项目施工过程成本控制要点探讨.pdf

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1、ValueEngineering·101·项目施工过程成本控制要点探讨ExplorationontheCostControlPointsintheProcessofProjectConstruction王道勇WANGDao-yong(中铁大桥局集团第P~-l-程有限公司，南京210013)(TheFourthEngineeringCo．，Ltd．ofZhongtieMajorBrids~EngineeringGroup，Nanjing210013，China)摘要：我国目前施工企业提高利润的最佳途经是加快施工过程，降低能源和

2、物质的消耗，控制项目施工成本。施工项目成本控制的根本目的是降低项目施工成本，增加项目利润。结合项目施工经验，作者探讨了项目施工成本控制原则和成本控制措施。Abstract：InChina，tlebestwaytoincreaseprofitsforthecurrentconstructioncompaniesisspeedinguptheconstructionprocess，reducingenergyandmaterialconsumption，andcontrollingthecostoftheprojectconst

3、ruction．Thefundamentalpurposeoftheconstructionprojectcostcontrolistoreducethecostofconstructionandincreaseprojectprofitability．CombinedwithexperienceintlIeconstructionproject。theauthordiscussestheprinciplesoftheconstructioncostprojectcontrolandcostcontrolmeasures．关

4、键词：施工项目；成本控制；原则；措施Keywords：constructionproject；costcontrol；principle；measures中图分类号：F406．72文献标识码：A文章编号：1006—4311(2014)16—0101—020引言与管理，以及最终效益，都离不开有效的成本控制。施工单当前，随着市场经济制度逐步完善，国内的施工企业位应该边干边算，根据现场条件和施工过程不断优化调整纷纷转型，成为自主经营、自负盈亏的经济实体。利润和效成本控制计划，以期达到持续节本降耗的目的。益是每一个企业的根本目标。工

5、程产品是作为施工企业经2_2全面成本控制原则全面成本管理即“三全”管营价值的最终体现，除此之外就是利润最大化，这是企业理，是全企业、全员和全过程的管理。项目成本的全员控制一切经营活动的根本目的，也是企业可持续发展的必然选涵盖了各部门、各班组经济核算等内容，涉及面广，要全员择。施工企业获得市场主权和竞争优势的基础是先进的成参与不是易事。项目成本的全面控制，要求成本控制活动本管理和成本控制。跟随施工进度对涉及成本收支的各项内容进行动态的管1施工项目成本控制的含义控，必须是持续而严谨的进行，切忌时松时紧，以防各部分施工项目成本是指

6、工程承包企业以工程项目为成本相互脱节，达不到预期的目标。核算对象，在实施其承包范围内工程的过程中消耗资源的2．3责、权、利相结合原则在建筑施工过程中，有效货币体现，即在狭义上是指承包企业对承包工程项目付出的成本控制能够最大限度拓宽利润空间，提高经济效益。的成本。成本主要包括所消耗的主辅材料，构配件，周转材但是要真正发挥成本控制的作用，必须从管理人手，将料的摊销费用或租赁费，施工机械的购买费或租赁费，支“责、权、利”有机整合，有计划、有目的的开展成本管理活付给工人的工资、奖金以及在施工现场进行施工组织与管动。项目经历负责管控和

7、指导成本控制全过程，由项目经理所发生的全部费用支出。理将成本控制细分到各个部门负责人，推行成本控制责任2项目成本过程控制的原则制。各部门在承担成本管控任务的同时也享有一定的权为了搞好项目施工成本的过程控制，在管理过程中应限。另外，施工企业应该根据成本目标定期考评成本控制遵循以下原则：效果，由企业领导人牵头考核项目经理，再由项目经理考2．1动态控制原则工程建设过程都是一次性的，成核下属各部门、各班组，奖励先进，并且严格处罚成本超预本控制则贯穿整个施工全过程，可以细化至每一道工序的算的情况，将员工的奖金与考核结果直接挂钩，使责、

8、权、某个细部环节。因此，成本管理部门必须树立动态控制理利有机整合的成本控制模式形成长效机制。念，尽量缩短成本发生过程控制的时段。在施工建设过程2．4例外管理原则所谓“例外”就是一些不正常的不中，从前期准备到竣工结算，再到工程交付使用后的维护符合常规的差异。例外管理是西方国家在生产经营管理过