浅析土建施工的现场管理方法.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年10月浅析土建施工的现场管理方法闵杰王宇峰（河北省电力建设第一工程公司河北石家庄050021）摘要：土建施工现场管理是施工企业管理的重要环节，也是强化工程质量管理、进度管理、安全管理、技术管理的必要途径。对施工现场实施科学、合理的管理方法，有助于提高工程项目管理水平，建设出优质高效工程，确保企业获取经济效益和社会效益的双赢。基于此，本文就土建施工现场的管理方法进行了分析。关键词：土建施工；现场管理；方法中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015

2、）40-0222-021土建施工现场管理的重要性源加果没有土建施工现场管理会造成对环境的破坏这不但不利加强土建施工现场管理，是维持施工企业正常运作，确保企于土建施工现场外部环境的营造，而且会为土建施工带来社会业资金、设备、人员、材料得以优化配置和利用的客观要求，有助问题还会对土建施工造成安全、进度和效益上的问题。于施工企业实现以有限资源获取经济效益最大化的经营管理目3优化土建施工现场管理的策略标。但是，现阶段仍有部分施工企业存在施工现场管理杂乱无3.1强化土建施工现场的安全管理理念章、施工操作不标准、施工计划无序、规

3、章制度执行力度不足的土建施工现场管理要加强对员工的安全管理，建立一定的安现象，致使施工材料、工具、设备、物资乱堆乱放，造成严重的资全奖励机制对工作认真积极的员工给予一定的奖励这样不但可源浪费。这不仅严重影响到土建工程质量，而且阻碍了施工企业以调动土建施工人员安全施工的积极性，而且可以形成重视安管理水平和技术水平的提高，影响施工企业整体形象，不利于施全的企业文化氛围。工企业健康稳定发展。所以，加强土建施工现场管理已经迫在眉3.2提高土建施工的工程技术，完善企业管理体系睫。在土建施工工程开展过程中，工程技术人员的施工水平

4、对于2土建施工现场管理中存在的问题建筑工程的质量起着至关重要的作用。因此，对于企业而言一定2.1土建施工人员对现场管理认同度不高要坚决杜绝因为施工技术原因而导致的土建施工的工程质量问当前土建施工人员的构成复杂，农民工充斥主要的劳动力市题。对于建筑工程的技术人员一定要不断学习进步，借鉴先进的场这些人员具有纪律性差、积极性不高等方面的问题特别是对施工技术，对推工工作认真负责，最大限度的减少的工程事故。于土建施工现场管理没有一个全面的认知，导致土建施工现场而企业一定要建立健全的监督机制，对一些工程人员的违规行管理大多依靠经

5、济手段如果出现经济上或工期上的压力，很容为一定要进行严格的管制。同时，要引进国外先进的技术设备，易出现对土建施工现场管理的漠视，导致土建施工现场出现各提高技术人员的技术水平。这样，为土建施工工程的发展奠定技类安全隐患、材料浪费等问题。术基础。2.2土建施工现场管理的监督力度不足3.3建立健全土建施工工程的监督机制，提高工程的土建施工现场管理工作的组织性和管理力度存在问题，导致质量对土建施工现场的问题没有一个全面监督管理的体系，出现土在现实的土建施工过程中，有很多的施工单位不按程序办建施工现场管理监督范围和力度上的问题

6、为工期、成本、安全等事，借领导的一些口头允许，无视监督人员的管制，钻质量的空土建施工重要内容带来隐患。子，使得工程质量不达标。因此，在土建施工的现场管理过程中2.3施工过程中的技术水平问题一定要建立健全的监督机制，建立企业自身的准则与规范，使得随着科学技术的发展，现代建筑行业的含金量也越来越高，管理人员不断适应现代管理的需要，服从监督人员的监督，提高所涉及的专业领域也越来越宽泛。每个专业既有自己的技术要自身的素质水平，努力提高工程的质量。求，又要满足其他专业的施工的时间顺序和位置空间的其他合3.4提倡绿色环保的土建施

7、工理的要求。现代建筑个性化要求对施工技术提出了很高的要求。土建施工现场应该设置噪音隔离带和隔离墙，将噪音的影响同时，由于新技术和新产品的不断出现与应用，施工人员专业水范围控制在最小范围内；对于一些建筑固体废弃物要及时进行平素质参差不齐等的影响，使得施工人员未能及时掌握专业的处理能够回收再利用的要进行回收再利用不能够再利用的要进施工技术，给施工建筑的质量和工期等带来一定的不利影响。行集中统一销毁；对于空气中的扬尘施工单位在施工过程中要2.4土建施工现场环境污染严重及时地喷洒清水使扬尘扩散范围减少；建筑废弃用水可以引流在

8、土建施工现场存在噪音、空气、废物、粉尘等诸多环境污染到污水处理厂进行处理最大限度地节约水资源。·222·2015年10月建材与装饰经济·管理·综述关于发挥工会经审工作“监督”与“服务”职能的几点体会刘竺（皖能马鞍山发电公司安徽马鞍山243000）摘要：监督职能与服务职能之间互相联系，密不可分，监督是手段，服务是目的。经审工作通过发挥监督和服务职