公司员工薪资提成方案.doc

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1、公司员工薪资提成方案（一）第一条目的建立和合理而公正的薪资提成制度，以利于调动员工的工作积极性：提高公司的销售额度。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条提成设定1.提成分费用提成与业务提成2.费用提成设定为0.5-2%3.业务提成设定为4%4.业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%,业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4%5.业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%：20000-40000费用提成0.5%：400

2、00-50000元费用提成1%。第四条提成发放1.费用提成随底薪一起发放。2.业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。第五条管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成第五条本规则自年月日起开始实施。方案（二）1.销售人员的提成为：基本提成+超额提成2.按公司规定的任务额销售完成的销售提成为基本提成。基本提成按1%计算。3.按超出公司规定的任务额销售，超额部分的提成叫超额提成，超额提成按公司规定任务额超出部分的10%计算。4.销售提成的计算方法：（当月回款金额-当月超额金额）X1%+当月超额金额X10%