精益生产衡量指标价值流分析(

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1、CAFSTA10/2004供應商培訓精实生产衡量指标/价值流分析何謂精實製造(LeanMfg)它是什麼?是一種在價值流(valuestream)中藉由排除浪費以提昇流動性,使其能獲致更短的前置時間,從而提供高品質、低成本的製造哲學由產品開發、程序工程、營運管理及企業總管理作業等所組成的一整合性系統,其能為顧客提供價值及帶給人們尊嚴它不是什麼?僅是裁減員額數价值流图分析课程目标Objectives在完成此一课程你将能Attheendofthissection,youwillbeableto:*定义期间价值流及价值流图分析DefinethetermsValuestreamandvaluest

2、reamMapping*應用价值流图分析实施步骤以模拟精实ApplythestepsforMappingaValueStreamtotheLeanSimulation价值流是什么WhatisValueStream定义Definition价值流是將生产物料改变到产品运交给客户之間全面性需求措施Avaluestreamisalloftheactionsrequiredtochangerawmaterialsintoaproductdeliveredtothecustomer价值流图是什么WhatisValueStreamMap定义Definition.一个目视化以描述整体价值流,包含原材料产

3、品及咨訊流分析图Avisualdepictionofthecompletevaluestream,includingmaterial,product,andinformationflow价值流图分析之利益BenefitsofValueStreamMapping*提供流動视觉的描述(以)用作零件制程程序的决策Providesavisualdepictionofflowuseaspartofthedecisionmakingprocess*在价值流中以提供鉴认七大浪费缘由Allowsforidentificationofthesourcesofthesevenwastesinthevalue

4、stream*验证咨询流与材料流的關连性Demonstratesthelinkagebetweeninformationflowandmaterialflow*通过价值流以作为工厂发展改善流程基础与消除浪费Becomesthebasisfordevelopingaplanforimprovingflowthroughoutthevaluestream现状价值流图Currentstatevaluestreammap一个现状价值流图是为完整价值流目前存在的视觉描述。包含物料,产品,即咨询流Acurrentsatevaluestreammapisthedepictionofthecomplet

5、evaluestreamasitpresentlyexists.themapinclidesmaterial,product,andinformationflow虽然关注在生产制造,也可以用在描述非生产活动。Althoughthefocusisonthemanufacturing,themapcouldalsobeusedtodepictnon-manufacturingactivities现状价值流图Currentstatevaluestreammap评估现状Assessingthecurrentsituation价值流图分析第一步骤是评估现实状况以制作现状图Thefirstinval

6、uestreammappingisassessingthecurrentsituationbycreatingacurrentstatemap现状价值流图Currentstatevaluestreammap*选择一产品或产品族Chooseaproductorproductfamily*描述顾客需求Depictthecustomerrequirements*反向跟随产品从交货,生产作业,到原料入厂Followtheflowoftheproductfromshipping,workingbackwardstothewhererawmaterialsarriveintheplant*绘制产品在

7、使用的過程,移动与储存阶段程序Drawtheprocessingstepsusedtoprocess,moveandstoretheproduct现状价值流图Currentstatevaluestreammap*记入適當的程序与库存数据Inputtheappropriateprocessandinventorydata*绘制咨询流Drawtheinformationflow*绘制时间线描述前置时间,表示出有附加值与无附加值时间Dra

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