在项目实施中的质量控制和应对策略.pdf

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1、2016年第3期(总第180期)江西建材工程管理在项目实施中的质量控制和应对策略■滕帅■青岛商业网点集团有限公司,山东青岛266034摘要:建筑工程施工,质量第一。质量是工程施工的首要问题,因此,在建筑工(4)监理人员责任心不强烈。目前我国的工程质量控制和管理主程项目施工的过程中应对质量进行严格的控制,确保不会出现质量问要由相应的质量监理部门进行的,质监部门对工程项目进行定期和不题。本文结合我国项目实施中的质量控制现状通过对工程施工中出现定期的抽检,在项目实施的整个过程中对项目质量进行监督和控制,确的质量问题

2、进行研究,重点阐述质量问题出现的原因,并针对相应的问保项目完工的质量有保证。但我国的监理部门对项目工程的质量监督题提出应对方法,以为之后的项目实施提供参考。职能并没有最大程度的发挥作用。目前我国的监理公司的数量变得越关键词:建筑工程质量控制应对方法来越多,其对质量监督的职能却变得越来越差。一些监理部门派去现场监督质量的监理人员责任心差,质量意识也不强,甚至缺乏相应的专1前言业知识技能,以至于其不能及时的发现质量问题,或者在质量问题发现随着房地产行业的迅猛发展,建筑市场的竞争变得越来越激烈,在后不能正确而又及时

3、的处理,最终导致施工项目出现质量问题。某种程度上促使了国内的建筑施工技术得到大大的提高,但从另一个(5)项目施工参与方协调混乱。任何一个项目,在施工的过程中角度而言,市场经济飞速发展导致人们的物质文化需求日益提高,一些都会涉及到多个参与方,例如设计方、施工方、监理方和业主等。由于房地产公司为追求利益最大化往往在施工的过程中过多的考虑设计的各方在发挥自己职能时更多的是从自身的工作特点来考虑项目实施过美观而忽视了建筑的施工质量,或因建筑施工行业的行为规范不够明程的合理性和合法性,导致在施工的过程中出现各执己见,互

4、不相让的确以及该行业的质量管理水平有限,导致了建筑施工项目发生质量问现象,这种协调的混乱导致施工的过程中出现问题时不能及时得到解题。面对日益激烈的竞争环境,如何提高建筑行业的质量管理水平,如决,甚至在解决问题的过程中出现意气用事的情况,不按正确的施工顺何加强建筑施工过程中的质量控制手段都成了现在建筑行业面临的重序或者监督程序进行相应的施工或者监督,最终造成项目的质量问题。大问题。因此对建筑施工项目中的质量问题进行详细分析,并根据问3应对策略题提出应对策略,从根本上解决项目实施的质量问题是现在的建筑行任何一个项

5、目的完成都是由设计、施工和监察等环节组成,其中任业必须做到的。只有从根本上解决了质量问题才能提高房屋建筑的质何一个环节的精准控制都是质量的有效保证。因此,对于项目参与环量,尽可能地延长房屋的使用使命,同时也是提高用户满意度、提升建节的质量控制显得尤为重要,因此,对于质量控制的应对策略首先从参筑单位信誉、降低经济损失的合理途径。与环节的质量控制上进行展开:2项目实施中质量问题及其产生的原因(1)从项目设计上进行质量控制。设计质量控制到位才能为项目就国内的建筑施工现状而言,项目实施过程中的质量问题主要有的后期施工

6、打下良好的基础,只有前期的设计质量控制好了,才能使建以下几点:设完成的工程项目达到较高的工艺水平和经济效益,同时还能保证设(1)设计不规范。目前,国内没有设立专门的机构来监督设计单计结构的安全性和可靠性。因此,在前期的设计过程中,应对设计的结位或设计人员的设计质量,导致很多设计单位都是在项目开始的时候构强度进行核算,对设计使用的材料性能进行严格的规定,同时在设计就以完成设计任务为目的,在整个设计过程中缺乏责任心和耐心,特别的过程中多交流探讨,保证设计出来的项目在符合客户要求的同时质是对于设计结构的强度和安全性

7、考虑的不够全面,同时一些设计人员量也非常好。的素质不过关,缺乏有效的专业资格。另外,由于设计人员的责任心不(2)从施工环节对质量进行有效控制。施工环节是整个项目进行够强烈,整个设计部门缺乏沟通协作能力,导致设计出错或者漏项缺件的关键时期,因此,该阶段的质量控制对整个项目的质量起到了决定性的情况,最终对项目的质量造成不好的影响。的作用,因此,施工单位应该加强对施工工序质量的控制,同时还应该(2)不按规定施工,盲目追赶工期额。我国的建筑行业在进行项提高整个施工队伍的素质。从施工工序的质量控制分析来看,要加强目施工

8、的过程中,大多都是不按规定的程序执行施工计划。例如在资对施工工序的质量控制就是要在施工的过程中对操作的过程进行严格金不到位或审批程序还未结束的情况下就擅自决定施工,只是一味的的检查和监督,将有可能引起质量问题的因素都考虑进来,将其置于可追求工期,追求进度,这样的施工过程质量得不到有效的保证,除此之控范围内。此外,对于施工队伍而言,由于目前无证上岗的现象十分普外,一些建筑施工单位将利益放在最高位,为了

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