物料损耗统计、考核流程.doc

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1、嘉兴市荣晟包装材料有限公司物料损耗统计、考核流程编号：行政-2012-09-04第一条、物料损耗统计、考核的目的及范围目的：对生产过程中各工序物料损耗进行统计、考核，实行物料损耗奖罚制度，以降低生产成本，提高企业效益及产品竞争力，增加企业职工的收入水平。范围：各车间全体员工。第二条、物料损耗统计流程1.损耗数据的填写和审核l流水线操作工l福利组组员1）分机组进行统计（如A机、B机、主机、横切、纵切等），包括废纸、废片：废纸统计实际重量，每个班组每天统计一次。废纸片按数量进行统计，实时统计，流水线车间纵切机长、横切机长、翻片打包工负责将不良纸板挑出，并放在不良品区域的栈板上，由指定人员进行实时

2、统计后拉入废品仓库，废片须经指定人员确认后方可出售。福利组组长（副组长）负责组织福利人员分类整理各类废品，并及时处理拉走，福利组与纸业公司负责分类过磅称重。各类损耗数据填入《物料损耗统计表》。2）各机组需将废纸及其他物料损耗放置在指定区域；统计人员必须完整、清楚、准确填写《物料损耗统计表》所列废片及其他各项数据。l纸箱车间操作工1）分机组进行统计（如印刷机各机台、后道等），包括废片、废纸箱、废油墨等：废片按数量进行统计，每个班组每天统计一次。废箱按数量进行统计，实时统计，由指定人员进行统计。各类损耗数据填入《物料损耗统计表》。2）各机组需将废纸及其他物料损耗放置在指定区域；统计人员必须完整、

3、清楚、准确填写《物料损耗统计表》所列废片、废箱及其他各项数据。l生产统计员（指定人员）1）生产统计员对《物料损耗统计表》填写要求和数据审核全面负责。2）对不按要求填写的责任人进行考核，每次1分；第二次重复发生差错扣（2-5）分。2.损耗工作现场管理l车间主任1）车间主任对本车间生产现场管理全面负责。2）责令生产人员对生产现场的原辅材料、包装物料、产成品、废纸、废片、废箱按规定堆放。3）督促操作人员按作业流程操作，对不按规定操作的人员进行处罚，造成经济损失的，由责任人赔偿。4）及时对接原纸，减少拼接和小卷筒产生的浪费。5）对印刷进出料进行统计，优化控制入片、出箱比例。3.非加工损耗的确认第4页

4、共4页嘉兴市荣晟包装材料有限公司l操作工1）原纸材质、结头等造成的损耗，由班长到现场签字确认。2）材料收发过程中造成的损耗，由原纸质检员到现场签字确认。3）机器设备故障造成的原纸损耗，由设备科到现场签字确认。4）唛头出错造成的废片、废箱损耗，由技术部到现场签字确认。对以上损耗数量有异议时，由车间主任或其上级负责人协调解决。4.原纸重量、长度抽检和小卷筒入库l原纸入库员1）原纸质检员负责对每批原纸抽检称重，原纸入库员协助，将抽检结果以表格的形式反馈有关部门。2）原纸质检员负责对生产现场跟踪抽检原纸实际长度，将抽检结果以表格的形式反馈采购部经理。以上表格数据应包括原纸编号、批号、入库时间、本批入

5、库数量、抽检数量、标签重量、实际重量、误差百分比，标签长度，实际长度，误差百分比等。l原纸发料员1）对小卷筒入库称重，并在小卷筒上注明原纸编号、重量，在生产加工单小卷筒重量栏签字确认，同时填写《小卷筒交接记录表》。2）按原纸编号汇总小卷筒重量，每周一将上周小卷筒汇总数反馈有关部门，其数据应包括原纸编号、加工重量、小卷筒重量等。5.损耗数据统计、汇总l生产统计员1）生产统计员将有关数据录入《统计日报表》，每天将上一个工作日的统计数据发送各车间主任、财务经理、总经理。对统计数据有异常的，必须有情况说明。2）每月进行各机组损耗汇总，按操作工汇总损耗数据，使损耗考核落实到每个操作工。第四条、物耗处理

6、详细要求1、车间废品处理工作要求：1）纸板车间各班组相关人员首先要分类区分并放置好，如：明显脱胶、未成型，无再利用价值的，可放在专门栈板上或专门的废片车上直接报废处理。局部脱胶/起泡、局部不良，可利用处理的，放在另一专门的栈板上，从而减少福利组人员挑选废品的工作量，提高效率。2）纸板车间单面机、双面机相关人员负责分类放置好：剥离废纸及两层废纸板（可直接放在废纸车上报废处理），纸筒芯单独放置好，以便再生利用。3）批量较大的两层废纸板，各机长、现场班长须当机立断做三层衬板使用，拉掉。避免无谓报废。2、福利组废品处理工作要求：1）纸板车间修边边角料废品，福利人员直接拉到纸业过磅称后报废处理；2）纸

7、筒芯：福利人员及时剥掉残余废纸，纸筒芯按纸业公司需要切成相应规格尺寸，并分类存放标识好，以便再卖给纸业公司。剥下的废纸，直接放在废纸车上由福利人员拉到纸业公司过磅后报废处理。3）纸板机台上的剥离废纸、天桥扔下来的两层废板，直接放在废纸车上，由福利人员拉到纸业人司过磅后报废处理。第4页共4页嘉兴市荣晟包装材料有限公司4）纸板车间、纸箱车间拉到废品仓库的的待处理品。由福利组长（副组长）组织人员分类挑选处理。3、不