如何有效提升建筑工程施工技术管理水平.pdf

《如何有效提升建筑工程施工技术管理水平.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、经济·管理·综述建材与装饰2016年8月如何有效提升建筑工程施工技术管理水平谢仁高（江苏标龙建设集团有限公司江苏如皋226500）摘要：随着建筑工程规模的日益扩大，建筑工程施工管理被施工企业逐渐加以重视。建筑施工工程项目具有施工难度大、工期长、工序繁多、涉及面广、施工人员多难于管理等特点，因此对建筑工程技术的管理需要制定科学、详细、完善的方案，才能真正达到管理高效、方法科学的效果。本文通过对建筑工程施工技术管理的重要性、存在的问题进行分析，提出相适应的提升策略，为帮助建筑施工企业在市场竞争中占据

2、重要位置、提升竞争实力提供参考。关键词：建筑工程；技术施工管理；策略研究中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）34-0192-02随着我国市场经济建设与改革不断深入，各行各业都处在转然开工，野蛮施工，对于材料的管理、人员的管理、技术的管理等型升级、优化内部管理的阶段。作为国家经济支柱之一的房地等都比较匮乏。这些问题都是造成日后质量问题甚至事故的必产、基础建设领域，不可或缺的就是建筑工程项目。若要保持建然条件，一旦酿成大祸再加以补救为时已晚。筑行业在支柱行业中

3、较高的竞争力，就需要不断在各方面开拓（3）一些施工企业不具备施工资质，没有相应的专业技术人进取，而管理是所有工作中的重中之重。建筑施工管理的内容涵员的配备，缺乏对专业人员的合理调度，使用的设备不符合国家盖面很广，本文结合自身工作实际，针对建筑工程施工技术管理标准，资金投入短缺，这些问题对于工期的影响事小，对建筑工的重要性、现状与问题提出解决方案，期望为建筑工程管理水平程项目的质量影响事大，甚至会导致重大失误的发生。整体提高具有参考价值。（4）上述问题产生的根本原因，还在于监理工作不到位。监督1加

4、强建筑工程施工技术管理的重要性审查对于工程那个项目的重要性，是在交付使用后的一段时间（1）建筑工程施工管理水平的高低了决定了建筑企业的未来才能验证的。监督审查做到位，质量就会过硬；建筑审查疏忽，质发展走向以及在市场中的地位。对建筑行业来说，软实力实际上量上一定是漏洞百出。监理工作从工程准备阶段就应介入，但是却往往从开始到最后都是工作空白[2]。就是管理能力。在过去的传统管理模式中，粗放型的管理模式越来越不适应飞速发展的经济建设和技术革新，也不能满足人们3提升建筑施工技术管理水平的策略日益增长的物

5、质精神需求。因此，提高建筑施工管理水平势在必（1）对工程进行规划，明确各方责权利，确立工程监管人员，行。部署工程设备、资金、工期、安全等各项事宜。在施工进行阶段，（2）建筑施工由于施工环节众多、参与人员众多、施工技术众对设备、技术人员等关键要点进行合理布置和运营，按照工期和多，因此，建筑施工的安全问题一直是施工单位难以解决的难技术要求做好上述问题的管理工作。题。如何在提高建筑质量的同时，既节省人力物力财力，又能保（2）加强过程管理就是要加强材料、设备、人员等的管理。完质保量按期交工，是建筑施工企

6、业密切关注的。要达到这一目成项目是目标，加强管理是保障。在资金运转的同时，做好人力标，施工技术是关键[1]。资源的有效利用，尤其是专业技术人员的甄选、配置、培训和监（3）建筑施工项目本身所具有的特征，使得其在建造规模方督工作更为重要。面包围内容十分广泛，要涉及到的行业也非常复杂，施工项目所（3）制定管理制度加强施工的管理，健全建筑施工工程技术处的环境也是比较庞杂。面对这样一个复杂、规模巨大的项目，管理制度和体系，严把质量关、技术关。将建筑施工工程的内容只有技术方面独占鳌头，才能支撑起建筑施工企业

7、的门面，能够和思想灌输到每个施工人员的头脑中，提高工程施工技术人员保证建筑施工的综合竞争力。的操作技能和职业素养，定期对技术人员开展培训，保证施工技2建筑工程施工技术现状及问题术的管理水平保持在上升的态势。（1）建筑施工管理包含的内容很多，许多施工单位在传统的（4）建筑工程施工技术标准必须要进行落实，这对于保证施施工管理中缺少明晰的责权利分配。在工程的立项阶段、设计阶工质量，提高竞争力有很大帮助。在很多基础性工作中建筑施工段、规划阶段就缺少对工程的考察和研究，因此后续的图纸设企业应不断加强细化管

8、理。如档案的收集整理、技术的会审、人计、现场管理等都相对匮乏，这种疏漏一直延续到工程竣工。所员的配置、新材料新技术的引进和运用等，上述各项工作都要做有的流程由于缺乏技术监管，不走合理正规的程序，缺乏专人进到合理周到、与时俱进。行技术监理和考核。因此，在工程项目进行或者完工后，技术问（5）将图纸设计作为建筑施工技术工作的重要内容，使其能题和安全隐患就会遗留在工程项目中，如机械设备的使用和维够发挥巨大的指导作用。加强图纸会审，把控施工技术质量，将护没有做到位、现场安全措施不到位、人员管理不到位、工期