浅析大数据时代企业人力资源管理的变革

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时间:2018-12-08

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。浅析大数据时代企业人力资源管理的变革  摘要:本文通过分析大数据时代企业人力资源管理变革存在的问题,如管理手段的落后、缺乏中长期战略规划、缺乏完善的体系等几方面的内容,提出了大数据时代企业人力资源管理变革的优化策略,为今后各企业能顺应时代的发展,增强自身的综合实力,变革企业人力资源管理提供一定的理论依据。  关键词:大数据;

2、人力资源;管理;变革  在企业的发展过程中,人力资源管理有着重要的地位和作用,而且有效的人力资源工作可以充分的调动员工的积极性,提升企业的工作效率,为企业的长效发展提供有利的保障。但是,当前大数据时代的到来,传统的人力资源管理模式已经不能满足当前企业发展的需求,在很大程度上制约着企业的发展,相关部门必须结合企业发展实际情况,采取有效措施,促进人力资源管理工作的变革与创新。  一、大数据时代企业人力资源管理变革存在的问题为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教

3、学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  企业人力资源管理手段落后。在大数据时代进程中,信息化技术得到社会的广泛认可,有利于提高企业的办事效率,并且在实际工作中形成新型数字化手段,便于问题分析与解决,进而推动相关工作的有效开展。但是当前大部分的企业对于大数据还

4、没有全面的认识,在人力资源管理过程中,仍然采取固有的管理手段,使得人力资源管理模式跟不上时代发展的步伐,导致人力资源管理与企业发展脱节,造成不必要的资源浪费。  企业人力资源管理缺乏中长期战略规划。当前,大数据时代的到来,对于企业人力资源管理来说,既是一种发展的机会,也是一种全新的挑战。在人力资源管理过程中,其存在着中长期战略规划不完善的问题,以某集团的人力资源管理为例,在其管理的过程中,存在着管理不科学,缺乏人力资源职业发展规划等问题。据调查显示,该集团子公司的战略规划分析如表1所示,通过该表可以

5、得知,该集团在进行内部人力资源管理的时候,并没有认真地进行人力资源的中长期战略规划,这在大数据时代,非常不利于企业人力资源的发展。  缺乏完善的人力资源管理体系。当前,大部分的企业都没有完善的人力资源管理体系,在大数据时代的影响下,管理体系的重要作用越来越突出,但是企业没有对此引起高度的重视,导致现在的管理工作缺乏时代性,不能将先进的信息技术应用到其工作当中,对于工作人员没有进行信息化的管理。另外,管理体系的不完善,就致使企业不能对自身的整体管理环境进行系统的分析和探究,使很多的岗位出现人才浪费的情

6、况。  二、大数据时代企业人力资源管理变革的优化策略为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  创新管理手段。在大数据时代的影响下,要想对企业人力资源管理进行变革,就要对管理手段进

7、行不断的创新和改善。在实际的人力资源管理过程中,要根据企业的发展情况,以大数据方式为引导,开创全新的管理手段。相关的管理人员,可以利用大数据多维数据库的功能,建立相关的数据模型,对人员的调动、离职等情况,进行筛选、分析,改变以往的手动记录,提高人力资源管理工作的工作效率。此外,企业还可采取虚拟人力资源管理现代手段,分离出企业人力资源管理的部分职能,将其外包给社会组织或者个人,避免人力资源内部管理模式固化和管理手段单一等现象的出现,以此保证了人力资源管理的灵活性和高效性。  建立科学的人力资源中长期战

8、略发展规划。面对大数据时代发展的挑战,企业必须要根据企业管理发展的需要,进行科学的人力资源中长期战略发展规划,提高企业员工的工作积极性。利用大数据对企业员工的基本能力以及优势进行综合的测评,并且以有利的数据显示出来,以及测评结果,对员工的岗位进行合适的安排和调配,这样一方面,有利于提高企业对人力资源利用率的提高,另一方面,也有利于人员实现自身的价值,为企业创造更多的绩效,推动企业的发展。除此之外,还需要综合大数据时代市场发展的需要,来对员工进行合理的发展规划。为了充分

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