地勘单位人力资源管理存在问题及对策.pdf

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1、学术纵横FAzHAN-XUEsHUzoNcHENG地勘单位人力资源管理辑在问题及对策口陈青青摘要：近年来国家加强了地质工(三)人力资源培训模式单一。现在于照顾评职称的人员使用，极大地削弱作，地勘单位在发展过程中基本都出现地勘单位人员培训方式较为单调，各类了“优秀”等次对职工的吸引力；其次了人才短缺、人事管理模式陈旧等问培训班多采用集中讲授的模式，这种灌“不称职”等次基本不适用，致使90％的题。如何理顺地勘单位人力资源管理体输式的培训缺乏新意，忽略了素质锻炼，职工处于“称职”一个等次，未能真正发系，是值得思考的重要问题。学习起来积极性不

2、高，不利于能力的培挥考核的激励作用。关键词：地勘单位人力资源管理养。低效的培训大多变成了只是为完成二、加强地勘单位人力资源管理的探讨培训任务而进行，培训的实际意义不大。几点思考(四)缺乏人力资源管理和开发的长地勘单位各项事业的和谐推进，经近年来国家加强了地质工作，大部效策略。目前许多地勘单位没有设置专济的全面、协调、可持续发展，就是要通分地勘单位抓住了机遇，经济发展迅门的人力资源管理机构，沿用的仍是劳过实现思想观念的转变、体制机制的转速。但是，在发展过程中基本都出现了动人事职能科室，主要负责劳资、档案、变、管理模式的转变以及干部队伍工

3、作人才短缺、队伍结构不合理、人事管理一般性培训等工作，工作内容很少涉及作风的转变。唯其如此，有效的人力资模式陈旧等问题。在重视知识、技术、信人力资源规划、分析等长效策略。加之源管理才能真正落在实处，才能真正为息的知识经济时代，谁赢得了人才，谁部分人力资源管理人员本身的素质不地勘单位的发展提供人才保障。就在激烈的市场竞争中立于不败之地。高、管理观念落后，也就很难为人力资(一)创新是单位发展的灵魂，要树如何理顺、完善地勘单位的人力资源管源管理提供有力的保障。立“以人为本”的思想理念。地勘单位的理体系，是值得思考的重要问题。本文(五)激励机

4、制不够全面。通过多年成长和发展主要在于不断地创新，创新将从人力资源角度谈谈目前地勘单位的改革发展，地勘单位在人才激励机制要靠人这个主体来实现。要树立人才是人力资源管理方面存在的主要问题及方面进行了许多探索，取得了积极成第一资源的观念、要树立人人都是人才应对策略。效。但是现在存在一些极端，如机关管的观念，坚持以人为本，把创新体制机一、地勘单位人力资源管理中存在理型岗位，不管干好干坏，只要身份一制、优化管理模式、提升能力建设作为的主要问题样，奖励就一样；在自主经营的公司里，增强活力、促进发展的重要手段深入推(一)人力资源管理理念缺乏正确、

5、档次差别又拉得过大。这两种倾向都导进。充分发展职工个性，鼓励职工大胆全面性。当前地勘单位走向了日益成熟致了相反的结果，影响了职工积极性、创新，通过技术服务平台，积极推广职的市场经济，可是思想观念还是没有完主动性和创造性的发挥。在调动积极性工创新技术成果，让每一个岗位上的职全解放出来，大部分地勘单位采用的仍方式上，以工资、奖金等外在激励为主，工感受到企业对其所从事岗位的重视、然是传统的管理模式、管理措施，习惯性忽视了职工的精神需求。仅靠物资刺激关注。当前，大部分地勘单位都是事企思维占主导地位，没有建立起“以人为的激励方式，容易诱导产生拜

6、金主义的分体运行，在市场经济中，要建立新体本”的正确、全面的人力资源管理理念。思想倾向，使职工感觉到收入不断提制，变大锅饭机制为优胜劣汰的竞争机(二)人才队伍结构不合理。目前大高，但生活的幸福感反而下降了，最终制，让优秀人才脱颖而出有用武之地。部分地勘单位人才队伍的结构性矛盾影响积极性的发挥。(二)留住并合理配置现有人才，是比较突出，缺乏高层次专业技术人才，(六)考核方式不够客观准确。现在人力资源开发与管理的重要前提。目前非专业人员偏多，没有建立起使地勘事采取的以领导为主要成员的单一考核地勘单位从地质院校接收的毕业生也业永葆生机和活力

7、的人才梯队。缺少符方法，忽视了民主测评意见，这就有可不少了，这些学生从参加工作，到成长合地勘行业产业发展要求的人力资源能促成职工只看重领导的赏识，对表面为合格的项目负责人，快的三到五年，管理人才。工作做得多。另外因为“优秀”等次多用(下转第109页)106发展·月刊FAzHAN·XUEsHUzoNGHENG学术纵横职业介绍等，使他们安居乐业，促进他保障等基本服务，启动居家养老、健身娱情况、有责任感的社区专业人才队伍。们融人社区生活，与当地居民和睦相处。乐等新型服务，形成纵向到底、重心下二是完善社区人才队伍的培训体系。定(四)加强综合治

8、理力度。农民搬离移的治理服务体系，满足居民各个层次期对社区工作人员进行培训实训，同时了原有居住地，住进了楼房，身份也转的社会化服务需求。三是引导群众形成积极开展与发达地区社区工作人才的化为城市人，绝不是城镇化的结束，仅仅