融媒体业态下传统媒体的机遇与挑战.doc

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1、融媒体业态下传统媒体的机遇与挑战  【摘要】当今时代是融媒体的时代,在国家大力倡导下,广播、电视、报纸与智能手机、互联网正在快速走向全面整合,形成一种全新的传媒运行模式,共同发力,全面提升传媒的功能与价值。融媒体业态为传统媒体带来了挑战,也带来了机遇。本文将结合作者三年来的工作经验,讨论传统媒体如何适应融媒体业态。  【关键词】融媒体;传统媒体;机遇;挑战;适应  1954年,美国出现融媒体的萌芽(通过传真机为客户提供新闻专线服务)[1]。随着80年代科技的快速进步与90年代互联网的兴起,媒体融合趋势日益明显,速度逐渐加快;然而正式提出“融媒体”这一概念的,是我国。――2014年,中共中央通

2、过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,正式拉开融媒体时代的大幕。  一、融媒体  融媒体首先是个理念,它强调充分发挥广播、电视、报纸、智能手机、网络等不同媒体的优势,全面整合它的内容、宣传暨人力,实现内容兼融、优势互补、利益共融、宣传互融、资源共享。  融媒体打破了传统媒体与新媒体之间的界限,同一名采编人员可以同时向网络、电视、广播供稿,大大降低了人力成本;融媒体让电视的直观性、形象性,报纸丰富的信息容量与互联网传播的数字化、全球性、多样性、无限性结合起来,全面提升了各类媒体平台的竞争力;由于融媒体对外是一个经济单位,所以它也大大增加了各参与方的经济效益。  二、融媒体业态出现

3、的必然性  美国学者指出:随着时代的发展,各种媒介将呈现多功能一体化的趋势。它们不同的媒介形态将实现融合与质变,它们的媒介功能、传播手段、经营方式也将融合在一起,并最终实现所有权的融合。  1、信息技术的进步奠定了融媒体的基础  目前我国网民已经超过7.5亿,占全国人口的一半以上,基本覆盖全体城市居民;我国手机用户总数则超过了14亿,已经实现全民人均一部手机[2];有线电视用户超过2亿户――而互联网、电信网与有线电视网都依赖相同的信息技术、数字技术、宽带技术、软件技术,正在快速走向三网融合。这就为融媒体奠定了可靠的基础。  2、融媒体推动传统媒体改革  随着互联网与智能手机的兴起,新媒体也迅

4、速涌现出来。目前我国新媒体用户已经超过3.5亿,他们为新媒体即时高效的传播速度、新颖的内容展示所吸引,不再喜欢看报纸、听广播、甚至看电视,传统媒体受众被大量分流。――而长期以来,我国电视、电台、报纸等传统媒体隶属于国家事业编制,由上级自上而下任命领导,实行计划模式运行管理(有人说是“事业单位企业化运营”),尽管拥有完备的资源、系统的采编队伍,但难以明确自身定位,业务流程繁琐,缺乏时效性,留不住人才,亏损严重,亟待改革。――在媒体融合的大趋势下,传统媒体主动走向融媒体,可以加速自身改革,适应市场经济与多元化,打破条块分割,整合资源,焕发出新的活力。  3、融媒体适应受众需求的变化  过去我国受

5、众拥有大量闲暇时间,接收信息的方式是“一杯茶,一根烟,一张报纸看半天”,及整晚熬夜看电视;而今天的时代是一个高速竞争、高节奏、碎片化的时代,人们已经没有时间坐下来看报纸、看长篇小说,甚至看电视,急需在最短的时间内掌握大量新鲜的信息――只有融媒体可以同时通过视觉、听觉形式在最短的时间内向受众展示时效性强且有一定深度的大量信息,只有融媒体能够适应这个碎片化的时代。  三、融媒体业态下传统媒体的机遇与挑战  1、融媒体业态下传统媒体的挑战  随着新媒体的兴起,传统媒体垄断受众的局面已经被打破,我国传统媒体正面临着严重的生存危机。2015年,全国广播广告收入出现负增长,各地广播电台正在悄悄地压缩节目

6、数量,减少播音时间;2012年,全国有1918种公开发行报纸,2013年下降为1821种,2017年又有40家报纸停刊(包括《楚天金报》);2017年,全国有线电视用户数量也出现了减少,还有27%的用户停止缴费[3]。――新媒体的出现,改变了受众在传播中只能单向被动接受的不利地位,分流了传统媒体的大量受众暨广告收入,并吸引走了许多优秀人才。且传统媒体实行事业单位企业化运营,在运行管理模式上根本不能与自负盈亏的新媒体进行比较。――传统媒体正面临着新媒体严峻的挑战。  2、融媒体业态下传统媒体的机遇  尽管新媒体的兴起对传统媒体构成了挑战,但传统媒体的内容生产力仍远远超过新媒体,且公信力与权威性

7、、专业性更高,并始终自觉传承文化,因而文化内涵更深厚。同时,新媒体的出现,又为传统媒体提供了几乎无限的传播空间、几乎无限的传播时间,几乎无限的作者与受众,并大大提高了信息传播速度,丰富了信息传播形式。我们要看到:新媒体与传统媒体存在着共生关系,它不仅倒逼传统媒体适应碎片化的时代,而且通过向传统媒体提供丰富、实时的信息提高了传统媒体内容的深度、广度和高度。还使传统媒体可以延长自己的产业链,探索新的盈利模式(在美

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