互联网环境下的人力资源管理研究.docx

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1、互联网环境下的人力资源管理研究摘要互联网的出现加速了社会和经济的全球化进程,对企业的各项活动产生了深远的影响,对人力资源管理工作提出了全新的挑战,并赋予人力资源管理崭新的理念和思考。人力资源管理作为企业管理的一个重要课题,是企业生存发展、赢取竞争力的根本要素。本文从传统人力资源管理的概况出发,在分析其缺点和不足的基础上,针对企业在发展过程屮出现的问题,分析了互联网对企业人力资源管理的影响及企业所面临的挑战,并从人力资源的战略规划、企业规章制度、薪酬待遇、激励政策、人文环境、职业生涯规划等方面提出了一系列行Z有效的措施来

2、构建优秀的企业文化,以便与员工建立持续良好的关系,提高员工积极性,充分发挥员工潜力,实现企业现有人员的开发与增值,从血提高企业的市场竞争力和保持企业的长期、可持续的发展,为企业的战略Fl标服务。同吋互联网条件下的E-HR技术的引进,有助于优化企业管理流程、降低成本、提高效率,最终实现人力资源管理的B2B和B2Co关键词:互联网,人力资源,人力资源管理,核心竞争力,E-HRRESEARCHONHUMANRESOURCEMANAGEMENTININTERNETERAABSTRACTThesocialandeconomicg

3、lobalizationhasbeenacceleratedbyInternetwhichbringsoutfar-reachedinfluenceineveryactivitiesandendowsnewthoughtandconceptformanagementofhumanresourceforallenterpriseorganizations.Asanimportantissue,humanresourcesmanagementisthefundamentalelementforanenterprisetos

4、urvivalanddevelopmentandwinthecompetitiveness.Inthispaper,wefirstlygiveanoverviewofthetraditionalhumanresourcesmanagement,andthenanalysetheshortcomingsanddeficienciesofit.Fortheissuesemergedinthedevelopmentprocessofanenterprise,weanalysetheimpactsoftheInterneton

5、humanresourcemanagementandthechallengesfacedbyenterprises,andweproposeaseriesofeffectivemethods,fromtheaspectsofstrategichumanresourcesplanning,businessregulations,remuneration,incentives,humanenvironment,careerplanningandsoon,tobuildexcellentcorporateculture,es

6、tablishcontinuingandgoodrelationswithinstaffs,increaseemployeeenthusiasm,givefullplaytopotential,achievedevelopmentandvalue-addedoftheexistingstaffs.Theultimategoalistoimprovetheenterprise'smarketcompetitiveness,maintaintheenterpriseslong-termandsustainabledevel

7、opment,servethecorporatestrategicgoals.Atthesametime,theintroductionofE-HRtechnologyinInterneteraishelpfultooptimizethebusinessmanagementprocesses,reducecosts,improveefficiency,andultimatelyrealisethehumanresourcemanagementinB2BandB2C.KEYWORDS:Internet,HR,HRM,Co

8、reCompetence,E-HR前言1第1章传统的人力资源管理21」人力资源与人力资源管理21.1.1人力资源1.1.2人力资源管理21.2传统的人力资源管理概况31.3传统人力资源管理小的问题与不足4第2章互联网对现代人力资源管理的影响62」互联网对企业人力资源管理的影响62.2人力资源管理面临的挑战7第3章互联网环境下的人力

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