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《论我国制药企业品牌建设.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、......word文档...范文范例...学习..参考论我国制药企业品牌建设目录摘要1前言3第一章我国制药企业品牌建设现状41.1品牌及品牌管理建设的概念41.2目前我国制药企业在品牌建设中主要存在的问题5第二章我国医药企业的品牌战略82.1实施品牌经营的战略的必要性82.2如何加强我国制药企业品牌建设9第三章品牌管理案例及实施建议143.1案例分析143.2对我国制药企业实施品牌战略的建议163.3结语17参考文献18......专业资料...内容齐全...分享...下载......word文档...范文范例...学习..参考......专业资料...内容齐全...分享...下载..
2、....word文档...范文范例...学习..参考论我国制药企业品牌建设摘要:随着中国加入WTO,国内市场越来越开放,越来越多的国外制药企业进入中国市场。在激烈的竞争环境下,我国制药企业应增加危机感和紧迫感,如何对本企业的药品品牌进行管理,在激烈的市场环境中立于不败之地,成为我国制药企业亟待解决的问题。不管是抢占市场还是固守市场,最好的武器之一都是建立本企业的品牌,做好本企业的品牌管理工作。本文就我国制药企业的的品牌建设的现状进行分析,在分析的基础上,提出具体的我国制药企业品牌建设策略以及其实施过程中的注意点。通过介绍一些基础概念和理论,结合参考文献,包括行业学者的研究结果,以及一些数
3、据表格,分析得出我国的制药企业须在反省中进步,不断反省自己在品牌管理中存在的问题,努力解决问题,才能与国际制药企业相抗衡,获得药品市场的结论。关键词:制药企业;品牌;建设PharmaceuticalenterprisesinChinabrandbuildingAbstract:WithChina'saccessiontoWTO,thedomesticmarketbecomesmoreopen,moreandmoreforeignpharmaceuticalcompaniestoentertheChinesemarket.Inthefiercecompetitiveenvironment,
4、pharmaceuticalcompaniesshouldincreaseoursenseofcrisisandurgency,howthebrandofthedrugcompaniestomanage,inthefiercemarketenvironmentinaninvincibleposition,andhasbecomethepharmaceuticalbusinessproblemstobesolved.Whethertoseizethemarketorsticktothemarket,oneofthebestweaponsarebuiltonthecompany'sbrand
5、,maketheenterprisebrandmanagement.Inthispaper,pharmaceuticalenterprisesinChinabrandbuildingtoanalyzethesituation,onthebasisoftheanalysis,ofpharmaceuticalcompaniesmakespecificbrand-buildingstrategyanditsimplementationprocessandpayattention.By......专业资料...内容齐全...分享...下载......word文档...范文范例...学习..参考i
6、ntroducingsomebasicconceptsandtheories,withreferences,includingindustrystudiesscholars,andsomedatatables,analysisofthepharmaceuticalcompaniescometoreflectontheprogressmustbeconstantlyreflectontheirowninthebrandmanagementproblem,effortstosolvetheproblem,inordertocompetewithinternationalpharmaceuti
7、calcompanies,accesstotheconclusionsofthepharmaceuticalmarket.Keywords:Pharmaceuticalcompanies;brand;building......专业资料...内容齐全...分享...下载......word文档...范文范例...学习..参考前言所谓品牌,它是基于企业发展的,涵盖企业宗旨理念、整体实力、创新能力、科技、管理、研发生产、营销的总范畴,体