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时间:2020-03-16
《某软件公司市场部副总经理职位说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、POSITIONDESCRIPTION市场部副总经理职位说明书IDENTITY确立DATE日期ORGANIZATIONUNIT:Marketing机构:部门:市场部POSITION:VP,MarketingPERSONAPPROVAL职位:副总经理,市场部任职者核准SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位:行政总裁主管名称核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的(职位存在的理由,
2、限制和目标)根据傲天的战略和机构指引,领导、管理和控制所有市场推广活动,包括宣传、广告和公共关系;并以增加品牌的知名度和傲天在目标客户和官员心目中的声誉为目标GFGGSIZE规模Financial经济Nonfinancial非经济OPERATINGNETWORK操作网络INTERNAL内部EXTERNAL外部行政总裁其它部门领导EXTERNAL外部副总经理,销售部政府官员顾客广告商展览商政府官员顾客广告商展览商副总经理,销售部销售部员工市场部员工MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION/EXPERIENCE教育程
3、度/经验·本科毕业·至少有5年市场推广经验SPECIFICKNOWLEDGE特别知识·对傲天提供的服务有技术性认识BUSINESSUNDERSTANDING业务认识·业务发展的专业知识和良好的客户关系POSITION职位PERSON任职者DATE日期副总经理,市场部VP,MarketingAREASOFRESPONSIBILITY职任范围Header名称Definition定义INORDERTO,whatresults为各职想达致甚幺结果LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting
4、协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1政府关系与重要的政府官员培养和保持关系,对顺利和简易地获得政府批核作出贡献全部·解决政府问题·批核2计划发展和建议市场战略和计划,确保傲天的市场推广是瞄准目标的、集中的和引致新业务机会的出现全部·新业务·反馈3宣传发展一完整的宣传计划,监督实际与计划的差异,如有需要则采取行动;确保宣传计划能达到成本效益和引领到新的业务全部·材料的素质·新业务·反馈4展览会监督和参与傲天的街头推广;确保参与是具效益和正面的全部·反馈·新业务5市场信息
5、与傲天的竞争者、主要客户培养和保持关系;使公司对业务市场有更佳的认识全部·新信息·反馈6市场调查鉴定和协调调查和汇报具发展潜力的地方;对傲天业务扩张作出贡献全部·新的业务范围·调查素质78
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