创新成本管理 提高经济效益.pdf

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1、MetallurgicalFinancialAccountin创新成本管理提高经济效益韩燕红在日益激烈的市场竞争中，企业要提高经济效改进的新成本计算法与传统成本计算法的不益，降本增效是最有效、最重要的方式，这就对企业的同之处，主要在于采用多元化的制造费用分摊标成本管理工作提出了更高的要求。企业应对传统的成准，分别将每一项费用分配到各个产品的成本中；本管理模式进行深入细致地研究分析，根据企业生产可以提高每一分配标准与所分的费用的相关程度，特点制定相应改进措施，构建更科学、更合理、更实用保证分配的费用合理性和正确性。的成本管理新模式

2、，力争将成本降到最低，将经济效益在新成本计算法下，首先将制造费用细分成几做到最好。个项目，如：机物料消耗、水电费、运输费等。然后根据制造费用每个一项目的特性和生产特点选定合适一、创新成本核算方法，准确计算生产成本的分配标准，再分别确定各自合适的分配率，就可进1．改进制造费用的分配方法入具体的分配过程，分别将每一项费用分配到产品制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而的成本中。具体项目的各自分配方法如下：发生的各项间接费用，包括产品生产成本中除直接(1)生产车间发生的机物料消耗按照车间生产材料和直接工资以外的其余生产成本，如：工资和

3、产品所消耗材料的数量分配。福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消例：本月制造费用中的机物料发生50000元，甲耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。产品消耗数量200千克，乙产品消耗数量300千克。在传统成本核算方法下，制造费用必须先按费用月末在甲、乙产品之间分配制造费用如下：发生的金额进行归集汇总，再采用一定的方法在各成制造费用分配率=50000／(200+300)=100本计算对象之间进行分配，计入各成本核算对象的成甲产品应负担的制造费用=200x100=20000元本中。制造费用的分配标准是采用单一的人工

4、工时或乙产品应负担的制造费用=300x100=30000~机器工时比例法等，将费用分配到产品的成本中。(2)生产车间管理人员的工资等职工薪酬按照车例1：某公司基本生产车间甲产品人工工时为间产品生产的产量进行分配。5O00d~时，乙产品人工工时为3000d~时，本月共发例：本月制造费用中的职工薪酬12000元，甲产生制造费用80000元。月末在甲、乙产品之间分配制品产量2O吨，乙产品产量40吨。月末在甲、乙产品之造费用如下：间分配制造费用如下：制造费用分配率=80000／(5000+3000)=10制造费用分配率=12000／(2

5、0+40)=200甲产品应负担的制造费用=5000×10=50000元甲产品应负担的制造费用=20×200=4000元乙产品应负担的制造费用=3O00×10=30O00元乙产品应负担的制造费用=40x200=8000元企业只采用单一的分配标准分配汇总后的制(3)生产车间支付的水电费按照车间安装的水造费用，无法客观地反映各项具体费用与成本的因表和电表的实际数分配费用。果关系，就会导致成本信息的不真实。例：本月制造费用中的电费3000元，甲产品耗MetallurgicalFinancialAccounting电100千瓦时，乙产品耗

6、电200千瓦时。月末在甲、乙本扭曲问题，提供更准确的成本信息，对于正确分产品之间分配制造费用如下：析产品成本、核算产品成本、进行产品价格的确定制造费用分配率=3OOO／(2o0+100)=1O有着十分重要的意义。甲产品应负担的制造费用=lOOxlO=lO00元2．改进材料消耗的核算方法乙产品应负担的制造费用=200×10=2000元以前的材料消耗实行“以领代耗”，车间每月从仓(4)生产车间用的运输费用按照产品的用车时库只要领出材料，无论是否消耗，都全部计入当月的间进行分配费用。产品成本，造成成本核算的不真实，成本数据不准确。例：

7、本月制造费用中的运输费6000元，甲产品现在，车间领用的大宗原材料，只有当月消耗的用车l0个小时，乙产品用车2O个小时。月末在甲、乙部分计入产品成本，结余材料则留存车间账上；车产品之间分配制造费用如下：间每月给财务人员上报当月材料消耗报表，据此核制造费用分配率=6000／(20+10)=200算车间产品成本中的材料费用。这样，成本数据更甲产品应负担的制造费用=10×200=2OOO元加真实、可靠。如：当月车间从仓库领出整张的钢板乙产品应负担的制造费用=20×2O0=4000元18吨，本月消耗了16吨，则车间余下2吨，本月计入产(

8、5)生产车间其它费用根据实际情况分别按照品成本的应该是16吨钢板的成本，而不是18吨钢板产品的重量(吨数)或生产耗费工时等标准分配费用。的成本。例：本月制造费用中的其他费用发生9000元，二、更新成本管理理念，努力提高经济效益甲产品重量300千克，乙产品重量60