抓好成本管理提高经济效益

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1、抓好成本管理提高经济效益《交通财会)2∞1年第口期{总第173期}抓好成本管理提高经济效益刘凤玲(夭津市宝抵县交通局公格管理所，天津3018∞)[关键词]成本管理;经济环境;市场竞争:观念[摘要]本文对社会主义市场经济体制中的企业外部经济环珑和企业面临的经营困难进行了分析，提出对成本管理要更新观念，建立和完善成本管理运机制。1[申图分类号]凹34.2文献标识码)c文章编号)1∞15-9016(2I)12-24-02∞在社会主义市场经济的体制中，搞好经济就要讲影响建立现代企业内部成本管理运行机制。究市场运

2、作，讲究经济效益，讲究公平交易，讲本求利，II.改善企业成本管理外部经济环境平等竞争，而这一切都是和财务工作分不开的。为此，(一)整顿市场经济秩序，规范企业经济行为。财务部门所要傲的就是运用适当的管理方法，将企业社会主义市场经济是法制经济，即在国家法律约束下财务运行当中的各个单位进行有效地协调，使其按照有序运行的经济。从而为企业建立完善内部成本管理预先的正确规划和预定的财务目标运转。管好财务与运行机制创造良好的外部经济环境。成本工作，提高效益。本文从分析企业经济环境入手，(二)围绕增强市场竞争能力加强科

3、学管理，提更新观念，意在抓好成本管理，提高经济效益。高企业经济效益，推进国有企业改革。企业改制、改[企业外部经济环境问题组是使某些国有企业走出困境的一条重要途径，但是(一)不公平的市场竞争与不健全的市场经济秩改制、改组不能代替企业的科学管理。在建立现代企序，削弱了企业加强成本管理的外在压力和内在积极业制度的过程中，在抓好改制、改组的同时，把工作性。一是多数企业进入市场经济轨道成为竞争主体的的着眼点放在打好基础，加强管理，练好;内功;同时，还存在具有垄断性的企业，以垄断权就能获得上。同时，要通过建立社会保

4、障体系，调整金融、税效益，这些企业自身没有加强成本管理的主动性，又收政策等配套改革以及必要的行政措施，切实解决好挫伤了其他企业成本管理的积极性，使成本管理在市国有企业负担过重的问题，尽快卸掉国有企业肩仁过场竞争中的作用大为削弱。二是社会保障体系不健重的成本包袱，使之轻装进入市场竞争。全，企业负债不均衡。国有企业背着沉重的社会包袱皿.从更新观念入芋，尽快建立完善企业内部成(如职工住房、医疗、退休费用、职工子女的入学、本管理运行机制。入托等).与其他经济成份的企业(基本没有什么包(一)更新观念，树立在市场经

5、济条件下成本效益袱)-起进入市场，在不同的起跑线上开展竞争，缺意识。强调企业经营者必须树立市场观念，按市场需要乏公平竞争的基本前提。三是维护社会主义市场经济组织生产，这元疑是对的，但仅此还不够，因为有市场体制运行的法律体系不健全，对于靠假冒伪劣、造谣需求的生产经营，垦有可能产生效益但不能确定就能欺诈、哄抬物价等不正当手段谋取暴利、乱挤乱摊成形成效益，尤其是有竞争对手的生产经营更是如此。在本等违法违纪行为打击不力、处理不严，使企业成本市场竞争中，企业成本与价格直接相关，质优价廉是企行为缺乏有效的法律约束。

6、业在市场竞争中制胜的法宝。企业经营者把主要精力(二)对于国有企业面临的经营困难，在解决措施用在放眼市场，打开销路，占领市场，必须眼睛向内，狠上，只注意争取政策支持(如减免税、低息贷款、贷款挂抓生产经营成本。在竞争中稳操胜券。账等)未能真正着眼于加强科学管理，建立、健全成本(二)树立成本竞争能力是与产品(品种、质量)管理运行机制，从企业内部管理上解决问题，造成不少竞争能力同等重要的市场竞争能力要素的意识，实行国有企业面对困难不是外找市场，而是内挖成本，严重以;成本否决制;为核心的全方位成本管理。企业在[收

7、稿日期12∞1-ω-21?????????24????????????寕??寖寎??????????????????????????????????????????????????????????寊???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????嶱?

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