现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 现代物流采购试题库.doc

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1、《现代物流采购》试题库一、判断题1．采购就是采购管理。()2．采购过程既包含商流，又包含物流。()3．企业物流管理可分为生产物流管理、销售物流管理和采购进货物流管理三大部分。()4．采购费用一般只包含购买费用、进货费用。()5．采购品种、供应商、采购方式、订货谈判、采购进货几个部分的战略综合起来，就是一个完整的采购战略。()6．常规品就是大路品种，其共同特点是求大于供。()7．采购进货有3种方式，即自提进货、供应商送货、委托外包进货。()8．采购计划就是采购全过程的活动计划。()9．JIT是准时化采购。()10．采购品种分析工作包括3个方面：一是用户需求分析

2、；二是市场供应分析；三是品种性质分析。()11．为了降低采购风险，在进货方式上最好采用自提进货。()12．订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购。()13．分销物流中JIT方式，就是JustInTime，即准时化送货，又称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。()14．按供应商对企业的重要程度，分为专家级型、行业领袖型，低产小规模型和量小品种多型。()15．按供应商的规模和经营品种进行供应商分类，分为专家级型、行业领袖型，低产小规模型和量小品种多型。()16．按企业与供应商之间的关系大致可以分为5种：短期

3、目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。()17．按供应商的重要性分类，可分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点型供应商、商业型供应商。()18．企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用采购成本比较法进行。()19．企业对采购的控制，是指对采购人员、采购制度及首单采购等内容进行管理和控制。()20．企业的采购计划就是对采购过程中物流活动所进行的计划。()21．企业与供应商之间的关系大致可以分为5种，其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出的。()22．在进行供应商选择时，当采购时间紧迫，投标单位

4、少，供应商竞争不激烈，订购物资规格和技术条件比较复杂时，采用协商选择方法比招标方法更为合适。()23．有限招标程序与公开招标是相同的。（　　）24．竞争性谈判采购是指直接邀请合格供应商就采购事宜进行谈判的采购方式。（）25．邀请潜在的供应商参加资格预审，一般是通过在报刊上发布资格预审通告进行的。（　　）26．开标时，以电传、电报方式投标的，不予开标。（　　）27．在开标、投标及评标、决标期间，投标人可以根据需要向评委询问情况，不得进行旨在影响评标结果的活动。（　　）28．生产商从供应商那里购买物资发生的物流称为采购物流。（）29．我国政府采购的方式与国际上的

5、集中采购法规规定的采购方式是一致的。有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等。（）30．我国政府采购法中最重要的一条是规定了政府采购必须采购本国货物、工程和服务。（）31．生产物流和销售物流是采购物流实现的途径。（）32．公开招标采购主要适用于需求量大且标准化的产品。（）33．采购材料的质量应满足企业产品生产的质量标准要求。（）34．采购物流是生产物流、销售物流的前提和基础。（）35．准时化采购时准时化生产管理模式的必然要求（）36．采购预算是对资金使用情况的一种测算，与采购计划的不同在于采购计划是预测采购质量的方式。（）37．基本的采购预算就

6、是各种材料的计划采购数量成以单位价格（）38．当事人双方志愿订立采购合同，是合同获得法律保护的前提（）39．建立采购评价制度的目的，就是要评定成绩，总结经济，纠正缺点，改进工作，也是达到监管与控制的目的。（）40．围绕顾客需求设计和规划企业的经营战略是供应链的基础。（）41．采购谈判是一种“双赢”和“互利”的行为和过程，也构成合作与冲突的特点，这就成为采购谈判的二因素。（）42．不同的单位对供应商表现的考评要求不同，相应的考评指标也就不一样。（）43．品种柔性是指供应商能否按照企业的要求改变和随时调整供应。（）44．选择原材料的供应商时，通常要多选择几个厂家

7、，这样有利于企业进行比较和以后的商务谈判，保证企业在材料的采购上具有更大的灵活性。（）45．供应商对产品售前与售后的培训工作情况，会大大影响采购方对供应商的选择。（）46．采购工作的原则是以最少的资源消耗实现预定的采购目标。（）47．年采购额指标体系中，最为重要的是原材料采购总额。（）48．采购绩效评估是对采购工作进行某一环节的评价，从而制定该环节采购工作的水平。（）49．标准绩效的指标设立后，在一个采购项目期内不能变动。（）50．聘请外界的采购专家对企业进行采购评估，是因为采购方不具有自我评估的资格。（）51．要提高采购工作的绩效，最为基本的做法是将采购工

8、作的具体环节制度化、规范化，并在整个企业推行。（）5