现场排程技术ppt课件.ppt

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1、#生產排程之意義:充份利用有限資源+特定領域之限制滿足組織之目標1生產計劃主生產排程訂單物料需求計劃產能需求計劃現場排程現場派工與控制訂單/插單現場作業現場排程與控制之特性2範例一某工廠有三種機器各一台(X/Y/Z),兩種工件,工廠作息為每週七天而每天24小時,其現場流程如下:某客戶下了兩張訂單,其交期都是簽約後45天,且條件為延誤要受罰,內容如下:A工作之途程作業序機器加工與設定時間(天/件)010X2.0020Y1.5B工作之途程作業序機器加工與設定時間(天/件)010X0.5020Z3.0XYZaAB出貨出貨b工令編號工作數量交期A1A1045

2、B1B10453現場派工之方式(依管理者對現場能掌握之程度)w分散式:由現場領班或技術員決定w集中式:由派工員(Dispatcher)、計畫人員(Planner)或主管決定w混合式:部份作業使用集中式控制,部份作業使用 分散式控制.正常工令使用分散式控制,趕工工令則使 用集中式控制(催貨員或管理者).4組織目標之績效評估準則和整廠表現有關之績效準則產出率在製品數作業費用和資源有關之績效準則機器使用率機器閒置時間設定時間5排程績效評估之範例部門:X本日:141時間單位:天工令下單時間完工時間到期日工令權重流程時間延誤時間提早時間abcde=b-af=b

3、-cg=c-bA1151321300.1172-B1201351320.3153-C1181301360.212-6D1221401340.4186-6範例二某工廠,每天工作8小時(0:00-8:00)共有五台機器,兩種工件,其現場流程如下:R1R2R3aAB出貨出貨bR4R5A工件之途程作業序機器加工時間設定時間(分/件)(分)010R12030020R21015030R31560040R21515050R42510B工件之途程作業序機器加工時間設定時間(分/件)(分)010R11330020R21010030R53020製令編號工件數量交期A1A

4、206/30B1B206/30A2A207/1B2B207/17範例二之排程結果(1-1)排程計畫:A1工令之排程作業序機器開始時間完成時間010R16/26-1H30M6/27-0H40M020R26/27-0H40M6/27-4H15M030R36/27-4H15M6/28-2H15M040R26/28-2H15M6/28-7H30M050R46/28-7H30M6/30-0H00MA2工令之排程作業序機器開始時間完成時間010R16/27-1H30M6/28-0H40M020R26/28-0H40M6/28-4H15M030R36/28-4H1

5、5M6/29-2H15M040R26/29-2H15M6/29-7H30M050R46/28-7H30M7/01-0H00MB1工令之排程作業序機器開始時間完成時間010R16/27-5H20M6/28-2H10M020R26/28-2H10M6/28-5H40M030R36/28-5H40M6/30-0H00MB2工令之排程作業序機器開始時間完成時間010R16/28-5H20M6/29-2H10M020R26/29-2H10M6/29-5H40M030R36/29-5H40M7/01-0H00M8範例二之排程結果(1-2)製令之執行(派工單):機

6、器R2之派工單工令號作業序開始時間完成時間加工及設定時間A10206/27-0H40M6/27-4H15M215A20206/28-0H40M6/28-4H15M215B10206/28-2H10M6/28-5H40M210A10406/28-2H15M6/28-7H30M315A20406/29-2H15M6/29-7H30M315B20206/29-2H10M6/29-5H40M210合計14809無限產能排程法之特性(1)只考慮一張製令,而未考量與其他製令之資源重疊或負荷可行性問題,因此稱為無限產能排程法.若排程所用之各作業加工前置時間只包含加

7、工與設定時間,則所排之計畫若發生資源重疊之現象時,現場不可能執行.=>必須增加一些緩衝(待工/等候)時間,現場才有前 後調動之空間,即:作業之前置時間=待工時間(Q)+設定時間(S)+加工時間(P)+等候時間(W)+搬運時間(M)10無限產能排程法之特性(2)加了緩衝(等候)時間後的加工前置時間之精度已無意義=>可四捨五入,只取整數,時/天/週未能考量其他製令負荷之重疊性或機器負荷之可行性=>必須另外配合負荷表之管制,才能確保負荷不會過重(時間負荷籃TimeBucket)無法事先決定製令於各工站加工之次序,只能供派工之參考,亦即加工次序必須由現場決定

8、=>現場必須以分散式派工來驅動製令之進行11負荷表(LoadProfile)時間負荷籃(TimeBucket

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