如何提高建筑企业的人力资源管理水平.pdf

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1、2014年7月建材与装饰政工·管理如何提高建筑企业的人力资源管理水平陈光年（福建省二建建设集团有限公司）摘要：在当今经济迅猛发展的大形势下，我国在建筑企业面临的竞争也愈加的激烈，给企业带来的压力也与日俱增。因此，对于建筑企业等现代企业最有竞争潜力和重要的经济资源莫过于人力资源了。在建筑企业外部经营环境的深刻变化下，当前建筑企业管理的重要任务就是强化人力资源的管理。本文针对建筑企业，首先分析了建筑行业的人力资源的特点，从而指出了当今建筑行业存在的一些问题，最后对如何加强建筑行业的人力资源管理提出了相关建议。关键词：建筑企业；人力资源管理；管理对策中图分类号：F272.92文献标识码：

2、B文章编号：1673-0038（2014）30-0087-02在当今金融海啸的深刻冲击下，企业面临着特别严峻的考济的时代，一般的人力资源管理部门既不了解企业经营的状况验，有些大型的企业只有通过裁员等办法才能减少成本的开支与人力资源管理部门对业绩的影响，他们一如既往的只是单纯来寻求企业的生存机会，对于一些小型的企业来说就是面临破的执行命令，所以他们基本上没有建设性的意见，也不能从企业产，形势严峻。现代企业的生存和发展受到众多因素的影响与制的经营目标背景下思考与研究问题。约。在实际的操作当中，许多的企业主要是关心资金和市场的问1.2人力资源管理目标只是在于企业生产经营活动题，而人力资源

3、往往被企业所忽视，然而人力资源可能恰恰是阻人力资源部门基本上难以为其他各业务部门提供有用的帮碍企业发展的瓶颈。因此，若想使是企业在建筑行业大展宏图，助，主要取决于人力资源管理部门对企业发展的方向、面临的挑对于企业的人力资源的管理方式务必要提起重视来适应形式的战以及存在的问题并没有比较客观的认识。这样以来，人力资源需要。管理部门也很难为其他相关部门提供有效的帮助。尤其是在人1建筑企业人力资源管理的现状力资源发展战略的确定时，一直在于企业生产经营的内容，对企1.1人力资源管理部门角色转变之后业生产经营的内容有所忽略，很多人根本没有意识到人力资源在人们的印象中，人力资源管理部门的员工一般

4、不懂技术，管理部门作为企业发展总战略中起到的重要作用，以及人力资也不懂管理，甚至他们都不关心企业业务的发展状况。在计划经源对企业实现发展总体战略祈祷的关键性影响与推动作用。业文化，要引导职工保持和发扬昂扬向上的劲头、艰苦奋斗的精度来看待执行力和建设执行力文化，以自身的实际行动去激励神，告别落后，赶超先进，不惧艰险，不怕困难，多做开创性的工鼓舞员工。作为领导者要把执行力文化建设落实到实处，不能只作，多做前瞻性的工作，多做出实效性的工作。停留在口头上，不能只注重形式，而不注重结果。领导者要意识3工地文化建设的建议到执行力文化的重要性，要采取一系列果断措施，来强化企业的执行力，这样就会建

5、设起强有力的企业执行力文化。3.1构建企业文化，关键在领导有些施工企业的企业文化只在少数的管理层面搞，这些企业3.2加大安全教育的领导者们对企业文化相关的理论和企业文化建设对企业的重生命是每一个人最宝贵的东西。但是有的施工企业在工期比要性方面特别在行，但是在企业文化的落实方面又一窍不通，没较紧张的时候，往往忽略了安全问题，施工企业的安全文化在这有采取措施实施正真的企业文化，所以出现有理论没有实践的个时候就变成了口号，很容易出现安全事故问题。在工地上存在现象。有的甚至对企业文化建设没有任何的组织也没有任何的各种不同种类的施工队同时施工，工人很多时候都面临着各种考核办法和程序，毫无疑问

6、就不会带动底层工地工人参与到企风险和各种不确定因素。管理方面的任何一点疏忽都存在危险业文化建设当中，导致工人难以认同企业文化，更何谈工作热性，安全事故一不小心就会发生。施工企业一定要以人为本，重情。视施工工人的安全问题，实现“不伤害自己、不伤害别人、不被别领导对执行力文化的认知程度决定了执行力文化的强弱。对人伤害”目标。于一个企业来说，领导者的行为直接影响到员工的整体行为，所以说领导的执行力就是执行力文化的一种表现，更进一步地讲，参考文献企业文化实际上就是领导者的文化，因为领导者的价值理念和[1]杨斌.企业文化与施工企业发展探析[N].技术与市场，2008，7.[2]余康.加强施工

7、企业文化建设的几点思考[N].科技与企业，2014，08.倾向很大程度上决定了企业的价值理念和战略选择。如果所有[3]缪维.论施工企业的文化建设[N].科学与财富，2011，11.的员工都认可了领导的执行力文化，那么领导就可以提高自身[4]施工企业管理文化理念[Online].的执行力，使执行力成为所有行为的最高标准和终极目标。提高执行力文化必须有一个优秀的领导班子和一个优秀领导者，这收稿日期：2014-7-5名领导者必须具备强烈的进取心和责任感，要以战略发展的高·8