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《店长、副店长、主任岗位职责.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
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5、lityefficientservice;insistedstrictlyrulepolitical,effortsconstructionasupportpoliticalfirm,andbusinessmaster,andservicepoliticalclean,andstyleexcellentofOfficeteam.香港悦開文化发展有限公司1、店长岗位职责岗位名称店长（店经理）直属上级运营中心总监运营中心总监行政直属下级副店长、主任、各部负责人岗位名称1人修订时间2013-10-1岗位职责概述：1、负责各部门内部管理并监督执行。2、严格遵照《店长岗位职
6、责》、《店长管理表格》要求，确保工作流程顺畅、有效、准确地实施。3、负责对店内各部门主任、组长等领导干部进行业务、行政管理。4、负责与各中心总监、对外行政部门进行行政协调。职责与任务职责一：个人工作规划和呈报工作任务1、依据企业发展目标，每月度定期向运营中心总监呈报店内上月度工作总结、下月度工作计划，及运营的建议提案。2、依据呈报的店内季度、月度工作计划，于月例会前，向总经理呈报当月工作进度及调整事项。3、保障个人工作的条理性和高效性。4、每日做好《店经理工作日志》并报运营总监审核，当日工作当日毕，且工作结果高效、明确。5、在保证个人工作任务顺利完成的情况下，规划
7、个人的学习计划，促进个人的业务技能不断提高。职责二：部门工作规划工作任务1、依据企业发展状况，制定季度工作计划，月、周分解计划和实施关键事项。2、规划制定各部门工作量化指标和定性化指标并监督执行情况。3、定期、定时组织召开周、月、季部门工作及经营分析会议，确定下一阶段工作目标，监控管理下属工作计划的实施进度，修正实施工作中出现的偏差，保障即定工作计划的顺利实施。4、针对不同时期的运营状况，及时召集相关部门评审会议确保营销政策的灵活性与市场适应性。不论你是新上任的或是有经验的单位主管，这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业
8、单位经理最
