浅谈如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

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1、浅谈如何有效提升建筑工程施工技术管理水平（中铁二十三局集团第四工程有限公司，610091）【摘要】随着社会的发展与经济的进步，近几年来我国的建筑行业的规模得到了迅猛的发展，但是随着市场经济的全球化，建筑行业所面临的行业竞争也越来越激烈。建筑工程施工技术是施工企业发展的核心支柱，建筑企业要想获得较强的牛.存能力必须提高自身的施工技术管理水平，才能有助于提高企业的施工质量、降低生产成木及提高生产效益。随着科学技术的发展，建筑工程施工技术趋于复杂化，只有加强对建筑工程施工技术的管理，建筑工程企业才能在竞争中占有优势地位。

2、但由于当前的施工技术管理存在一些的缺陷，对施工安全、生产效益等构成一定威胁，因此必须对管理进行完善，以保障施工安全及施工质量。木文主要浅析施工管理技术在企业中的作用和提升施工管理水平的几点措施，希望在提高建筑工程企业竞争力方面能有所帮助。【关键字】建筑行业；建筑工程；施工管理技术；水平提高随着我国现代化建设的发展，建设工程已成为国民经济的重要支柱之一，在社会发展中的地位越来越重要。经济的全球化给我国建筑行业的快速发展提供了更多的机遇，同时也对我国的建筑行业提出了更高的挑战。建筑工程企业想要在激烈的市场竞争中进行长期

3、、稳定的发展，就必须致力于提高自身企业的竞争力。建筑工程项目主要括立项、规划、设计、施工及验收等，每个环节之间紧密联系，一旦任何一个环节出现问题，就会对施工进度及施工质量造成严重影响，最终导致发牛.安全事故以及经济损失。因此只有建筑工程施工技术管理水平提高了，才能有利于提高施工质量，减少不必要的安全事故，提高企业盈利能力。1.加强建筑工程施工技术管理的必要性分析施工技术的管理水平在一定的程度上代表了一个施工企业的施工技术水平，同时施工技术管理水平也是保证一个施工企业的市场竞争力的关键，因此可以说施工技术管理在施工企

4、业中有着不可或缺的重要地位。一般情况下，建筑施工通常会受到各种各样的因素的制约，例如：自然环境、运输条件等等。而n，建筑工程自身就是一个复杂的系统工程，它需要多工种协力配合才能完成。因此在建筑工程的施工过程中应该切实的加强施工技术之间的衔接问题管理，避免技术衔接差错给建筑工程的质量造成严重的影响，这样不仅能够对建筑工程的施工质量进行有效的保障，同吋也能避免因为施工质量问题所造成的工期延误。研宄表明，在实际的建筑工程的施工过程中，由于很多企业没有对施工技术管理加以重视，因此出现了很多施工技术所引起的工程质量问题。例如

5、：某建筑工程企业在进行框架柱施工吋，由于计算的失误，导致施工完成的框架柱与设计不符，因为这•一技术控制的失误所导致的经济损失已经达到了上百万元，冋时还大大的延误了建筑工程施工的周期。由此可见，如果建筑工程企业不重视施工技术的管理，将很奋可能给企业造成巨大的经济损失，冋吋还会对企业的市场竞争力造成巨大的影响。1.建筑工程施工技术管理的原则与内容建筑工程施工技术管理的原则与内容可以分为两个方面，一是原则，二是内容，下面就做简要分析。2.1建筑工程施工技术管理的原则建筑工程施工技术管理的原则主要是下面三个，一是质量要好、

6、收益要高、进度要快。这三者就是建筑工程施工技术管理的基本原则，其中质量是基础，收益是目的，进度是效率，三者相辅相成，互为统一；二是管理要既科学又合理。管理包含很多的方面，管的内容也很多，所以不能一味用以前的老办法管，要注意把国外先进的管理经验用到建筑工程施工技术管理中来，充分发挥人的主观能动性，让管理既科学又合理；三是管理过程要规范。建筑工程施工技术管理中,各种操作要规范和标准，比如责任要落实到位，工作分工到个人；施工的操作要规范和标准，不能想怎么干就怎么干。2.2建筑工程施工技术管理的内容建筑工程施工技术管理的内

7、容主要包括四个方面，一是施工开始前的技术准备。比如在这个建筑工程中的常规技术，以及可能会用到的技术；二是施工过程中的技术准备。在这个过程中常规的技术肯定没奋问题，但是在根据实际情况要采取新的或者比较困难的技术时，要做的准备；三是施工技术的开发。施工要求在提高，以前的常规技术不能满足发展的需要，所以在这个吋候要适当开发新的施工技术以达到施工的要求；四是一些艽他的内容，比如建立健全规章制度，用制度来保证工作的顺利开展。1.提升建筑工程施工技术管理水平的具体方法3.1明确管理职责建筑工程的施工质量与施工技术的管理工作以及

8、相关规章制度的制定有着千丝万缕的联系，因此建筑工程的施工技术管理水平想要取得有效的提高,首先应该对建筑工程的各种管理部门与机构进行完善，冋吋还应该对相应的技术责任制度进行科学、合理的完善，通过对管理职责进行明确的划分，才能让工作人员更好的使用自身的权利和加强相互的审核、监督力度。其次，建筑工程企业的工作人员还应该对建筑工程施工中的技术规范进行熟练的掌握，这样