关于降低公司经营成本的建议——总经室人资课.doc

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1、关于降低公司经营成本的建议建议单位：总经室人资课一、人力成本1、什么是人力成本？人力价格三人力效率二人力成本。人力价格越高，人力效率越低下，则人力成本越高；人力价格越低，人力效率越高，则人力成本越低。因此，•切能够降低人力价格、捉升人力效率的工作或措施，都有利丁降低经营成本（人力成本）。2、建立符合本公司实际情况和特点的培训体系、加大人才培训力度,提升员工工作效率；在2010年针对应届生制定有针对性的培训计划，使之快速成长、形成生产力，缩短学习和适应周期。3、普工：建议将加班费标准调升到符合劳动

2、法,虽然每月总计会增加加班费约10万元，但公司将会有条件及时地招聘到综合素质更高的作业员，有利于培训、提升英工作效率和工作品质、单位产出，降低过高的流失率带来的品质不稳定、工作效率底下、物料报废成本、交期延长信巻成本、士气低下、招聘成本和培训成本增加等问题（做减法之前不妨先做好加法）。4、优化纟I［织结构，重新核定编制，精兵简政,核定编制后，一方而，如公司业务没有大的拓展，除离职补充外，原则上不准许扩编性人员补充申请；另一方面，各部门成立稽核小组，依据《岗位说明书》和《岗位执掌说明》进行部门自稽

3、、各部门互稽作业。5、合理、合法化薪资结构，有效激励并避免违法所带来的风险成本（如经济补偿金、诉讼费用等）；修订薪酬调整制度，使工资的杠杆倾向有能力的员工（增加浮动工资比例、降低固定工资比例，月度绩效考核优秀者（尤其是市场、研发人员）,给予高绩效工资比例——需要简便科学并具有可操作性地绩效考核方案支撑）。6、制迫合理的严升和退出（淘汰）机制，优化人才结构,有效地激励员工、淘汰工作效率低下的员工，培养员工忧患意识。7、规范员工入、离职管理工作（SOP）,有效降低公司用工风险成本。8、保安部：多装监

4、视器,减少保安人员数量。二、采购成本1、建立、完善严格的采购制度和程序（SOP）,做好采购成本控制的基础工作，使采购工作有章可依，铲除暗箱操作的温床。建立严格、完善的采购制度，不仅能规范企业的采购活动，提筒效率，杜绝部门之间扯皮，还能预防采购人员的不良行为。比如，可在采购制度中规定采购的物品要向供应商询价、列表比较、议价，然后选择供应商，并把所选的供应商及其报价填在申请表上，以供财务部门或内部审计部门核查。2、建立供应商档案和准入制度°对公司的止式供应商要建立档案，供应商档案除有编号、详细联系方

5、式和地址外,还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质评级、银行账号等，每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。企业的采购必须在已归档的供应商中进行，供应商档案应定期或不定期地更新，并山专人管理。同时要建立供应商准入制度。重点材料的供应商必须经质检、物流、财务等部门联合考核后才能进入，如有可能要实地到供应商生产地考核。企业要制定严格的考核程序和指标，达到标准者才能成为归档供应商。3、建立价格档案和价格评价体系°采购部门耍对所有采购商品建立价格档案,对每一•批采购物品的报价，应首先与归档的材料价格进

6、行比较，分析价格差异的原因。如无特殊原因，原则上采购的价格不能超过档案中的价格水平，否则要做出详细地说明。对于重点材料的价格，耍建立价格评价体系，山公司有关部门纽成价格评审纽,定期收集有关的供应价格信息，來分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。这种评议视情况可一季度或半年进行一次。4、降低商品成本的方法和手段：价格谈判是降低采购成本的首要方法。使用谈判的方式,通常所能期望达到价格降低的幅度约为3〜5%。如果希望达成更大的降幅，则需运用价格/成本分析，价值分析与价值工程（VA

7、/VE）等手法。5、F期供应商参与，在产品设计初期，选择让具有伙伴关系的供应商参•与新产品开发小细。报经山甲期供应商参与的方式，新产品开发小组对供应商提岀性能规格的要求，借助供应商的专业知识来达到降低成本的目的。6、选择信誉佳的供应商并与英签订长期合同°与诚实、讲信誉的供应商合作不仅能保证供货的质量、及时的交货,还可得到其付款方式及价格的关照，特别是与其签订长期的合同，往往能得到更多的优惠。7、集屮采购也是很重要的降低成本的方法之一.务事业单位，或不同部门的需求最，以集屮扩大采购最，而增加议价空

8、间的方式为Z。避免齐白采购，造成组织内不同事业单位，向同一个供应商釆购相同冬件，却价格不同,但彼此并不知的情形，平白丧失节省采购成本的机会（后续公司发展壮大，如采収事业部制，可采纳本条建议）。8、通过付款条款的选择降低采购成本。如果公司资金充裕，可采用现金交易或货到付款的方式，这样往往能带来较大的价格折扣。9、把握价格变动的时机。价格会经常随着季节、市场供求情况血变动，因此，采购人员应注意价格变动的规律，把握好采购吋机。10、充分进行市场调杏和缶息收集。应充分注意对采购市场的调杳和信息的收集、整