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时间:2020-03-17
《变压器生产部门绩效考核方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XXXX生产部门绩效考核方案为了提高员工工作效率,激发员工的积极性和主动性,制定此方案:1、员工工资结构:基本工资(1400元)+岗位工资(200元)+技能工资(300~900元)+工龄工资(100元/月)+计件绩效考核工资2、计件工资绩效考核标准为:优等品*100%计件工时*产品数量=计件工资一等品*95%计件工时*产品数量=计件工资合格品*90~85%计件工时*产品数量=计件工资A、计件绩效考核工资达到1600元,基本工资(1400元)按100%发放,计件绩效考核工资达到1600~1200元,基本工资(1400元)按90%发放,计件绩效考核工资达到1200元以下,基本工资(1400元)
2、按80%发放。(如因生产任务原因导致计件绩效考核工资标准无法达成的,则基本工资全额发放。)B、计件绩效考核工资低于1600元,计件绩效考核系数*1;计件绩效考核工资达到1600~2000元,计件绩效考核系数*1.3.C、计件工资绩效考核标准实行“双轨制”:1、优等品*100%计件工时*产品数量=计件工资。2、工作时间+有效工作时间(产品完成时间)=员工工作效。D、申请技能工资晋级时间为3个月。3、技能工资具体标准及考核要求技能工资标准:绕线部分高压:学员工0元初级技工300元中级技工600元技师技工900元学员考核标准:1、学习期间服从班组长安排。2、所生产产品合格率为100%。初级技工考
3、核标准:1、学习期间服从班组长安排。2、所定生产任务必须按期完成。3、计XXXX绕制技能达两门以上熟练掌握。中级技工考核标准1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。2、计件工资进行绩效考核。3、XXXX绕制技能达四门以上熟练掌握。技师考核标准1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。2、计件工资进行绩效考核。3、XXXX绕制技能全部熟练掌握。4、能独立解决高压绕制各工序中出现的各类问题,并就生产过程中的工艺改进定期提出合理化建议。低压箔绕:学员工0元技工300元技师600元学员考核标准:1、学习期间服从班组长安排。2、所生产产品合格率为100%。技工考核标准1、服从班组长安排,所
4、定生产任务必须按期完成。2、计件工资进行绩效考核。3、XXXX技能达四门以上熟练掌握。技师考核标准1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。2、计件工资进行绩效考核。3、XXXX技能全部熟练掌握。4、能独立解决XX工序中出现的各类问题,并就生产过程中的工艺改进定期提出合理化建议。绝缘件制作学员工0元正式工300元学员考核标准:1、学习期间服从班组长安排。2、所生产产品合格率为100%。正式工考核标准:1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。2、由于绝缘件制作工作的性质,因此绝缘件制作绩效工资为车间浮动绩效工资。3、绝缘件制作员工工资执行标准按:基本工资+岗位工资(200元)+工龄
5、工资(100元/月)+浮动绩效工资浇注学员工0元正式工300元技师600元学员考核标准:1、学习期间服从班组长安排。2、所生产产品合格率为100%。正式工考核标准:1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。2、计件工资进行绩效考核。3、拆装三XXXX模具应按规定时间完成,接线端子焊接符合规定要求,浇注工序熟练掌握。技师考核标准:1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。2、计件工资进行绩效考核。3、拆装XX模具应按规定时间完成,接线端子焊接符合规定要求,浇注工序熟练掌握。4、能独立解决浇注各工序中出现的各类问题,并就生产过程中的工艺定期提出合理化建议。线圈打磨工考核标准1、服从班组
6、长安排,所定生产任务必须按期完成。2、由于打磨工作的性质,因此实行计时工资。3、打磨工工资执行标准按:基本工资+工龄工资(100元/月)+浮动绩效工资总装学员工0元正式工300元技师600元学员考核标准:1、学习期间服从班组长安排。2、所总装产品合格率为100%。正式工考核标准:1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。2、计件工资进行绩效考核。3、XXXX等产品的总装工艺熟练掌握两门以上。技师考核标准:1、服从班组长安排,所定生产任务必须按期完成。2、计件工资进行绩效考核。3、XXXX等产品的总装工艺熟练掌握。4、能独立解决总装各工序中出现的各类问题,并就生产过程中的工艺定期提出合理
7、化建议。此方案执行标准,具体执行过程中的工时定额可即时进行调整。附助执行文件为《工时定额表》、《质量检验指导书》。
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