精益生产衡量指标价值流分析

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1、1.设备综合效率=时间开动率*性能开动率*合格品率1.1时间开动率=工作时间/负荷时间*100% 1.1.1负荷时间=总工作时间-计划停机时间(早会、清洁、定期维护等)1.1.2工作时间=负荷时间-非计划停机时间(故障停机、转机、修机时间等)1.2性能开动率=速度开动率*净开动率1.2.1速度开动率=理论加工周期/实际加工周期*100% 1.2.2净开动率=加工数量*实际加工周期/开动时间*100%(开动时间=工作时间)1.3合格品率=合格品数量/加工数量*100%不同企业描述的术语不同,但是内容是一致的。CAFSTA10/2004供應商培訓精实生产衡量指标/价值流分析何謂精實製造(LeanM

2、fg)它是什麼?是一種在價值流(valuestream)中藉由排除浪費以提昇流動性,使其能獲致更短的前置時間,從而提供高品質、低成本的製造哲學由產品開發、程序工程、營運管理及企業總管理作業等所組成的一整合性系統,其能為顧客提供價值及帶給人們尊嚴它不是什麼?僅是裁減員額數价值流图分析课程目标Objectives在完成此一课程你将能Attheendofthissection,youwillbeableto:*定义期间价值流及价值流图分析DefinethetermsValuestreamandvaluestreamMapping*應用价值流图分析实施步骤以模拟精实ApplythestepsforMa

3、ppingaValueStreamtotheLeanSimulation价值流是什么WhatisValueStream定义Definition价值流是將生产物料改变到产品运交给客户之間全面性需求措施Avaluestreamisalloftheactionsrequiredtochangerawmaterialsintoaproductdeliveredtothecustomer价值流图是什么WhatisValueStreamMap定义Definition.一个目视化以描述整体价值流,包含原材料产品及咨訊流分析图Avisualdepictionofthecompletevaluestream,i

4、ncludingmaterial,product,andinformationflow价值流图分析之利益BenefitsofValueStreamMapping*提供流動视觉的描述(以)用作零件制程程序的决策Providesavisualdepictionofflowuseaspartofthedecisionmakingprocess*在价值流中以提供鉴认七大浪费缘由Allowsforidentificationofthesourcesofthesevenwastesinthevaluestream*验证咨询流与材料流的關连性Demonstratesthelinkagebetweeninfo

5、rmationflowandmaterialflow*通过价值流以作为工厂发展改善流程基础与消除浪费Becomesthebasisfordevelopingaplanforimprovingflowthroughoutthevaluestream现状价值流图Currentstatevaluestreammap一个现状价值流图是为完整价值流目前存在的视觉描述。包含物料,产品,即咨询流Acurrentsatevaluestreammapisthedepictionofthecompletevaluestreamasitpresentlyexists.themapinclidesmaterial,p

6、roduct,andinformationflow虽然关注在生产制造,也可以用在描述非生产活动。Althoughthefocusisonthemanufacturing,themapcouldalsobeusedtodepictnon-manufacturingactivities现状价值流图Currentstatevaluestreammap评估现状Assessingthecurrentsituation价值流图分析第一步骤是评估现实状况以制作现状图Thefirstinvaluestreammappingisassessingthecurrentsituationbycreatingacur

7、rentstatemap现状价值流图Currentstatevaluestreammap*选择一产品或产品族Chooseaproductorproductfamily*描述顾客需求Depictthecustomerrequirements*反向跟随产品从交货,生产作业,到原料入厂Followtheflowoftheproductfromshipping,workingbackwardstothew

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