会展策划第七章第一节会展项目管理的基本理论ppt课件.ppt

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1、第七章会展项目管理策划第一节会展项目管理的基本理论课前准备一、导入金融展会开幕式现场实况，思考这次会展运用到了本章会展项目管理的哪些知识点？二、学习目标1.知识目标：会展项目管理的概念、内容和流程。2.能力目标：重点把握会展项目管理的基本流程。3.情感目标：通过本课的学习，能激发学生的学习兴趣，明确项目流程的基本步骤，能制作一个简单的项目流程。课堂上完成预习案请学科班长总结预习案完成情况预习案检测自评其余学生质疑，检查自己在预习案中有无不解之处预习反馈优秀小组是----★第二组，第六组三、新课探索1．关于项目2．项目管理的内涵会展

2、项目管理的具体内容1．会展人力资源管理2．会展营销管理3．会展信息管理4．会展服务管理5．会展财务管理6．会展物流管理7．会展广告宣传管理8．会展场馆管理9．会展保密管理会展项目管理的基本流程（一）项目启动阶段（二）项目规划阶段--1．会展项目目标2．工作分析结构3．责任矩阵（三）项目执行阶段（四）项目结束阶段--1．质量验收2．费用决算3．合同终结4．会展项目后总结5．会展项目后续工作四、探究案例展示内容展示人员展示要求点评人员点评要求探究一4小组1号1.口头展示2.动作迅速3.声音洪亮4.观点明确3小组2号1.声音洪亮2.语言精

3、简3.判断正误后需说出理由再说出本组答案探究答案：这次会展需要改进的地方是会展的服务管理。会展服务的对象是与会者，参展商和观众，案例中无论企业产品资料，还是展台上的展板，几乎清一色的都是意大利语，现场无翻译，给不懂英语的意大利人带来了交流上的困难，不利于展会接下来的进行，沟通交流不善不易促成交易。五、作业完成导学案上未完成作业此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！