罗兰贝格-新的公司组织架构.pdf

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1、_______________________________________________________________________Inhalt_______________________________________________________________________8.2GlobalSourcing(MICHAELZOLLENKOP)...................5878.2.1BedeutungvonGlobalSourcing..........................5878.2.2StrategischesKonzeptdesGlobalS

2、ourcing..................5888.2.3ImplementierungvonGlobalSourcing.....................5928.2.4Ausblick.........................................5975868Globalisierungsstrategien8.2GlobalSourcing5878.2dustrieländergalten,inähnlicherQualitätauchinFernostoderSüdamerikagefertigtGlobalSourcingwerden.Dieser

3、öffnetzunächstvölligneue–undhäufiginPreis-/Leistungs-Relationaußer-GlobalSourcingalsdiebewussteAusrichtungordentlichattraktive–BeschaffungsquellenderBeschaffungspolitikeinesUnternehmensbeiVorprodukten.Zusammenmitderzuneh-andeninternationalenBeschaffungsmärktenmendenTransparenzamBeschaffungsmarktundd

4、iedamiteinhergehendeweltweiteOpti-durchdieMöglichkeitweltweiterPreisverglei-mierungderVersorgungmitWarenundcheviaInternetsowiedieVollendungdesDienstleistungenistschonlangebekannt.DieBinnenmarktesinderEUsetztdiesgeradeUmsetzungstecktinDeutschlandjedochnochdeutscheUnternehmenmassivemWettbe-immerindenK

5、inderschuhen.Diezunehmen-werbsdruckaus.Angesichtsderbevorstehen-deweltwirtschaftlicheVerflechtung,dieVer-denIntegrationweitererStaatenindieEU,schärfungdesWettbewerbsundnichtzuletztderfortschreitendenDeregulierungdesWelt-diegestiegenentechnischenMöglichkeitenhandelssowiederzunehmendenNutzungmachenein

6、eEntscheidungbzgl.GlobalSour-desInternetimB2B-BereichwirdsichdercingheutejedochauchfürmittelständischeKostendrucknochverstärken.Unternehmensoaktuellwieniezuvor.ImFernerzwingendieInternationalisierungFolgendenwerdendaherdieBedeutungei-derKapitalmärkteundderdamitverbundenenesinternationalenEinkaufs,se

7、inestrategi-FokusaufdenShareholderValuedieUnter-scheKonzeptionsowieMöglichkeitenderIm-nehmensführunggeradezu,ihreFertigungs-plementierungvorgestellt.tiefezuüberdenkenundsichinihrerWert-schöpfungaufdie