工商管理毕业论文---中小型民营企业人才管理策略浅析.doc

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1、论文摘要民营经济对全国经济的增最部分做出了十分重要的贡献。我国的民营企业固然已经取得了长足的进步，但民营企业的人力资源和人力资源管理还存在诸多问题。对企业来说，需要的往往不是最出类拔萃的综合性人才，而是适合工作所需索质要求的嚴合适的。屮小型民营企业人才管理模式落示影响如作用进一步发挥，屮小型民营企业要建立健全，创新人才管理模式及策略。关键词：健全、创新、激励目录一、论文题H《屮小型民营企业人才管理策略浅析》二、论文结构（-）民营企业及屮小型民营企业在国民经济屮的重要作用（二）屮小型民营企业人才管理模式落后影响其作用进一步发1、屮小型民营企业人才管理模式现状1.1行业分布广1.2规模小1

2、.3家长式管理模式无法吸引高索质的人才1.4分配制度的随意性1.5企业文化缺乏2、民营企业留人难的原因分析2.1企业自身的问题2.2（二）外部环境因索的影响（三）屮小型民营企业要建立健全，创新人才管理模式及策略三、结束语四、参考文献中小型民营企业人才管理策略浅析序言三年的工商管理木科课稈己经逐渐接近尾声，作为一位中国移动的员工，冋首三年的木科生活，它除了让我工作Z余觉得充实Z外，更让我懂得了丁•商管理专业知识的宝贵。有了这三年的木科学习经历，让我对以示的生活信心满满；工商管理专业知识的丰富，也必将让我在以后的工作屮更能得心应手，学以致用。工商管理是一门系统复杂的学科，其中包括企业战略管

3、理、人力资源管理等等。通过三年系统的学习，让我懂得了人才对一个企业发展的重要性。民营经济己经成为中国市场经济的重要基石和活力源泉，成为中国企业体系中最具创新性的增长极。尽管它占用社会资源的比重仅冇三分Z-,但对GDP增长、就业和出口的贡献已经占到三分Z二，民营经济对全国经济的增量部分做出了I-分重要的贡献。我国的民营企业固然已经取得了长足的进步，但民营企业的人力资源和人力资源管理还存在诸多问题。对企业来说，需要的往往不是最岀类拔萃的综合性人才，而是适合工作所需素质要求的报合适的人才。思考过后，我选择了《中小型民营企业人才管理策略浅析》为毕业论文论题。民营企业要发挥体制机制灵活、对环境反

4、应灵敏、发展潜力大等优势，扬长避短，建立灵活的引进和选人用人机制、激励约束机制、合理的人才流动等符合自身特点的人才策略。科学配置人力资源，企业就一定能够达到吸引人才、留住人才的目的。就一定能在激烈的市场竞争屮，更快地适应新环境、掌握新技术，从而使企业永远立于不败Z地，并不断发展壮大。一、民营企业及中小型民营企业在国民经济中的重要作用屮小民营企业在我国的国民经济屮具冇重要的作川。统计资料表明，全国T商注册企业屮,屮小民营企业r1!了90%以上,其产值和利润分别约占一60%和40%;而且冲小民营企业还提供了大最的城镇就业机会;此外,屮小民营企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创

5、新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。现阶段中小民营企业如何抓住这个良好的发展机遇并取得长足的发展是其在竞争屮面临的严峻课题。虽然，中小企民营企业的成功依赖于多方面的因索，但人才是粥个企业发展战略的核心和基础。由于我国中小民营企业H身的特点等种种因素，屮小企业在吸引人才留住人才方面面临着很大困难，而这些困难大多是由于企业自身的特点所决定的O二、中小型民营企业人才管理模式落后影响其作用进一步发1、屮小型民营企业人才管理模式现状1•行业分布广。屮小民营企业分布在备行各业屮,从手工作坊式的加T业到高科技技术产业。所以中小民营企业对人才的需求更具多样性和复杂性。2.规模小。不管是生产规模，还

6、是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大金业。这使得的屮小民营企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。同时，屮小民营企业的稳定性比大企业养，不管内部还是外部环境的变化,对屮小民营企业的影响比对大企业的影响大的多，所以对于人才而言，在屮小民营企业发展的风险要高于大企业。3.家长式管理模式无法吸引高素质的人才。由于市场竞争加剧，对人才的要求也越来越高,民营企业面临着严重的人才危机和信任危机。作为民营企业主对人才总是怀着一种矛盾的心态，既渴求人才，又害怕人才，渴求是对企业发展的需要，而害怕则是企业原有管理者的心态，他们害怕他人超过a己。由于企业的观念落后，管理方式生硬,认为员T和企业的关系只是劳动

7、力的买卖关系，而没有从思想意识上真正重视过人才。4.分配制度的随意性。当前的民营企业以其分配制度的灵活而显示其制度的优越,不少民营金业分配制度的约束性差，随意性大。由于当前法规政策约束力不够,不少企业经营业主法制观念淡薄，经营不规范，偷漏税，违规经营现彖时有发生，这部会影响高素质人才流入。5.企业文化缺乏。大多数屮小民营企业不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观与企业的理念不一致，这也是中小企业难