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时间:2020-03-15
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1、超市店长岗位职责 超市店长岗位职责 职位名称:店长部门/组别:超市事业部/营运分部 直接上级:超市事业部总经理职位编号: 直接下级:营运副经理相关部门:公司各职能部门 (一)工作目标: 在总经理领导下、以身作则、引导部门员工遵守公司各项规章制度、齐心协力、努力完成部门各项经营指标。 二)职权范围: 1、部门人事异动任免建议权及对营运副经理的管理权; 2、部门物品领用、各项费用开支的审核权; 3、部门奖金实施权、奖励惩罚权、员工考核、考评权; 4、有权维护企业形象、维护营运秩序和现场纪律、对不安全因素或不利经
2、营因素应采取果断措施制止和控制。 (三)岗位职责: 1、严格按营运规范操作并监督所属部门的具体实施; 2、负责协助经营业务的洽谈、新商品的开发、引进; 3、负责商品陈列、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维修与护养工作; 4、负责协助大宗商品退货; 5、负责协助客户结算,并与其友好沟通; 6、负责部门绩效考核及员工奖励与处罚; 7、协助总经理做好商品质量、计量、价格及消防、安全、卫生工作; 8、负责组织实施各种营销计划及促销活动,完成部门下达的各项经营指标; 9、关心员工生活、体谅员工困苦、最大限度地
3、满足员工心愿,充分发挥员工的积极性; 10、负责部门员工的培训和考核; 11、负责组织、领导班前会及部门例会,贯彻执行公司各项规章制度; 12、负责组织、实施商品盘点,并对盘点结果进行分析; 13、参加部门值班; 14、负责协调处理部门之间的关系; 15、代表超市与顾客沟通及时向公司反馈顾客意见; 16、定期(周一)向直接上级汇报工作。 (四)每日工作重点: 1、每日业绩达成追踪。 2、门店管理报表阅读。 3、全店巡视:(重点部位及标准) (1)地堆、端架、_________必须整齐、清洁、饱满。 (2
4、)正常排面___________必须整齐、清洁、饱满不缺货。 (3)走道_____________必须通畅、通视、不堆货。 (4)陈列补货___________必须迅速、不遗留纸皮、栈板。 (5)POP、价签__________必须正确、即时、无错误。 (6)栈板_____________必须堆放整齐不凌乱。 (7)孤儿商品__________必须即时回收。 (8)破包商品处理_________必须当日处理。 (9)全店各部门清洁________商品、货架、销售区、库存区。 (10)人员管理___________
5、必须充分运用、合理调配。 (11)促销员管理__________必须充分安排、不闲置。 (12)商品质量___________必须符合标准、无过期商品。 (13)冷冻冷藏柜温度______必须正常运转、按时检查温度,填写记录表。 (14)生鲜收货质量_________生鲜主管或领班必须会同检验。 (15)陈列样品___________必须清洁、功能正常,不缺配件。 (16)提货商品___________提货卡必须与库存量相符。 (17)商品说明书__________必须标示清楚。 (18)价格差异________
6、___必须迅速处理。 (19)库存差异___________必须经常处理。 (20)服务台、退/换货中心_____必须不拥挤、堵塞。 (21)结帐区____________不拥塞,保持5个客人以下。 (22)快讯商品___________必须保证不缺货。 (23)收货区____________收货必须快速准确。 (24)库存区____________库存商品必须摆放整齐、有序。 (25)退货区____________退货商品必须摆放整齐、有序。 (26)提货区____________商品必须摆放整齐有序。 (2
7、7)门店灯光___________必须明亮,无故障。 (28)联营区____________必须干净、卫生有购物氛围。 (29)顾客卫生间__________必须干净卫生无异味。 (30)消防、安全————————消防器材配置齐全完好,用电用火安全 4、顾客访问《顾客问卷调查表》 (1)与下属同事面谈。 (2)店面顾客投诉处理。 (3)批阅门店值班经理日志。 (4)依照《店长每日工作流程参考表》操作。 (5)填写店长每日工作检查表。 (五)阅读报表: 1、每日新品通知。 2、每日采购变价通知。 3、畅销
8、商品缺货。 4、滞销商品。 5、每日负毛利商品清单。 6、进入删除商品明细。 7、负库存明细。 8、每日退货明细。 9、每日进货明细。 10、每日库存调整明细。 11、每日销售汇总明细表。 12、商场快讯报表。 13、商品修改记录表。 14
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