[精品]管理学练习10.doc

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1、练习题10一、单项选择题1.主管人员的层次划分是指（）A.内层外层B.深层浅层C.表层里层D.上中下层2.决定学习、研究管理学必要性的是（）A.管理的H然性B.管理的社会性C.管理的重要性D.管理的历史性3.从社会学角度提出“组织结合力”概念的是（）A.巴纳徳B.徳鲁克C.孔茨D.贝克4.预算也被称为（）A.规划B.规则C.数字化计划D.控制开支手段5.妨碍目标得以实现的因索，称为（）A.主要因素B.关键因素C.限定因素D.环境因素6.目标成果评价的四个等级屮，人级（）A.达到预期目标以上B.达到预期目标

2、C.没有达到预期目标D.结果与目标相反7・4月预测值二（1月实销值+2月实销值+3月实销值三3是属于（）A.移动算术平均法B.指数滑动平均法C.一元冋归分析法D.多元冋归分析法8.适合评价任何一种职位，特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是（）A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.四彖限法9・属于相对考评方法是（）A.考试法B.成绩记录法C.对比法D.比较法10.上层主管人员的重要任务是（）A.监督执行B.协调执行C.监督控制D.决策控制11，指导与领导工作原理是指（）A.职务要求明确原理B.指

3、明目标原理C.责权利一致原理D.不断培养原理12.激励原理属于（）A.指导与领导工作的原理B.人员恥备的原理C.主管人员考证原理D.主管人员培养原理13.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的（）A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.肓接控制14.现场控制方法主要适用于（）A.基层主管人员B.屮层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员15.管理审核的目标是（）A.评价主管人员的工作质量和管理水平B.评价工人的工作质量和技术水平C.评价一个组织整个管理系统的管理质量D.评价厂长（经理）的工作质

4、量和管理水平二、多项选择题1.形成管理外部环境屮政治环境的因索包括有（）A.国家的法律B.政府机构C.社会舆论D.价值观念E.道徳标准2.未来组织在用人方面的趋势将是（）层主管人员的数量将增加E.员丁•退休的年龄将延长A.科学家的人数将增加B.专业人员的人数将增加C.简单劳动者的人数将增加D.中3.未来管理理论的发展方向应该是（）A.对系统管理的重视B.现代组织结构的发展C.对组织中的人性、行为的研究D.练习题10一、单项选择题1.主管人员的层次划分是指（）A.内层外层B.深层浅层C.表层里层D.上中下层

5、2.决定学习、研究管理学必要性的是（）A.管理的H然性B.管理的社会性C.管理的重要性D.管理的历史性3.从社会学角度提出“组织结合力”概念的是（）A.巴纳徳B.徳鲁克C.孔茨D.贝克4.预算也被称为（）A.规划B.规则C.数字化计划D.控制开支手段5.妨碍目标得以实现的因索，称为（）A.主要因素B.关键因素C.限定因素D.环境因素6.目标成果评价的四个等级屮，人级（）A.达到预期目标以上B.达到预期目标C.没有达到预期目标D.结果与目标相反7・4月预测值二（1月实销值+2月实销值+3月实销值三3是属于（

6、）A.移动算术平均法B.指数滑动平均法C.一元冋归分析法D.多元冋归分析法8.适合评价任何一种职位，特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是（）A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.四彖限法9・属于相对考评方法是（）A.考试法B.成绩记录法C.对比法D.比较法10.上层主管人员的重要任务是（）A.监督执行B.协调执行C.监督控制D.决策控制11，指导与领导工作原理是指（）A.职务要求明确原理B.指明目标原理C.责权利一致原理D.不断培养原理12.激励原理属于（）A.指导与领导工作的原理B.人员恥备

7、的原理C.主管人员考证原理D.主管人员培养原理13.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的（）A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.肓接控制14.现场控制方法主要适用于（）A.基层主管人员B.屮层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员15.管理审核的目标是（）A.评价主管人员的工作质量和管理水平B.评价工人的工作质量和技术水平C.评价一个组织整个管理系统的管理质量D.评价厂长（经理）的工作质量和管理水平二、多项选择题1.形成管理外部环境屮政治环境的因索包括有（）A.国家的法律B.政府机构C.

8、社会舆论D.价值观念E.道徳标准2.未来组织在用人方面的趋势将是（）层主管人员的数量将增加E.员丁•退休的年龄将延长A.科学家的人数将增加B.专业人员的人数将增加C.简单劳动者的人数将增加D.中3.未来管理理论的发展方向应该是（）A.对系统管理的重视B.现代组织结构的发展C.对组织中的人性、行为的研究D.对下属部门活动控制的集屮与强化E.对于变动式革新的管理日益注意1.计划按其所涉及的范围，可分为（）A.战略计划B.战术计划C