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时间:2020-03-15
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1、探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平摘耍:随着我国城市化不断发展,建筑工程市场需求逐年增大,建筑行业的竞争愈演愈烈O建筑工程施工是一项系统且复杂的生产活动,涉及到了施工技术与方法、施工资源调配方式、安全监管等各个方面。由此可见建筑工程施工管理是一门综合性较强的课题。关键词:建筑工程;施工技术;管理屮图分类号:TU74文献标识码:A引言时代的变迁让我国国民的经济建设飞速发展,建筑施工技术工程也是日新月异。趋势很好的建筑行业,让越来越多的有远见的成功人士加盟到其屮,企业的互相竞争也是必不可免的,这也有利于建筑企业为了竞争不得不提高技
2、术水平的创新。建筑施工技术的管理是一项建筑工程的基础措施,做好建筑工程的施工技术管理,可以提高建筑工程的修建效率,降低施工时的人力物力成本,并且还可以提高建筑工程的整体质量。一、建筑工程施工技术管理的作用及意义1、施工技术管理对建筑工程项0具有重耍的作用:通过对建筑工程施工技术进行科学的管理,可确保施工程序的正常进行,工程质量得到保证。此外还,可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能,从而提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。另外,不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平,对问题要有预见性并采取相应的解决措施,从而避免施工事故隐患的发生。2、随着建筑业的发展,新工艺、新
3、技术、新材料、新设备不断地出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,这也就使得施工技术管理显得更加重耍。3、建筑施工有其特殊性。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模耍求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需耍加强技术管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量、使用功能和降低建筑成本的要求目标。4、有利于提高企业经济效益。激烈的行业竞争导致工程利润下降,建筑企业必须从管理环节出发,提高管理水平,降低管理及施工成本,达到提升企业经济效益的目标。建筑施工过程中,科学的技术管理能
4、够精准推进施丁进程,迅速准确发现并解决问题,提高施工效率,避免不必要的浪费。通过加强技术人员技能培训,提高人员操作水平,降低故障率和事故率,避免延缓工程进度,降低事故费用开支,促进企业效益增长。二、现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题1、施工技术管理主体不明确,责任不清晰现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足,考核施工的完成质量,制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象,往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。2、建筑施
5、工技术的管理体系还不够完善目前的建筑业都是由一个企业承建,然后通过分包的形式进行修建,而由于不同的建筑单位施工建设,建筑的质量问题也是各有差异。由于是分包的形式,想要整理出一套共用的建设施工原则是非常困难的。但是,就现在的大规模建筑业的发展,如果不能拥有…套施丁技术管理体系进行约束,那么在建筑施工中质量不合格的难题就得不到解决。企业对施工技术管理的制度主要是以文档型的合同制,与施工工程的分包企业形成一个施工技术的枢纽。但是由于总承包企业与分包单位不能完美的链接,其建筑的技术水平也是参差不齐,在按照合同规定釆购指定材料进行建设的话,就会提高建筑施工的建设成本,增加施丁建筑的
6、进度。而且在总承包方和分承包方在进行交接时也会出现纟比漏。3、对施工技术管理的监督工作不严格随着二十一世纪的经济在不断发展,各方面建设也越来越好,建筑行业也在突飞猛进。但是我国目前对建筑行业的发展还是有…定的限制,特别是建筑的安全技术措施没有得到完善,在施工,修建的过程中主要还是因为没有一套真正的技术管理系统。建筑施工单位的内部管理一般也都没有完善的监督单位进行监督。监督管理部门在施工建设中,对于强化治理操作人员在施工建设中质量技术隐患,也不能得到解决,且施T建设人员的文化程度也得不到提升。主要还是要靠管理部门来进行对相关人员的文化索养和技术水平的整改,才能解决在建设施工
7、上面经常发生的质量问题。为了保障工程的技术的质量、建筑的安全建设、提高建筑的整体质量水平,监督部门缺乏了对内部工程的监理,所以监督工作也要对其内部进行发展。这样有利于从建设基础的根本上规范和提高施工技术管理的监督工作。三、建筑施T技术管理优化措施1、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度在进行建筑施工技术管理工作中要确保完善技术管理责任制,施工中明确各级别管理以及工作人员的职责。抓好人员管理与调度环节,管理层要引入精通项目管理并且技术扎实的技术复合型人才。并且明确施工技术管理主体,从而在施工中可以对工程各个环节的技术、
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