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时间:2020-03-09
《现代物流采购 第2版 教学课件 作者 潘波 物流采购第五章习题答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、课时授课计划(4-1)课时2日期年月日序号任课教师:教学内容:供应商的选择;供应商认证教学目的:了解选择供应商的意义以及选择供应商的步骤;掌握选择供应商需要考虑的因素。了解供应商认证的程序及方法;掌握供应商认证的内容。教学重点:选择供应商需要考虑的因素;供应商认证的内容。教学难点:选择供应商需要考虑的因素;选择供应商的步骤;供应商认证的程序及方法。教学方法:讲授+案例教学法教学过程:1、复习5分钟2、导入新课5分钟3、选择供应商概述10分钟4、选择供应商的主要因素20分钟5、选择供应商的实施步骤10分钟6、供应商认证的程序10分钟7、供应商认证的内容10分钟8、供应商认证的方
2、法5分钟9、课后小结5分钟详细教案见幻灯片(4-1)课时授课计划(4-2)课时2日期年月日序号任课教师:教学内容:供应商的绩效评估及战略管理教学目的:掌握供应商绩效评估的基本原则、范围及指标体系了解建立双赢战略关系的思路了解一体化战略的主要形式及建立一体化供应战略关系的正负面影响教学重点:供应商绩效评估的基本原则、范围及指标体系;教学难点:供应商绩效评估的范围及指标体系;建立双赢战略关系的思路教学方法:讲授+案例教学法教学过程:1、复习5分钟2、供应商绩效评估的基本原则5分钟3、供应商绩效评估的范围10分钟4、供应商绩效评估的准备工作5分钟5、供应商绩效评估的指标体系15分钟
3、6、与供应商建立双赢战略关系的基本思路20分钟7、一体化战略的主要形式5分钟8、建立一体化供应战略关系的正负面影响10分钟9、课后小结5分钟详细教案见幻灯片(4-2)训练与提高参考答案4.1.1填空题1取得成本、作业成本和处置成本2安装服务、培训服务、维修服务、升级服务、技术支持服务3成立供应商评估和选择小组;分析企业的环境;制定供应商选择标准;逐项评估供应商的履行能力;综合评价并确定供应商4.1.2选择题:1(1)2(2)4.1.3判断题1(X)2(V)4.1.3简答题1答:企业需要考虑的因素主要有:(1)供应商的产品质量(2)供应商的产品价格(3)供应商的服务水平(4)供
4、应商交货的及时性(5)品种柔性因素(6)财务状况(7)履行合同的承诺与能力2答:影响供应商交货时间的因素主要有(1)供应商从取得原料、加工到包装所需要的生产周期。(2)供应商生产计划的规划与弹性。(3)供应商的库存准备。(4)所采购原料或零部件在生产过程中所需要的供应商数目与阶层。(5)运输条件及能力,供应商交货的及时性一般用合同完成率或委托任务完成率来表示。3答:企业在确定供应商有无履行合同的承诺与能力时,要考虑以下几点:(1)确认供应商对采购的项目、订单金额及数量是否感兴趣。(2)供应商处理订单的时间。(3)供应商在需要采购的项目上是否具有核心能力。(4)供应商是否具有自
5、行研发产品的能力。(5)供应商目前的接单情况和生产设备的利用率。4.2.1填空题1成立供应商认证小组;对供应商进行初步的调查;对供应商的分析;对供应商的样品进行测试;对供应商进行综合评分;供应商认证跟踪2大4.2.2判断题1(V)2(V)4.2.3简答题1、供应商认证内容包括哪些?答:(1)供应商的基本情况(经营环境;近几年销售、财务、信誉及地位;合作关系;地理位置)(2)供应商企业管理的情况(企业战略及目标、产品质量改进、技术革新、提高生产率及降低成本的主要举措、员工的培训及发展、质量体系、对供应商的管理等)。(3)供应商的生产情况(生产机构;工艺过程;生产人员;供应商的商
6、务情况)。2、供应商认证方法有哪些?答:(1)确定供应商资格审定要素(2)确定审定要素的权数(3)供应商资格审定4.3.1填空题1质量指标;供应指标(交货期指标);价格指标;支持、配合与服务指标2建立信息交流与共享机制;建立供应商激励机制;使用合理的供应商评价方法和手段3价格激励;订单激励;商誉激励;信息激励;淘汰激励;新产品、新技术的共同开发;组织激励4.3.2选择题:1(1)2(1)(2)(4)4.3.3判断题1(V)2(V)3(V)4.3.4简答题1、供应商绩效评估应遵循哪些基本原则?答:(1)供应商绩效评估必须持续进行,要定期地检查目标达成的程度。(2)要从供应商和企
7、业自身各自的整体运作方面来进行评估以确立整体的目标。(3)供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此对供应商的绩效进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。2、供应商绩效评估要做好哪些准备工作?答:供应商绩效评估的准备工作(1)成立包括采购员、质检员、企划员、仓管员在内的评估小组。(2)制定供应商考评办法(考核指标)和工作程序,以便有关部门和人员依文件实施。(3)选定被考评的供应商,将考评做法、标准及要求同相应的供应商进行充分沟通,并在本公司内对参与考评的部门或人员做好沟通协调。3、一
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