阶段,若必须进行设计变更,必须严格审批程序,防价浪费,实现宏观控制。止施工人员只考虑签证,而不注重算账

6、,确保相关资料及时性、完第三,在施工图设计环节,就由咨询企业介入,按照设计进度,整性,以便于竣工决算。同时,加强施工现场的组织、协调,科学不影响建筑美观、使用功能基础上,为设计单位提供关于工程造价、安排施工机械、材料和资金使用,合理调配物资,防止出现重复工作,图纸设计的合理建议,测算混凝土用量和钢材用量,及时发现、修进而降低人力和物力消耗。另外,工程造价需以工程质量为基础,改施工设计,合理控制建筑材料控制,测算装修材料性价格,进而对于隐蔽工程、重要结构部位,必须加强质量预检、复检,构建现最小化工程造价。场签证手续,明确采样点和时间,仔细记录检测结果,为竣工资料第四,针对项目具体实

7、施,委托造价咨询单位,积极参与项目做好备案存档。在实际施工管理中,与造价咨询企业,共同建立质施工,实现项目投资跟踪管理,按照施工图纸、施工合同,严格把量责任制与终身制,按照工程合理工期施工,防止随意缩短工期。关建设造价。在合同签订时,对于可能增加费用、工程内容,在合同条款中体现,按照施工图预算,根据造价师经验,优化施工总图、4结束语材料匀速、工程施工等计划方案,进而减少工程投资。综上所述,工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、费用第五,在施工过程中,对于现场签证、设计变更与工程

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