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1、2011年第5期乏翻·23l·第37卷总第163期SichuanBuildingMa硼2011年lO月基于因素法的施工成本管理研究董锐,全旭2(1.重庆市江北区市政设施管理所,重庆400023;2.中国市政工程西南设计研究院,I~tJ1I成都610081)摘要:本文运用因素法进行施工成本管理研究,讨种单价C人丁费B人数量C论了人材机费用和其他费用的合理配置,利用非线性规化施原理。以施工成本为目标函数,建立了科学的数学模型,_亡有利于施工单位进行项目管理,节约施工成本。成本关键词:因素法;非线性规化;施工成本;管理机械费BA中图分类号
2、:TU723.33文献标识码:B文章编号:1672—4011(2011)05—0231~O2其他费用1问题的提出A一目标层;B一级影响因子层;c一二级影响因子层施工成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提图1递阶层次结构图下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能(2)首先要明确各个一级影响因子的权重范围。笔者地降低成本费用的一种科学的管理活动。施工成本是项目通过统计近三年不同结构形式建筑项目的一级影响因子的施工过程中各种耗费的总和,而影响施工成本的主要因素权重范围如表1
3、。表1近三年不同结构形式建筑项目的一级影响因子的权重范围为人工费、材料费、机械费和其他费用。通过一系列管理手段对上述因素进行合理配置,使得施工成本达到预定目\因子人工费材料费机械费其他费结构形\(%)(%)(%)(%)标,实现盈利目的,为项目、乃至整个社会的人力、财力、框架15~2550~755—103~8资源得到合理的利用奠定了基础。框剪18~2855—805~1O3~8剪力墙15~3O50~755~1O3~82因素法的引入砖混12—2o48~7O3—83~8(3)其次施工单位测算各个二级因子的风险范围,比2.1因素法的基本假定如
4、材料涨价的风险系数,在市场价格波动不大的形势下,(1)各个影响因素相互独立;(2)每个影响因素考虑风险系数(政策性风险施工单一般大宗材料(钢材、水泥、木材等)风险在5—8%,其余材料风险在1—4%。位不承担);(3)每个影响因素在施工全过程为动态的。3人工费管理一般地,施工成本影响因素为人工费c。、材料费、机械费c3和其他费用c4。则因素法中最终施工成本c与上述施工过程中人工费常常理解为是由人工单价及工日数四者影响因素之间的关系,可表示为:一一一一一一~所决定的。市场人工单价因时因地而异,不同的地区经济c=Co(OtIC1+卢C2发
5、展水平各不相同,工日数量客观的反应工作的技术水平,,+y。+。杀)加之工艺要求等方面的因素,综合影响着市场经济条件下式中最终施工成本;人工费的多少,考虑市场变化情况随时对人工单价进行调c0为基期施工成本,co=(C。+C++Cl柏):整,建设工程中人工费用的实际造价可用下式表示:c、、、一调整后人工费、材料费、机械费和其他c,=∑×费用:i2Ic。C2o、c、cl加一基期人工费、材料费、机械费和其他式中C~人工费用;费用;一工种工目单价;—工种工日数量;。一人工费权重系数;~材料费权重系数;y一人工单价地区调整指数,见表2;y。一机
6、械费权重系数;~工种施工工艺影响系数。肛,一其他费用权重系数。表2人工单价地区调整指数表2.2运用因素法进行施工成本管理的过程地区{市区内l县城、镇内f其他调整指数范围}1.00010.975~0.99010.895~0.956运用因素法进行施工成本管理的过程一般可以分为以笔者通过统计近三年来十多个大中型建设项目的相关下三步:施工人工费用数据,并运用上述方法检验,与实际发生的(1)科目分级。应用层次分析法,把复杂问题分解成施工人工费相比,偏差不大。此方法可供施工单位参考,各个组成因素,将各因素按支配关系分组形成递阶层次结有利于施工单
7、位与施工队签订劳务合同。构。可用递阶层次结构图表示(见图1):(下转第234页)·234·f·』之材2011年第5期2011年10月SichuanBuildineMaterials第37卷总第163期满水,通水试验。隐蔽时,设专人盯靠现场,防止损坏管(2)每年在供暖,停暖的时候检查暖气井,因为供暖道,另外,要对工人做好教育和交底。时排气阀(只在顶楼)有可能出水,停暖时检查户内分集水器箱,由于热胀冷缩,个别管件连接部位可能出现松动漏4管道井内(管槽内)管子漏水水。定期对自己的房子进行检查;(3)设于管道井内的水管,必须固定牢固,整齐,
8、分4.1表现特征部均匀,贴有标记,以便于检查维修;暖气管道定期检查管道井内出现漏水,通常室内与管道井共用的一面墙阀门,排气阀,管件连接等部位;太能能管应该使用整条或设有管槽的墙面潮湿,长斑,整个单元上下户问出现的管,不允许有接头,如果
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