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时间:2020-03-19
《技术部员工绩效考核实施方案[1].doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、技术部绩效考核办法福建辰光电子有限公司二0一五年四月目录一、考核对象1二、绩效考核管理小组1三、考核办法1四、考核内容1五、考核结果及奖惩1六、考核执行程序3七、结果反馈3八、其他事项4为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。一、考核对象技术部所有人员二、绩效考核管理小组组长:总经理副组长:部门负责人组员:部门所有员工三、考核办法:按月考核,当月绩效薪资50%当月发放,剩余部分年终清算。四、考核内容(一)由工作效率
2、、工作完成质量、客户满意度、日常行为规范四部分组成。(1)工作效率:该项考核是对员工工作完成效率的高低情况进行评定。(2)工作完成质量考核:该项考核是对员工的完成质量的好坏进行评定。(3)客户满意程度考核:该项考核是在工作对产品完成的满意度进行评定。(4)日常行为规范:该项考核是对员工在工作中的精神面貌和日常行为作出评价。主要包括自主学习意识、服从性、积极性、团队意识四个方面进行考核。(二)考核权重:根据考核类别对考核内容设置不同的考核权重。五、考核结果及奖惩1.考核结果考核结果以分数确定,最终转
3、换为A、B、C、D四个等级。各个等级对应分数及基本标准如下(图表1):A级:超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;3B级:全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;C级:基本完成当月工作任务,综合表现合格,工作成绩一般,偶有工作失误;D级:未完成当月工作任务,综合表现一般,工作成绩较差或有重大工作失误。最终考核分数等级98分(含)以上A80-97分B60-79分C60分以下D图表12.奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:(1)考核结果为A级:绩效工资按100%
4、发放。(2)考核结果为B级:绩效工资按分数百分比发放,如:85分,即绩效工资按85%发放。(3)考核结果为C、D级:不予发放绩效工资。考核过程中,当月考核等级为D的,留任原职查看;累计达到两次的,转为试用员工;累计达到三次的,给予解聘或辞退。此外,员工月度工作绩效考核结果,将作为年度优秀员评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。(4)年度考核结果作为年度考核等级及奖惩。1)考核结果得分为90分以上(含90分),评为年度优秀员工,予以多发一个月工资作为奖励。2)考核结果得分80分以上,评为良好,不予以奖
5、励。3)考核结果得分60分-80分,为一般,由行政人事部发出书面警告一次。4)考核结果60分以下,可以考虑转岗或是降薪,若公司内无合适岗位,不续签劳工合同或予以辞退。3六、考核执行程序计划制定和返回:员工月度工作计划:由员工制定《员工月度工作计划表》(详见附件1),考核、汇总。1.对普通员工的考核:(1)适用范围:主管级以下的员工(2)考核办法:普通员工考核由自评、部门负责人及行政人事部进行考核。自评占总分20%;部门经理和行政人事部考评占总分80%。(3)考核流程:普通员工填写《技术部普通员工绩
6、效考核表》(详见附件2),由行政人事部转交给部门负责人与行政人事部负责人考评。2.管理人员考核:(1)适用范围:主管级(含)以上员工(总经理、法人除外)。(2)考核办法:管理人员考核由自评、副总经理和行政人事部考评、总经理评定三个部分组成。自评占总分20%;副总经理与行政人事部考核占总分30%;总经理评定占总分50%。(3)考核流程:由管理人员填写《技术部管理人员绩效考核表》(详见附件5),由管理人员自评→副总经理和行政人事部考评→总经理评定。3.汇总:每月5日前,由行政人事部将全体员工考核汇总。
7、七、结果反馈(1)每月初,行政人事部发放月度绩效考核表给所有员工,每月5日前收齐所有员工考核表,对未及时上交者,取消其当月绩效工资;(2)行政人事部根据考核结果填报《员工月度绩效考核汇总表》(详见附件8);(3)行政人事部将考核结果反馈至各部门,并函告财务部;(4)考核人根据实际情况和需要,与被考核人进行沟通,以改进和提高工作绩效;(5)年终,行政人事部将填报《员工年度绩效考核汇总表》(详见附件93),经总经理审批后,交由行政人事部反馈至各部门。八、其他事项(一)考核人员应坚持实事求是,客观公正地
8、进行考核。被考核人认为考核结果严重不符合事实的,可以向行政人事部提出申诉。经调查属实的,报总经理同意后,可给予纠正,并对相关责任人进行处理。(二)本《办法》由行政人事部负责解释。3附件1:员工工作计划表部门:姓名:岗位:填报时间:年月日序号工作计划内容拟完成时间预计资金(元)备注12345678910部门负责人审核签字:备注1、本表适用于全体员工;2、本表由员工制定,部门负责人审核,作为员工月度考核参考依据;3、本表随月度绩效考核表一起上交。12附件2:技术部普通员工绩效考核表部门
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