土建施工现场创新管理方法之我见.pdf

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1、2013年10月建材与装饰政工·管理土建施工现场创新管理方法之我见李会铭（二十一冶建设有限公司甘肃省白银市730900）摘要：现代土建管理工作要求施工企业采取正确的管理手段，从而实现社会效益、经济效益、环境效益的统一。管理者需要做好各专业工程协调沟通，积极运用新材料和新工艺，实现建筑低碳节能的可持续发展目标。本文从当前我国建筑工程土建施工现场管理的现实问题出发，分析了土建现场管理在工程中的重要作用，提出了增强施工现场管理有效性的具体方法。关键词：土建施工；现场管理方法；问题分析；管理措施中图分类号：TU721+.2文献标识码：B文章编号：1673-0

2、038（2013）31-0091-021引言3土建施工现场管理存在的问题施工现场管理是土建工程项目管理的核心部分，也是确保施3.1管理人员的专业素质低，安全意识不足工工程质量和安全的关键所在施工企业应树立正确的管理观整个施工进度以及工程的资金投入，都受到施工现场安全问念，运用科学的管理方法手段进行施工现场管理，对施工现场中题的影响，可实际情况表明安全也是最常被人们忽略的问题。因的所有生产要素进行协调、计划、组织和控制，以达到高效、优此，建立、完善现场管理制度，是建筑施工现场安全工作的关键，质、节能、降耗、安全、文明生产的目的，从而为实现土建工程项把安

3、全意识带给每一个在建筑现场施工的工作人员是义不容辞目管理目标奠定坚实基础。的责任。施工现场的管理工作要求高素质的专业性工作人员，但我国建筑行业虽发展快速，管理制度却还不完善，专业人才无法满足市场发展的需求，造成施工现场常发生建筑安全事故。安全施工是施工现场管理强调的重点，施工人员安全意识薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表现出是缺乏施工现场管理制度，这就影响到了施工现场管理的质量与安全。3.2缺乏有效的材料管理土建工程的施工现场材料使用类型多样，在实际施工过程图1土建施工现场管理的主要特点中，工作人员对于材料的供应、堆放、发放、采购等没有科学合

4、理2土建施工现场管理重要地位的分类，使得某些材料之间相互影响，造成不同程度的浪费，而随着日趋完善的市场经济体制，建筑行业要求具有专业化、且在这些环节中还存在着某些不法交易，最后对施工的质量造规范化、标准化与协作化等多项现代化水平的施工企业。然而高成很大的影响，一定程度上提高了工程的造价。因此，我们要注要求的现代化建筑企业，在建筑企业管理方面，又以工程项目为重建立全面、实时的材料管理制度，从而进行有效的控制与管核心，因而施工现场的管理就成为工程项目管理的重中之重。它理。承担着建筑工程施工安全与施工质量方面的重要责任。实行科3.3施工现场缺乏质量与技术的

5、管理学的管理施工现场，可以促使企业提高声誉，树立良好的企业形施工现场缺乏质量上的管理，主要表现在高程校核、土建实象，适应社会激励的竞争，提高社会效益与自身的经济效益。因体、施工放样、尺寸等多方面达不到质量管理指标，土建实体出此，我们要更加重视对施工现场的管理，不断完善现场管理制现纵向裂缝，不合要求的实体布线工艺等质量隐患。然而，在工度，扩大市场的占有率，扎实建筑企业的基础，从容地面对挑战程技术管理方面，工程施工现场缺乏有经验的专业人才管理，常性强、激烈竞争的建筑市场。工程主体项目建设质量的好坏，以常出现这些情况，新材料、新工艺、图纸掌握程度不熟悉，工

6、作责及工程造价的高低，都与土建工程的现场施工管理有着密切的任心不强，导致施工现场管理出现许多问题，不规范、违规的施联系。它作为工程项目管理中的重要组成部分，要保障工程的质工现象时常发生，工程施工现场的质量与技术管理开展困难。量，缩短工期，减低成本，只能强化施工现场管理。图3土建施工现场管理的主要原则图2土建施工现场管理的主要内容3.4人员管理难，临时用电多隐患·91·政工·管理建材与装饰2013年10月在建筑工程的施工现场，员工人数多，要面对繁琐的施工工放，科学搭配，尽量保证工序的衔接合理化。序，这就加大了施工现场人员管理的难度。常常由于个别员工不在

7、施工材料的管理上则应做到以下几点：准确标识，对于施规范的施工，导致施工的安全与质量得不到保证。因而，要有效工现场的材料，必须保证其品牌、规格、数量的标识准确无误，避地控制工程施工安全，有序地维护施工工序，就要加强对施工现免因材料采购有误而影响工期；分类堆放，根据施工现场实际情场人员的控制。由于建筑工程的现场施工是短时间存在的运营况安排材料进场，并对进场材料进行抽样检验，分类堆放；合理方式，因此，许多施工现场在临时用电方面就没有进行科学的管发放，清点到场材料并登记造册，根据施工现场进度，凭条发放理，用电技术措施也不够完善。施工现场的工作人员缺乏自我保材

8、料并对其进行追踪避免材料的丢失和浪费。护意识，采用非专业人员对用电线路与设备进行安装、拆除、巡4.5加强施工