如何有效提升建筑工程施工技术管理水平_0

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平_0

ID:10146816

大小:29.00 KB

页数:7页

时间:2018-06-11

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平_0_第1页
如何有效提升建筑工程施工技术管理水平_0_第2页
如何有效提升建筑工程施工技术管理水平_0_第3页
如何有效提升建筑工程施工技术管理水平_0_第4页
如何有效提升建筑工程施工技术管理水平_0_第5页
资源描述:

《如何有效提升建筑工程施工技术管理水平_0》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、如何有效提升建筑工程施工技术管理水平摘要:建筑的施工技术是整个工程项目的核心环节,其管理水平的好坏直接决定了工程的核心竞争力,因此如何提升建筑工程施工的管理水平已经成为当前建筑企业热议的话题。文章在简单阐述提升工程技术管理水平必要性的基础上,对于施工技术管理的基本内容以及提升措施进行了浅要的分析。关键词:建筑工程;施工技术;管理中图分类号:TU198文献标识码:A引言随着社会的飞速发展,人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量,就需要有好的施工技术管理,施工技术管理是建筑工程生存和发展的基

2、础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节,和各管理部门有密切的关系。一、提升建筑工程施工技术管理水平的必要性7经济的迅猛发展推动了建筑行业,使其已经逐渐成为了我国国民的经济支柱产业之一,对于我国经济和民生的影响越来越大。近年来,我国现代化以及基础设施的建设快速向前发展,建筑行业的市场竞争也愈演愈烈,若想在高强度的竞争中立于不败之地,不仅要在施工工艺方面得到提升,更有效的利用科学技术手段,对施工的各个环节进行妥善

3、的管理,尤其是对于工程质量和效益有着重要意义的施工技术管理水平,要给予足够的重视,其实有效的提升施工技术管理水平,增强企业的核心竞争力和盈利能力。可以说,建筑行业能否向前发展,很大程度上取决于建筑工程施工管理水平是不是能够有效的得到提升。一方面,建筑工程技术可以实现科学化的管理进程,另一方面,还可以保证工程施工井然有序的开展,除此之外,对于质量和经济效益的影响也十分明显,使得工程设备、材料和人员物尽其用,在成本控制范围内提升工程质量,进而提升建筑工程的市场竞争力。由此可见,如何实现建筑工程施工技术管理水平的提升,已经成为企

4、业当下亟待解决的问题。二、建筑工程施工技术管理的相关内容7建筑工程技术管理是一项复杂繁琐的工作。在其包含的基本内容方面,首先要做好对于施工工艺、施工程序和施工安全三方面管理的规章制度,企业规定的标准越高,才能越发体现企业的核心竞争力,但落实到实际操作中,应当酌情并结合承包合同的规定采取符合实际情况的技术标准,以便过分苛刻的要求影响施工进度。其次是设备、材料和人工的计量工作,要准确对用量进行规划和使用,做好计量人员的岗位职责分配工作,一些测量设备要定期进行复检,保证精确度和准确度。另外还应当定期开展计量知识的培训工作,时时更

5、新计量人员的专业水平,使其能跟上建筑发展的脚步。还有就是要针对原始的技术资料建立起妥善的保管制度和体系。原始资料在施工过程中发挥着重要的意义,能够真实的发映出包括设计交底、图纸会审、测量定位、设计变更、工程用品以及质量监测等方面的内容,对于结构的配件、建筑材料的选择、技术核定和事故分析处理等核心方面的工程内容,更是起到了真是凭据的作用。最后则是做好技术管理的归档工作,随着我国科学技术的不断向前推进,新的材料、技术、工艺和设备如雨后春笋般不断涌现出来,给建筑行业注入了源源不断的动力。因此,做好施工组织设计、施工图放样等技术环

6、节的意义越来越重要。越来越多的企业也开始重视这方面的问题,授权给负责人指导专业人才进行图纸和文件的签收、发放、保管和归档工作,先进的计算机时代也给网络化的信息管理和归档提供了便利的平台。三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施1、遵守各项施工技术管理制度7管理制度的存在就是起到规范工程施工的作用,再好的管理制度,得不到有效的落实也只是纸上谈兵,因此严格遵守各项施工技术管理制度,已经成为了首要解决的问题,也是科学组织各项工程工作的基础保障。技术管理制度主要包含:编制施工组织设计与施工场地总平面图、工程技术变更联系管理制度、施工

7、图的熟悉、阅读和会审制度、材料质量控制管理、施工图技术交底制度、施工机械管理制度、竣工技术档案管理和竣工图编制制度、结构竣工验收和检查制度以及隐蔽工程验收制度等等。2、施工前做好准备工作施工前的准备工作对于整个工程来讲具有重要的意义。开工前,要对施工的图纸和相关资料、设计进行深入的了解,核对图纸上是否存在漏洞,是否和实际情况一致,各部分之间有无重复、疏漏和矛盾的地方,总图与节点图之间是否存在尺寸、坐标和高程方面的差异。还有工程量方面,单位工程量和主要的材料需求量是否合理,在需求型号和规格上是否存在较大的缺陷。还要注意专业的

8、图纸与通用图纸衔接方面能否顺利完成。以上工作都要在开工前准备,如果发现问题,及时向设计和建立部门汇报,整合意见,必要时通过会审,取得合理的解决方案。方案及图纸敲定之后,及时将图纸和设计文件想现场的施工人员进行技术交底工作,交底要细致,每个不清楚的环节要细致研究,通知制定出工程施工技术实施的细则,以便顺利

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。