企业设备管理与维修保养探讨.pdf

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1、2014年10月建材与装饰工艺与设备企业设备管理与维修保养探讨林志文(福建省东南造船厂)摘要:设备使用、管理以及保养和维修的状况决定了设备的寿命,对设备管理质量进行控制是确保其运行安全性与稳定性的重要基础,关系着企业的生产和经营,因此,要对企业设备做好管理以及维修保养工作。本文首先介绍了企业设备管理和维修保养的重要性,然后对其重点工作和改进措施进行阐述。关键词:企业设备;管理;维修保养中图分类号:TU607文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)43-0071-02企业设备是企业中的重要施工工具,代表企业外部形象,企下条件:系统设备比较科学,设备结构也较为简单;零部件和配

2、业要想更好地生存和发展,必须对企业设备加强管理力度,使其件具有较好的通用性以及标准型和互换性;零部件装配比较合功能充分发挥出来,并对其潜力进行挖掘。理,在维修的时候容易进行拆装和检查。所以,企业在对设备进1企业设备管理与维修保养的重要性行引进以及购买还有制造的时候,都要在规划和设计的阶段,看对企业设备进行管理和维修保养是非常重要的。淤设备是对设备性能、精度能否满足相关工艺要求以及产品质量,另外,还产品质量和产量进行影响的重要因素,对设备加强管理是提高要对其运行可靠性、通用性以及维修性进行考虑。产品质量并增产增收的一个有效手段,从当前情况看,企业要把2.2对设备做好润滑管理工作设备管理和

3、节能增效活动结合起来,充分利用现代化的技术,保这是设备维护工作中的一个重要环节,如果设备缺油或者是证设备运转的良好,针对新设备,要将其先进性能发挥出来,对油脂变质或者是设备中采用的各种润滑材料质量不合格,那么于老旧设备,要进行技术改造与更新,对设备素质进行改善,提设备就会经常产生故障,严重的还会对设备精度性能造成破坏。高性能,延长其寿命[1]。于设备生产效率是提升劳动生产率的一从实际情况看,很多设备正是由于润滑不良才产生的故障,因个关键,企业内的大多数人都是围绕着设备进行工作的,要想提此,必须要对设备做好润滑工作。依据五定以及三过滤等要求对升其工作效率,就要使设备生产效率得以提升,减少

4、故障发生几设备进行润滑,另外,还要利用相对先进的润滑设备,比如自动率。盂设备管理可以起到减少消耗以及降低成本的作用,如果设润滑、定时润滑等,及时对变质润滑油进行更换,提升其润滑的备状态不太好,就会增加原材料的消耗,做好设备管理工作,能效果以及可靠性。够提升其运转效率,降低其能耗,这是对能源进行节约的一个重2.3执行三级维修保养的制度要手段。榆对设备进行维护和保养,能够确保设备工作正常,减这是对设备进行管理的一项重要基础工作。利用三级维护保少零部件之间的磨损,使设备使用寿命延长,尤其是对于大型的养的相关制度,可以对设备做好例行保养以及针对性保养等工机械设备来说,一定要对其做好技术保养工作

5、,只有这样才能将作,由专门人员做好监督检查工作,对其进行抽查和验收,确保故障隐患消除,确保设备运行的正常,同时还能降低不必要的成保养质量,减少故障发生几率。比如,某企业实行日常维护保养本,提升企业经济效益。以及周保养与月保养等制度。在日常维护保养工作中,要求做好2企业设备管理与维修保养的重点工作设备清洁以及擦拭还有润滑等工作,保持运行环境的良好。周保养就是对设备进行较为系统和全面的保养,要求对各个结构做2.1对企业设备做好前期管理工作好检查以及调整和擦拭,使其劣化程度降低,同时还要对存在故设备规划对于设备的综合效益有着重要的影响,维修虽然也障隐患的相关设备做好检查和保养工作。月保养就是

6、有针对性是很重要的,但是其本质还是事后补救,关于设计制造方面的问地对关键设备以及精度较差的设备进行检查和保养,恢复其精题是在维修中不能得到解决的,有些设备的设置费较高,但维持度。费却较低;而另一些设备,设置费虽然较低,但维持费却较高。因此,应对设备一生设置费和维持费作综合的研究权衡,以寿命周2.4对设备做好点检工作期最经济为目标进行管理。因此,必须要对设备的规划以及设计点检就是依据相关规范与标准,利用直观观察或者是检测工和制造阶段加以重视。在这一时期要对设备可靠性、通用性、维具对关键部位外观以及性能还有状态和精度进行检测。这一工修性进行考虑,也就是说要对设备保养和维修的具体难易程度作可

7、以及时发现设备中存在的事故隐患,并针对其中的问题,采取有效措施确保设备运转正常[3]。设备点检最为简单的方法是利进行关注,具有较好可靠性、通用性、维修性的设备能够使减少维修时间,从而对维修成本进行控制[2]。一般来说,设备要满足以用感官功能,凭借经验对设备操作及运转情况进行判断,受点检·71·工艺与设备建材与装饰2014年10月人员水平以及对设备的熟悉程度影响较大。此外,还可以借助检3.4做好人员培训工作测仪器以及计量工具,对设备技术性能进行测

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