如何加强建筑工程管理的一些探讨.pdf

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1、２０１５年第５期（总第１５８期）江西建材工程管理如何加强建筑工程管理的一些探讨■金伟■浙江省桐乡市规划建设局房地产管理处，浙江桐乡３１４５００摘要：建筑作为我国经济发展的一个重要的领域，也得到了快速的发展。在建争中保持自身的优势，才能存活下来。建筑行业也一样，在激烈的市场筑行业的发展过程中，离不开将建筑工程管理，但是目前在建筑工程管竞争中，只有不断的创新，不断的替身自己，才能推动企业的进步。在理方面还存在着不足，制约着建筑行业的发展，我们应当采取相应的手不同的时期，要与时俱进，利用新的科技手段来进行工程管理，不能对段以加强建筑工程管理。传统的套路一成不变的使用，要有创新的理念和意识，积极吸收新

2、鲜事关键词：建筑工程管理加强手段探讨物，对于有利于自己发展的方法要积极地采取并结合自身的实际情况使之得到发展。在我国经济快速发展的整体大好形势下，建筑行业也得到了飞速５统一安全和质量管理体系的发展，而目前各行各业都向着多元化发展，当然建筑行业也不例外。很多四个安全监管人员都会抱怨新时期的安全监督机构的工作很在建筑工程的发展过程中，不得不提的是建筑工程管理，工程管理涉及难做，由于手中没有权，没有具体的处罚依据和制约规范，致使安全监到了建筑的各个环节，比如施工、人员的管理、效益等多个方面，只有把管部门不能真正的发挥监管作用。在有些企业中，落实安全监督管理这些方面都管理到位了，才能使建筑的质量得到保

3、证，企业的经济效益更是成为一种应付。面对这样的现象，有些相关的管理部门为了解决得到保证。但是，目前来看，建筑行业发展过程中的建筑管理还存在一问题，把安全指标与招投标或是奖牌结合起来，这样的措施是起到一定些问题，管理的方式有缺陷，管理的体制不健全等等，这都影响着建筑的作用，但是对于大部分工程来说，起不到广泛的制约作用，也就是整行业的发展，不利于建筑企业实现自身的经济效益，因此，如何加强建体性不强，有些企业仍然我行我素。但是将安全管理与质量管理体系筑工程管理是我们目前要认真思考的一个问题。统一后，两个部分是缺一不可，安全依赖质量，质量离不开安全，监察质１建立新型建筑工程管理思路体系量时要兼顾安全，

4、如果安全不达标，质量不能验收，二者相辅相成，相互目前存在的建筑工程管理体系不完善，但是想要使它逐渐完善起制约，使得安全监管的被动局面转化为主动，大大的提高了监管的水来，并不是一件容易的事情。要完善一个体系，首先需要有这方面的相平。关人才，需要有丰富的经验和理论知识，不仅要对建筑学有着深入的研６加强信息化管理究，同时还应该对管理学有专业的知识和丰富的经验，这样的人才毕竟我们现在处于信息时代，建筑工程管理的发展也离不开信息化的是非常少的，因此对于体系的完善显得较为棘手。但是，我们可以建立参与，企业要建立信息化管理系统，利用信息化高速、智能、快捷的特一些新型的建筑工程管理体系，对于国内外一些成功的管

5、理经验要积点，来使建筑工程管理拥有一个新的面貌。当代建筑企业发展工程管极的借鉴，并结合我国的实际情况，制定符合我国建筑行业发展的工程理信息化，就必须结合企业自身特点，提高工程管理人员对于信息化管管理体系来。理的认识。建筑工程企业信息化管理作为一种行之有效的管理辅助手２加强工程项目施工质量管理段，提高信息管理的精确度与效率，可以及时的、清楚的了解工程进展建筑工程管理只有把施工项目管理好，才能保证建筑完工的质量，的情况，根据工程的施工需求，及时提供必施工所必须的物质条件，而这就需要从几个方面对其进行管理。首先，人是建筑施工的核心，要对且，信息化管理可以准确的分析工程成本，然后进行有效的控制。人进行

6、可续科学的管理，调动人的积极性，宣传建筑质量的重要性，让７结语每个参与人员都为建筑的质量负责；其次，对建筑本身而言，建筑材料做好新时期的建筑工程管理工作，对于建筑工程长久稳定的发展的选用和管理直接影响建筑的整体质量，因此，要加强建筑材料质量方有着重要的意义，当前的建筑工程管理存在着很多问题，只有去发现问面的管理，对原材料进行严格的控制；最后，建筑过程中要用到很多的题、分析问题、解决问题，提高工程管理人员的专业水平，才能实现对建器械，这些器械在施工中能否正常的工作也直接影响着工程的质量，因筑工程项目的全面控制，才能促进建筑工程的不断进步。此，器械的使用也要有明确的规定，对器械进行管理，可以保证工

7、程的进度和质量。在以上提到的三点中，要保证施工的质量，就必须对这三参考文献点进行严格的管理，使工程顺利进行，并保证工程的质量合格。［１］杨宸．论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略［Ｊ］．中小企业３加强建筑工程成本管理管理与科技（上旬刊），２０１２，０１∶４５．建筑企业的最终目的还是要实现企业的经济效益，因此对施工项［２］张伟志，丁洁，臧传青．浅谈如何加强建筑工程造价中各个阶段的合目的成本进行管理