浅议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

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1、浅议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平　　摘要:近几年来，随着时代的发展和科技的进步，我国的建设经济也随之快速的发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈，但是各个建筑企业单位内部的项目管理中依然存在很多问题需要解决，因此各个单位企业应该运用合理的方法有效的提升建筑工程施工技术管理水平。提升建筑工程施工技术管理水平对于企业节约施工成本、提高工程的管理效率、保障工程的施工质量有着重要的现实的意义。关键词：建筑工程；施工技术；管理水平中图分类号：TU198文献标识码：A引言建筑工程现场施工技术管理相对复杂，涉及层面较多，涵盖了工程质量、工程安全和工程进度三方面的管理，贯穿

2、于项目全过程。建筑工程建设过程中，及时有效的项目管理最为关键，是确保建筑项目平稳连续运行的唯一途径。为了确保建筑工程项目的顺利运行，必须创造新的项目管理手段，引入新的管理技术，并将其应用于具体的建筑工程项目中。文中简要介绍了建筑工程现场施工施工技术管理实践中涵盖的创新之处。一、提升建筑工程施工技术管理水平的必要性以及意义7建筑行业是我国国民经济支柱之一，在我国社会经济中的地位越来越重要。随着我国现代化建设以及基础设施建设的快速发展，建筑行业的市场竞争也是非常激烈的，如果建筑行业要在这样的情况下立于不败之地的话，就要运用科学有效的方法对企业各部门进行管理，尤其是对工程施工技

3、术管理水平的提高予以重视，进而提高企业施工技术的管理水平，增强企业自身在建筑市场的竞争力和提高企业的经济效益。建筑业的发展在很大程度上取决于建筑工程施工管理水平是否有所提高。建筑工程施工技术的科学化管理，不仅可以保证工程施工的有序进行，而且可以保障工程的施工质量和效率，使工程施工设备、材料、人员可以充分发挥他们的作用，为企业降低施工成本，提高企业在建筑工程市场的竞争力。与此同时，工程施工人员的业务能力和水平也得到相应的提高，在一定程度上可以避免工程施工过程中事故隐患的发生。二、有效提升建筑工程现场施工技术管理水平的措施1、建筑工程现场施工的信息化管理第一，建筑工程项目涉及

4、多方面利益如地方政府、建设单位、工程监管单位、工程设计单位、上级管理机关等等单位利益，7建筑工程管理涵盖了合同管理、财务管理、施工管理、机械材料管理和预算管理等多个管理层面，可见，建筑工程信息化管理平台应该综合考虑有关单位的功能需求和利益，构建一个涵盖现场施工管理实践、知识管理、远程监控、情报管理、工程协调管理等多个功能模块的信息化平台，同时该系统能够应用于多个不同的实践主体，自动生存管理相关数据，最终实现工程相关信息资源的综合管理。第二，建筑工程建设过程中，外在因素如地质条件和气候条件常常影响工程的建设进度和工程资源的需求量，扩大工程建设成本，使得实际建设成本大于预期成

5、本。建筑工程信息化系统应该将这些外在因素包含在内，设立施工参数设置功能，使得有关人员能够根据外在环境状况自定义相关施工参数，使得成本分析结果更加准确，施工方案更好的指导工程实践。第三，建筑工程建设过程中，除工程安全和工程质量外，项目管理者最重视工程进度和工程成本。信息化系统需要构建能够桥联工程进度和工程成本管理的系统模块，使得管理者能够及时了解工程建设特定阶段的实际成本，并对比分析实际成本与预计成本，从而得出更符合实际的工程控制方法和更好的估算下一阶段的工程成本。其次，项目管理与现场施工直接相关，因而信息化系统界面应具备简单、易操作等属性，降低数据输入量，给出各项数据输入

6、操作提示，同时设置操作内容检验功能来降低操作错误率。2、建筑工程现场施工的机械管理7良好的建筑工程现场施工的机械管理需要构建科学完整的机械操作管理制度。机械管理工作最为关键的环节就是作业人员的挑选。建筑工程现场施工机械种类较多，而且机械结构非常复杂，一旦出现机械操作错误，不仅影响机械的正常使用，延缓施工精度，甚至可能威胁作业人员的人身安全。可见，机械作业人员必须严谨的机械作用培训，并通过作业资格证考试后才能够上岗。通常来说，一旦确定机械作业人员，需要进行人机定位，将机械维护和使用权归属到特定的作业人员，人机定位不仅能够保障机械的使用率和完整性，而且大大提高了作业人员的机械

7、熟悉度。7针对机械外部环境，油品的选择也非常关键，应该严格标准的燃油和润滑油，禁止采用劣质的燃油和润滑油，一旦发现油品不合格，应该立即静止作业，停机更换燃油或乳化油；监督人员应该及时有效监督作业章程和注意事项的执行状况，及时更正不符合要求的作业行为；即使检验机械安全装置，确保其灵敏、可靠、期权，禁止使用故障机械作业；及时严谨核查机械配件的储存量和质量，避免由于配件不足或质量过差导致机械停运；监督核查人员应该及时做好相关记录，同时确保记录的准确性。针对机械内部因素，做好新机械购买记录，做好新机械进场准备工作，做好现有机械维修保养