化工机械设备管理与维修保养探讨.pdf

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1、设备管理化工机械设备管理与维修保养探讨张建国（神华宁夏煤业集团有限责任公司煤炭化学工业分公司甲醇厂，宁夏银川750411）摘要：本文首先分析了化工机械设备管理和维修以及保养工作中的隐患。计划维修工作要科学合理制定计划，依据化工中存在的问题，然后细致讨论了优化其管理、维修和保养工作厂的生产计划和设备的实际工作情况和工作负荷，制定出科学的具体措施。旨在为化工机械设备管理和维修工作者提供的计划维修周期，从而能够在不影响生产的情况下进行设备维参考。修，进而避免了设备抢修或者设备定期维修造成的生产停工，关键词：化工机械；机械设备；维修保养进而避免了设备维修给生产造成的经济损失。1化工机械设备管理与维

2、修保养工作中存在的2.3化工机械设备保养工作的优化策略在化工机械设备的保养工作中，从时间上可以划分为例行问题保养和一级保养以及二级保养。例行保养即做日常保养，一级1.1机械设备管理中存在的问题保养和二级保养是以月和年为单位的。在化工机械设备的管理工作中，润滑油的选择和除杂不首先，分析化工机械设备的例行保养。日常设备保养的具当，都会对设备造成算坏。体工作内容有四项，一是检查机械设备安全保护装置和电器指1.2机械设备维修中存在的问题示信号等灵敏可靠与否；二是检查设备润滑情况；三是检查设在化工机械设备的维修中，最突出的问题是日常维修和计备易松动或脱离部位正常与否；四是检查设备的水、电、油、气划维

3、修质量不过关。日常维修方面，由于疏于管理，加之机械的是否泄漏。设备维修工作者的工作态度不积极，经常导致很多细小的设备然后，分析化工机械设备的一级保养。一级保养工作每三问题未能及时解决。积少成多，当机械设备各种小问题引发大个月到六个月进行一次，具体时间可以根据倒班时期和生产负问题时，增加了设备维修的难度，严重威胁正常生产。计划维荷合理制定。在保养过程中可以与维修工作同步进行，保养工修，维修周期的制定欠缺合理性，很多时候计划维修流于形式，作结束之后要对其工作质量进行检查和评估，从而保证保养工并未解决机械设备中的实际问题。这样就导致了机械设备年作切实有效。一级保养工作的具体工作内容有四项，一是做

4、解久失修，缩短了设备的使用寿命。体的检修及清洗；二是适当地调整设备各个部位间的配合间1.3机械设备保养中存在的问题隙；三是清洗油毡滤清器、油线以及防尘装置；四是检查一些主在化工机械设备的保养中，最突出的问题是年保养和月保要电器的控制单元，并更换个别的元器件。养工作未能正常落实。一方面是由于机械设备工作人员的设最后，分析化工机械设备的二级保养。二级保养工作每年备保养意识不强烈；另一方面是由于化工生产长周期性的原进行一次，要结合设备维修工作共同进行，是对设备的大型保因，导致了无法在化工生产进行的过程中进行月设备保养养，要引起相关工作者的高度重视。二级保养工作的主要内容工作。有以下五项。一是完成

5、设备一级保养所规定的所有内容；二是1.4设备选型过程中存在的问题更换或者修复设备磨损的零件；三是对油箱、水箱及齿轮箱进在化工机械设备维修中发现，前期“设备正确选型”对于设行彻底清洗、换油及换水；四是对全部的电机全面地检查配电备的使用寿命有重要影响。只有根据参数选对了设备的适配线路；五是对全部的电器控制进行检查。型号，才能让设备在其正常的工作能力范围内作业，从而避免2.4化工设备的选型策略了不必要的设备损坏，进而降低了维修保养工作量和成本。由化工设备的选型对其维修保养工作有直接影响，选择与生于选型不正确而导致的维修保养成本增加的案例不在少数。产负荷相匹配的设备，能够减小设备损坏的概率。所以在

6、选型2化工机械设备管理与维修保养工作质量的优前要对生产量进行科学评估，同时对各种型号的设备的实际工化策略作能力进行合理的试验，从而保证设备能够满足正常生产的2.1化工机械设备管理工作的优化策略需要。为了做好化工设备的管理工作，优化机械设备的管理工作3结语质量，可以从以下三个方面着手。第一，对润滑油资料进行整综上所述，化工机械设备是进行化工生产活动的主要器合以编撰出润滑油管理规定，对润滑油的使用情况进行细致的械，所以化工机械设备的管理和维修以及保养工作要受到高度记录，以便于反映机械设备管理工作者的润滑油管理工作情重视。科学的管理方法和精湛的维修技术以及合理的保养方况。第二，构建专人专责的设备

7、管理模式，化工机械设备可实法能够保证在生产过程中化工机械设备正常运行，从而为正常行包机制，相关设备负责人要对所辖设备进行定期润滑油更换化工生产提供设备上的保障；能够延长化工设备的使用寿命，和检查，从而有利于防患于未然。第三，要对机械设备具体的从而减小了化工设备更换和购买的频率，进而降低了化工生产管理人员进行定期培训和考核，从而保证其知识结构和设备管的成本，最终为企业利益的最大化做出贡献。理能力达到相关要求。要对机械设备具