大数据时代企业人力资源管理变革策略探究.doc

大数据时代企业人力资源管理变革策略探究.doc

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1、大数据时代企业人力资源管理变革策略探究  摘要:随着大数据时代的来临,企业人力资源管理面临着新一轮的挑战。企业人力资源管理的优化是提升企业竞争力的关键,因此,企业人力资源管理者必须紧跟大数据时代的发展趋势,更新管理理念,优化人力资源管理体系,从而更好地为企业服务。  关键词:大数据时代;人力资源管理;管理理念;工作思维  中图分类号:F272.92文献标识码:ADOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.08.055  大数据时代的到来给企业的发展带来了巨大的变化,影响着企业战略决策的部署以及

2、员工的工作思维。在企业管理中,人力资源管理是关键内容之一,人力资源管理优化对企业的发展起着较大的促进作用。因此,企业人力资源管理者应革新人力资源管理方式,构建更加完善的人力资源管理体系,从而更好地提升企业的市场竞争力。  1大数据对企业人力资源管理的影响  当今社会的发展以知识经济和信息技术为主导。随着大数据时代的到来,企业数据与先进的信息技术实现了更加紧密的结合,并转化为可应用的数据知识,进一步地支持了企业的人力资源管理工作。大数据时代的来临对企业人力资源管理提出了新的要求,带来了前所未有的挑战。对于大数据本

3、身所具有的巨大价值,除了会引发创新性的产业变革外,还对企业决策、员工的工作思维造成较大的影响。在企业发展中,实施大数据下的人力资源管理主要是以数据为主导,企业和个人信息全部交由数据管理,但存在企业信息和商业机密被盗窃的风险。此外,基于大数据强大的流动性,企业人力资源管理受到环境的影响更大,因此,必须进一步明确数据管理的责任,强化数据的过滤过程,并寻找有效的应对策略,从而避免因滥用数据而对企业的发展造成不利影响。  2企业人力资源管理存在的问题  2.1传统观念根深蒂固  在多数中小企业中,存在管理人员固守传统人

4、力资源管理理念的情况。这些中小企业实施了十分严格的员工管理机制,将员工看作机械辅助体,人力资源管理缺乏人性化,在管理方式上具有偏向业务性,不利于企业的发展。  2.2人力资源管理理念未能与时俱进  大数据时代的来临对企业人力资源管理提出了更高的要求,因此,企业管理者需要在管理上革新。但人力资源管理的革新在很大程度上决定于管理者的管理理念。由此可见,在大数据时代,要想实现企业人力资源管理上的革新,最重要的是转变管理者的管理理念。但从很多企业的人力资源管理现状看,多数人力资源管理者并未具备与时俱进的管理理念,缺乏对

5、大数据时代的认识,甚至一些管理者认为人力资源管理只是企业内部化的常规管理,因此,部分企业很难实现人力资源管理的革新。  2.3人力资源管理革新的困难较大  大数据时代的来临不仅给企业的发展带来了机遇和挑战,也对人才培养提出了新的要求。大数据时代要求加快人才的培养速度,且企业应能在选聘、管理和培训上给予便利支持。随着经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,人才已经成为企业占据竞争优势的重要资源,但很多企业在人才培养方面仍然无法满足信息技术开发的需求,导致人才匮乏。因此,要想实现人力资源管理的革新难度较大。  3企业人力

6、资源管理的变革策略  3.1革新人力资源资源管理理念  在大数据时代的背景下,企业人力资源管理需与时俱进,管理者需改变传统的思想观念,正确认识大数据时代给人力资源管理带来的机遇和挑战,革新人力资源管理理念。笔者认为,可从以下3方面入手:①作为企业人力资源管理者,需要紧跟大数据时代的发展潮流,用大数据思维思考人力资源管理问题,并立足于全局,将目光放长远,深入分析人才市场,洞察人才需求的变化。②在日常人力资源管理工作中,管理者需要摒弃墨守成规的管理思维,培养自身的工作敏感性,从而以更加专注的心态展开管理工作。在员工

7、培训中,应及时向员工传达大数据思维,实施更加全面的人力资源管理。③在推动企业发展的过程中,人力资源管理起着十分关键的作用。人力资源管理部门的日常工作包括采集信息、整合信息和分析信息,除了要掌握员工的基本情况外,还需明确员工的实际工作绩效及其对企业的忠诚度。在这一类数据的分析过程中,需充分运用大数据管理思维,结合企业的发展特点,制订科学的人力资源发展规划,为企业各个部门更好地招聘人才提供支持。  3.2构建大数据时代下的管理体系  大数据时代带来了企业外部环境的变化,推动了新业态的出现。在与外界的沟通方面,企业人

8、力资源管理部门发挥着十分重要的作用。在大数据时代的发展背景下,企业人力资源管理者应逐渐具备全新的思维,以大数据思维思考管理问题,提前制订应对计划,从而更好地推动企业的发展。因此,企业需结合自身的发展特点,构建大数据时代下的人力资源管理体系。具体而言,可从以下4方面入手:①重视员工的选聘和培训工作。在日常管理中,管理者应注意观察员工的工作状态,为员工创造更好的工作环境,提升员工的企业自豪

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