精益生产衡量指标.ppt

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1、精益生产的衡量指标Leanmanufacturingmeasuring*进料仓库道出货仓库时间------DTDDocktoDock*首次合格率------FTTFirsttimethrough*依排成生产------BTSBuildtoschedule*总何设备效率------OEEOverallequipmenteffectiveness进料到出货时间DocktoDockTimeDTDDocktoDockTime(DTD)*Definition定义.从原物料下货到完成成品出货之间的过去时间theelapse

2、dtimebetweentheunloadingofrawmaterialsandthereleaseoffinishedgoodsforshipment.总DTD时间为产品耗费时间如原物料,制程作业,与在厂完成品出货前在品的时间thetotaldocktodocktimeforaproductincludesthetimethataproductspendsasrawmaterial,work-inprocessandasafinishedproductinplant,priortobeingrelaesed

3、.出貨進料進料倉庫成品倉庫進料倉庫到出貨倉庫時間(DTD)製造週期時間(MCT)生產製造過程衡量指標(DTD)衡量指标-DTDDTD–從进料仓库到出貨仓库間时间指原料進廠製成完成品準備出貨的時間包含製造週期時間DTD-是衡量(时数)物料通过工厂的速度,不是程序的速度DTDismeasure(inhours)ofthespeedofmaterialthroughtheplant,notthespeedoftheprocess.衡量指标DTD*Benefits利益.DTD时间改善以减少库存由较少的物料管理与库存结果

4、较少几率损坏部品改善FTTdocktodocktimeisimprovedbydecreasinginventorieswhichleadstolessmaterialhandingandstorage.thisresultinfeweropportunitiestodamageparts.Therebyimprovingfirsttimethrough..改善DTD时间可增进能力支援OTD目标improveddocktodocktimeleadstoimprovedabilitytosupporttheord

5、ertodelivery(OTD)target..减少物料管理,废弃,及库存搬运成本,全部可以改善总成本数lowermaterialhanding.Obsolescence.Andinventorycarryingcostsallleadtoimprovedtotalcostnumbers.衡量指标DTD*为什么Why:.工廠必須消除浪費與改變到顧客拉式系統PLANTSMUSTELIMINATEWASTEANDMOVETOWARDSCUSTOMER“PULL”SYSTEMS..設置巨大緩衝區生產過多零件(增快製

6、程速度)但是降低了物料速度Bybuildinglargebuffersyouproducemoreparts(increaseThespeedofyourprocess)butslowdownthespeedofmaterials..減少庫存可以減少物料管理及儲存,結果減少損壞零件的機會.decreasinginventoriesleadstolessmaterialhandingandstorage,whichresultsinfeweropportunitiestodamageparts.衡量指标DTD*为

7、什么Why:.衡量生产库存週转的时间管理.DTD日程越短则週转越快.有效管理库存资金,降低生产成本.快速对应顾客需求衡量指标DTD*为什么Why:.DTD附加价值(实质)作业(valueaddedoperation)仅量少分.DTD绝大部分时间是无附加价值.等待(wait).停滞(stagnation).缓行(buffer).存储(storage).搬运(Transfer).检查(Inspection).返工(Rework)衡量指标DTD*何处where:1.原物料-购买的零件(管制部品)接收进入工厂开始计数.

8、运委托制件.因为已经产品構成.rawmaterial-purchasepart(controlpart)–begincountingwhenitisreceivedintheplant.Evenonconsignment.Becauseitisalreadyinitsproductfromalreadyinitsproductform..原物料变更成为产品构成Rawmaterialth

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