互联网思维下的人力资源管理.pdf

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1、总第582期管理观察2015年7月第19期ManagementObserver上旬出版互联网思维下的人力资源管理曹丽娜（国网辽宁省电力有限公司，辽宁沈阳110006）摘要：在科学技术飞速发展的带动下，计算机技术、现代信息技术、互联网技术等应用范围不断扩大，对于社会经济的发展和人们的日常生活产生了巨大的影响。伴随着信息化时代的到来，互联网与各种传统行业实现了相互融合，在新的领域创造出了一种新的生态，对于市场主体的人力资源管理也提出了更高的要求，需要企业将人置于战略之上，在互联网思维下，对人力资源管理进行改进和创新，以适应时代发展的客

2、观要求。本文从互联网思维的概念和特点出发，对人力资源管理创新的有效策略进行讨论和阐述。关键词：互联网思维人力资源管理创新信息化时代背景下，市场竞争日益激烈，企业要想长的机遇和渠道，推动企业与员工个人的共同成长。获得良好的发展，必须做好自身的管理工作，重视人力资源管理。从概念层面分析，人力资源管理主要是以经二、互联网思维下人力资源管理的新变化济学和管理学的相关思想、原则和方法，对组织内部的员工进行甄别、遴选、评价以及激励等，促进人力资源互联网时代，人力资源管理的变化，主要集中在人绩效以及管理效能的提高，促进组织管理目标的实现。的变化

3、，如需求的个性化和多元化、流动频率的高速化、传统的人力资源管理工作繁琐，是事务性、规章制度性的，价值创造能力的扩大化等。这些新的变化，要求组织必而借助互联网的优势可以推动人力资源管理实现巨大变须重新对人力资源的意义和作用进行审视，从人力资本革，在提高人力资源部门工作效率的同时，为组织的快至上的角度，对管理理念和管理模式进行改革和创新。速发展提供良好的驱动力。与传统的人力资源管理相比，互联网时代的人力资源管理新变化主要体现在以下三个方面：一、互联网思维的概念和特点（一）人力资源管理工作数据化相比于传统行业时代，互联网时代下的人力资源

4、管理所谓互联网思维，是指降低维度，使互联网产业以工作，呈现出了更强的数据化特征，即在人力资源的选聘、更低的姿态主动去融合实体产业，也是指在互联网+、录用以及绩效评价等工作的生命周期内，可以以数据为载大数据、云计算等科学技术飞速发展的背景下，对市场、体，对人力资源的各种行为特征进行记录，基于数据的人用户、产品、企业价值链以及整个商业生态重新审视的力资源决策与管理工作，使人力资源价值计量管理成为提一种思考方式。简单来讲，就是在互联网时代的思考方式，高人力资源效能管理的有效途径之一，同时也能够为人力它并不局限于互联网企业或者互联网产品，

5、也不再单指资源的程序化及非程序化决策提供充足的参考依据。不仅互联网或者移动互联网，而是泛互联网，包括了各种各如此，基于人力资源管理工作数据化特征的人力资源管理，样的终端设备，如笔记本、平板、手机等。还可以通过数据挖掘等形式，对人力资源价值量化管理进中国互联网元老、宽带资本田溯宁曾经说过：在未来，行强化，进而推动实现组织目标。企业要逐步实现互联网化，每一个企业都必须拥有互联（二）人力资源管理去中心化网思维，如果不能用互联网的方式来思考问题，就无法在传统行业模式下，人力资源管理工作一般都是建在社会展开竞争。需要特别说明的是，互联网思维

6、并不立在以科层结构为基本架构的基础上，在各个科层结构是因为有了互联网才产生的，只不过互联网的出现和发中，都存在以特定中心人物为核心的中心化特征。相比展使这些思维得以集中爆发。之下，互联网时代的人力资源管理工作则体现出了极强互联网最为核心的特点之一，就是信息渠道的扁平的去中心化特征，其主要原因在于，互联网的普及和应化，通过更加趋于平行的信息传输渠道，有效打破传统层用极大地丰富了员工个人的价值创造模式，员工所能够级汇报关系，形成一种新的互动协同关系，在这种情况下，创造的效能得到了巨大的提升，与组织之间的关系不再人与人之间的社交、沟通以

7、及情感交流就显得尤其重要。是简单的依附关系。在这种情况下，人力资源管理工作对此，企业应该坚持以人为本的管理理念，为员工提供成不再对核心员工进行定义，每一个员工都是组织的核心·64·企业管理员工，都能够为组织的发展贡献出自己的力量。例如，之间的差异性，从企业自身的发展需求出发，为各类人华为公司的组织结构扁平化、合伙人机制等，就是当前才创新意识和创新能力的提高奠定切实可行的制度和组互联网时代背景下，人力资源管理去中心化的典型代表。织保证；其次，应该树立起过程化的创新型人才培养观，（三）人力资源学习需求内在化以提升人力资源的创新意识和创

8、新能力为核心，将其贯在当前以互联网为代表的知识经济时代，各种各样穿整个人才培养工作的始终，确保创新意识可以化作人的信息和知识不断更新，对员工自身的素质提出了更高才的一种内在品质，为其终身学习和创新提供充足的动的要求，员工只有通过持续学习，不断对自身